7行政服務(wù)中心黨建情況調(diào)查(存儲版)
【正文】 入駐黨員實行 “ 雙重管理 ” ，過雙重組織生活。一是評先評優(yōu)向窗口人員傾斜。 （四）發(fā)揮中心黨組織的作用。根據(jù)中心特點開展靈活多樣、小型分散的教育活動，增強黨的活動影響力。三是創(chuàng)新黨員教育的方法手段。三是改善窗口人員的待遇。認真落實黨建帶 “ 三建 ” ，發(fā)揮工青婦等群團組織的作用，形成黨建工作的整體合力。 （二）理順中心管理體制。一是明確中心職能地位。但目前沒有出臺統(tǒng)一規(guī)范的針對窗口人員的崗位津貼或績效獎勵，客觀上也使一些人不愿意到中心工作。窗口工作人員均由具有行政審批服務(wù)職能的部門指派進駐，其人事、工資關(guān)系仍然保留在原單位，由于中心對工作人員的紀律要求比較嚴格，部門工作人員大多不愿意到中心工作，所以有的部門就采取輪崗甚至指派表現(xiàn)不好的人員進駐中心， 第 6 頁 共 10 頁 造成黨員流動性大，人員素質(zhì)參差不齊。 第 5 頁 共 10 頁 （二）中心黨員管理體制難落實。一是監(jiān)督管理難覆蓋。 **、 **、 **、 **、**等縣從 2024 年 7 月開始均相繼組建行政服務(wù)中心，進駐部門分別是 3 4 3 3 43 個，辦理審批服務(wù)事項分別有 46 7 1 5 第 3 頁 共 10 頁 5 3 4 570 個，工作人員在 70100 人不等，已同步成立中心黨支部。20**年 8 月， **市直機關(guān)黨工委、市行政服務(wù)中心聯(lián)合組成調(diào)研組，對全市行政服務(wù)中心黨的建設(shè)情況進行調(diào)研，現(xiàn)將 調(diào)研情況報告如下： 第 2 頁 共 10 頁 一、 **市行政服務(wù)中心黨的建設(shè)基本情況 全市有市、縣（市）行政服務(wù)中心 7 個，并在全市 **4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)便民服務(wù)點。它以便民、規(guī)范、高效、廉潔為宗旨，推行 “ 一站式辦公、一條龍服務(wù)、并聯(lián)式審批、陽光下作業(yè)、規(guī)范化管理 ” 的運行模式，極大地方便了辦事群眾，體現(xiàn)了黨和政府以民為本的宗旨和“ 馬上就辦、辦就辦好 ” 的理念。 **行政服務(wù)中心成立于 2024 年 3 月，是市、區(qū)（ **區(qū)）合一的政府審批服務(wù)平臺。市級行政服務(wù)中心先后獲得全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、國家級服務(wù)業(yè)標準化試點單位、省級文明單位、省標準貢獻獎等榮譽， 20**年 8 月，以 **和 ****為主起草的行政服務(wù)國標報質(zhì)檢總局、國標委審批。二是中心功能不完備。但這一規(guī)定執(zhí)行起來較難。在精神激勵方面，按現(xiàn)行行政管理體制， “ 中心 ” 難有所作為。由于窗口工作政策性、服務(wù)性強
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