【摘要】績(jī)效管理體系培訓(xùn)計(jì)劃?Accenture2023主要內(nèi)容-績(jī)效管理培訓(xùn)的總體目標(biāo)-績(jī)效管理培訓(xùn)的總體策略-績(jī)效管理培訓(xùn)的具體方式-績(jī)效管理培訓(xùn)的工作計(jì)劃-附件-培訓(xùn)教材-學(xué)員考卷-講師評(píng)估材料2總體培訓(xùn)目標(biāo)總體培訓(xùn)目標(biāo)1了解什么是績(jī)效管理體系,績(jī)效管理體系的改進(jìn)對(duì)江蘇石油管理水平的提高有何意義2理解
2025-02-22 11:11
【摘要】附件三:教材模板說(shuō)明:一、為便于保存和管理,各類(lèi)培訓(xùn)教材均采用合訂本。二、教材結(jié)構(gòu):各類(lèi)培訓(xùn)教材由教材封面、前言、課程目錄、單門(mén)課程教材和封底五部分構(gòu)成。三、教材封面:1、封面顏色:教材封面為彩色,工作基本常識(shí)教材為深藍(lán)色,技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)教材為草綠色,管理基礎(chǔ)知識(shí)教材為淺藍(lán)色,營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)教材為墨綠色。2、教材名稱(chēng):采用“工作基本常識(shí)”“技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)”“管理基礎(chǔ)知識(shí)
2025-04-06 00:35
【摘要】驗(yàn)廠培訓(xùn)-社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任1?用工年齡?十六周歲以下為童工?十六至十八周歲為未成年工社會(huì)責(zé)任1?工時(shí)及證明-勞動(dòng)法標(biāo)準(zhǔn):8小時(shí)/天、加班3小時(shí)/天、36小時(shí)/月、44小時(shí)
2025-03-04 12:45
【摘要】 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系培訓(xùn)教材二O一七年二月85/89目錄第一章:基礎(chǔ)知識(shí)一、2015版七項(xiàng)質(zhì)量管理原則……………………………………1二、七個(gè)方法論……………………………………………………3三、質(zhì)量管理體系控制思路簡(jiǎn)介…………………………………4四
2025-04-06 00:56
【摘要】新員工培訓(xùn)教材廣東省中山市力高電動(dòng)工具制造有限公司目錄1、公司簡(jiǎn)介………………………………………………………………………12、質(zhì)量目標(biāo)………………………………………………………………………13、質(zhì)量方針………………………………………………………………………14、公司組織架構(gòu)圖………………………………………………………………25、員工管理守則
2025-04-06 03:59
【摘要】skin79bb霜***化妝品公司培訓(xùn)教材培訓(xùn)說(shuō)明培訓(xùn)目的:在于增強(qiáng)加盟商(代理商)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)模式的理解,提高其營(yíng)銷(xiāo)水準(zhǔn),擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提升公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī),建立與加盟商穩(wěn)定,持久的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.培訓(xùn)方式:培訓(xùn)講師面授.
2025-02-02 15:42
【摘要】製程能力分析何謂製程能力製程能力是指「各種能力均標(biāo)準(zhǔn)化,製程在管制狀態(tài)下所呈現(xiàn)之質(zhì)與量的能力」。故製程能力可以產(chǎn)量、效率表示,也可以成品、半成品、零件等之品質(zhì)特性來(lái)表示,也可以不良率或缺點(diǎn)數(shù)來(lái)表示。製程能力可為一部機(jī)器或一設(shè)備在一定條件下操作的能力,前者一般稱(chēng)為「機(jī)器能力」,可為一項(xiàng)預(yù)定的產(chǎn)品之全部製程,包括人、材料機(jī)器及方法在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)所程現(xiàn)的能力。前者一般稱(chēng)為「機(jī)器能力
2025-04-01 23:56
【摘要】南桐礦業(yè)公司東林煤礦員工手指口述二〇一五年八月十八日目錄第一章通用部分 3第二章井下各工種 6第一節(jié)井口檢身工 6第二節(jié)安全監(jiān)察員 8第三節(jié)采煤機(jī)司機(jī) 10第四節(jié)綜采移架推溜工 13第五節(jié)掘進(jìn)打眼工 15第六節(jié)井下電工 17
2025-04-01 23:57
【摘要】一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2025-04-09 01:27
【摘要】培訓(xùn)教材目錄第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)ㄒ唬? 11.組裝圖 12.軸向引線元件 13.單端引線元件 14.印刷電路板 15.成品電路板 16.單面板 17.雙面板 18.層板 29.焊盤(pán) 2 10.元件面 211.焊接面 212.元件符號(hào) 213.母板 214.金屬化孔(PTH) 215.
2025-04-06 04:21
【摘要】***化妝品公司培訓(xùn)教材培訓(xùn)說(shuō)明培訓(xùn)目的:在于增強(qiáng)加盟商(代理商)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)模式的理解,提高其營(yíng)銷(xiāo)水準(zhǔn),擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提升公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī),建立與加盟商穩(wěn)定,持久的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.培訓(xùn)方式:培訓(xùn)講師面授.培訓(xùn)內(nèi)容:一:企業(yè)文化中國(guó)***化妝
2025-04-06 03:58
【摘要】××銷(xiāo)售公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷(xiāo)員培訓(xùn)資料第四篇營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷(xiāo)售流程操作技巧※銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備與
2025-04-06 04:04
【摘要】供應(yīng)商管理:規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評(píng)估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評(píng)估考核。::負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商C-TPAT和GSV方面進(jìn)行評(píng)估。:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評(píng)估工作;品保部:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評(píng)估工作;,包括服務(wù)類(lèi)供應(yīng)商,制成供應(yīng)商名錄?!斗纯殖兄Z書(shū)》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【摘要】波導(dǎo)銷(xiāo)售公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷(xiāo)員培訓(xùn)資料第四篇營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷(xiāo)售流程操作技巧※銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃※初步接
2025-04-06 04:05
【摘要】培訓(xùn)教材第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)教材第一節(jié)常用術(shù)語(yǔ)解釋(一)1.組裝圖——是一種工藝文件,圖上有一些元件的目錄,告訴我們每一程序中所需的元件及元件所插的位置。2.軸向引線元件——是一種只有兩個(gè)管腳的元件,管腳在元件的兩端反向伸出。3.單端引線元件——元件的管腳在元件主體的同一端伸出。
2025-07-25 11:28