7知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新(存儲版)
【正文】 進行整理，使企業(yè)業(yè)務和軟件開發(fā)相結合，再通過人員培訓、系統(tǒng)維護和規(guī)章制度的制定給管理系統(tǒng)的運作提供人員基礎和組織保證。 第 7 頁 共 7 頁 參考文獻： .當代中國企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 .商業(yè)研究， 2024，9 ，徐楊，張霞 .企業(yè)人力資源新 概念及管理策略 .北京工商大學學報， 2024， 9 。 人力資源管理手段的 e 化 e 化的人力資 源管理系統(tǒng)是應用先進的軟件，結合企業(yè)現(xiàn)有的硬件條件和網(wǎng)絡技術，發(fā)展而成的新的人力資源管理手段，是網(wǎng)絡技術與人力資源管理技術的結合。 人力資源管理模式的動態(tài)化 在信息爆炸、知識更新快速、技術發(fā)展日新月異的時代，要求有與之相應的動態(tài)發(fā)展變化的人力資源管理模式。顯然，傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)不再適合人才對工作和生活環(huán)境的質(zhì)量要求，會扼殺人才的積 極性與活力。 重視學習型管理 在知識經(jīng)濟的背景下，企業(yè)學習能力的強弱和對學習技能的掌握構成了企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源，企業(yè)的人力資源管理也更 第 2 頁 共 7 頁 多的表現(xiàn)出學習型的特征。 第 1 頁 共 7 頁 知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 內(nèi)容摘要。因此，企業(yè)管理者要把促進人才健康成長和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置，更加注意人的潛能和能力的提高與人的全面發(fā)展，努力營造鼓勵人才工作生活的良好環(huán)境，使人 力資源的活力充分迸發(fā)。 組織的變革知識化和網(wǎng)絡化使組織結構扁平化成為可能，在扁平化組織結構中
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