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正文內(nèi)容

7永興鎮(zhèn)雙龍小學(xué)政府采購(gòu)管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 (二)、單機(jī)(件)在 3 萬(wàn)元以上的設(shè)備,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)購(gòu)置后由后勤科負(fù)責(zé),會(huì)同主管院長(zhǎng)和使用科室制定設(shè)備招標(biāo)書(shū)、技術(shù)參數(shù),經(jīng)設(shè)備主管院長(zhǎng)和使用科室 認(rèn)可,報(bào)院長(zhǎng)簽字后,報(bào) XX 市醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)辦公室,進(jìn)入招標(biāo)程序。經(jīng)驗(yàn)收不合格的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理索賠。 (七)、使用科室和設(shè)備庫(kù)房對(duì)儲(chǔ)備的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)定期檢查,做好記錄。 。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑,結(jié)論為不合格的產(chǎn)品應(yīng)拒絕入庫(kù)。驗(yàn)收完成后應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并由各方簽字確認(rèn)以示負(fù)責(zé)。應(yīng)有 3 人以上人員參加談判后通過(guò)招標(biāo)簽定合同(參加人員:主管后勤科副院長(zhǎng)、使用或申請(qǐng)科室主管副院長(zhǎng)書(shū)記、后勤科科長(zhǎng)、使用科室主任)。 (三)、未列入年度采購(gòu)計(jì)劃的項(xiàng)目,科室需要臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備,單價(jià)在 1000 元以上 1 萬(wàn)元以下的,由使用科室向后勤科提出申請(qǐng),后勤科定期匯總后,報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批后執(zhí)行;對(duì)于單價(jià)在萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備,由使用科室填寫(xiě)《萬(wàn)元以上儀器設(shè)備論證表》并報(bào)送后勤科,后勤科定期匯總后提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)進(jìn)行論證 ,根據(jù)論證情況,擬定 “ 臨時(shí)增購(gòu)醫(yī)用儀器設(shè)備 ” 審批報(bào)告,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審批后增列入當(dāng)年采購(gòu)計(jì)劃。分期付款的按招標(biāo)采購(gòu)合同付款比例,依據(jù)發(fā)票 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 審批手續(xù)進(jìn)行分批付款。 耗材類(lèi)由庫(kù)房管理員、護(hù)理部、使用科室負(fù)責(zé)人共 同負(fù)責(zé)驗(yàn)收(包括品名、規(guī)格、型號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)、進(jìn)口批文、檢驗(yàn)報(bào)告、外觀質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等),合格后方可入庫(kù)。原則上每月采購(gòu)二次。 采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量,力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格,如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品,采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的采購(gòu),固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保證,審查醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的 “ 三證 ” ,各主管部門(mén)負(fù)責(zé) “ 三證 ” 資料的保管。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù) 責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。 (九)醫(yī)院建立醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度。 (二)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)在季度會(huì)議上審核商討,通過(guò)要采購(gòu)的設(shè)備。 二、招標(biāo)步驟:醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)分為十個(gè)步驟: (一)醫(yī)院臨床使用科室向設(shè)備科提出申請(qǐng),申請(qǐng)資料包括采購(gòu)設(shè)備的可行性論證報(bào)告和申請(qǐng)報(bào)告。 (八)醫(yī)院和中標(biāo)單位簽訂購(gòu)買(mǎi)合同。 (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 成立醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì),由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、后勤科、財(cái)務(wù)科及相關(guān)部門(mén)人員組成。 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資采購(gòu)的申請(qǐng)審核、庫(kù)存物資的出入庫(kù)的匯總審核、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的總賬、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的報(bào)銷(xiāo)審核,庫(kù)存物資的監(jiān)督和定期監(jiān)盤(pán)。 一次性采購(gòu)量較大,市場(chǎng)上質(zhì)價(jià)差異較大且涉及范圍較廣的物資采購(gòu)可采取公開(kāi)招標(biāo)的形式進(jìn)行采購(gòu)。 (五)、采購(gòu)程序 第 6 頁(yè) 共
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