7永興鎮(zhèn)雙龍小學(xué)政府采購管理制度(存儲版)
【正文】 （二）、單機(jī)（件）在 3 萬元以上的設(shè)備，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)購置后由后勤科負(fù)責(zé)，會同主管院長和使用科室制定設(shè)備招標(biāo)書、技術(shù)參數(shù)，經(jīng)設(shè)備主管院長和使用科室 認(rèn)可，報院長簽字后，報 XX 市醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)辦公室，進(jìn)入招標(biāo)程序。經(jīng)驗(yàn)收不合格的，應(yīng)當(dāng)及時辦理索賠。 （七）、使用科室和設(shè)備庫房對儲備的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)定期檢查，做好記錄。 。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑，結(jié)論為不合格的產(chǎn)品應(yīng)拒絕入庫。驗(yàn)收完成后應(yīng)當(dāng)填寫驗(yàn)收報告，并由各方簽字確認(rèn)以示負(fù)責(zé)。應(yīng)有 3 人以上人員參加談判后通過招標(biāo)簽定合同（參加人員：主管后勤科副院長、使用或申請科室主管副院長書記、后勤科科長、使用科室主任）。 （三）、未列入年度采購計劃的項(xiàng)目，科室需要臨時增購的醫(yī)用儀器設(shè)備，單價在 1000 元以上 1 萬元以下的，由使用科室向后勤科提出申請，后勤科定期匯總后，報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)院長辦公會審批后執(zhí)行；對于單價在萬元以上的儀器設(shè)備，由使用科室填寫《萬元以上儀器設(shè)備論證表》并報送后勤科，后勤科定期匯總后提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會進(jìn)行論證 ，根據(jù)論證情況，擬定 “ 臨時增購醫(yī)用儀器設(shè)備 ” 審批報告，經(jīng)院長辦公會審批后增列入當(dāng)年采購計劃。分期付款的按招標(biāo)采購合同付款比例，依據(jù)發(fā)票 第 8 頁 共 12 頁 審批手續(xù)進(jìn)行分批付款。 耗材類由庫房管理員、護(hù)理部、使用科室負(fù)責(zé)人共 同負(fù)責(zé)驗(yàn)收（包括品名、規(guī)格、型號、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號、注冊商標(biāo)、進(jìn)口批文、檢驗(yàn)報告、外觀質(zhì)量、數(shù)量、單價、總價等），合格后方可入庫。原則上每月采購二次。 采購人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 采購部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫存物資的采購，固定資產(chǎn)和庫存物資驗(yàn)收時的質(zhì)量保證，審查醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的 “ 三證 ” ，各主管部門負(fù)責(zé) “ 三證 ” 資料的保管。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù) 責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進(jìn)行監(jiān)督。 （九）醫(yī)院建立醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度。 （二）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會在季度會議上審核商討，通過要采購的設(shè)備。 二、招標(biāo)步驟：醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)采購分為十個步驟： （一）醫(yī)院臨床使用科室向設(shè)備科提出申請，申請資料包括采購設(shè)備的可行性論證報告和申請報告。 （八）醫(yī)院和中標(biāo)單位簽訂購買合同。 （一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 成立醫(yī)院采購委員會，由院長、分管院長、后勤科、財務(wù)科及相關(guān)部門人員組成。 財務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫存物資采購的申請審核、庫存物資的出入庫的匯總審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的總賬、固定資產(chǎn)和庫存物資的報銷審核，庫存物資的監(jiān)督和定期監(jiān)盤。 一次性采購量較大，市場上質(zhì)價差異較大且涉及范圍較廣的物資采購可采取公開招標(biāo)的形式進(jìn)行采購。 （五）、采購程序 第 6 頁 共
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