7行政服務(wù)中心審批工作打算(存儲版)
【正文】 限度壓縮承諾時限，做到程序能簡則簡，時間能短則短； 三推行招商引資項目全程代理服務(wù)。要以群眾是否滿意為最終考評導(dǎo)向，繼續(xù)開展 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 ” 、 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)個人 ” 評選活動。中心要嚴(yán)格按照縣績效綜合考評中對行政服務(wù)工作考核細(xì)則的要求，從領(lǐng)導(dǎo)重視、項目進站、窗口授權(quán)、審批辦理、效能建設(shè)等方面嚴(yán)格進行考核。 五、強化監(jiān)督考核。 四、強化中心管理，打造一流政府窗口形象。 一是開展保姆式服務(wù)。 一、繼續(xù)深化完善 “ 兩集中、兩到位 ” 工作。 二、進一步完善首席代表制，啟用審批專用章。堅持引進、代理、服務(wù)“ 三統(tǒng)一 ” 原則，項目引薦單位為全程服務(wù)的第一責(zé)任單位，要“ 明確 1名分管領(lǐng)導(dǎo)、確定 1名專職幫辦人、制定 1套推進辦法 ” ，從項目引資、前期籌備、項目落地、開工建設(shè)到投產(chǎn)達(dá)效實行 全過程、全方位的跟蹤服務(wù)。進一步加強中心臺賬制度建設(shè)。聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對各單位項目進站、
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