7知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探討(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理模 第 4 頁 共 7 頁 式，使企業(yè)明確發(fā)展的目標(biāo)和方向，同時(shí)，還要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以激發(fā)員工工作的積極性，促使他們發(fā)揮出自身的主觀能動(dòng)性， 為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在激烈的市場競爭中贏得更好的發(fā)展，同時(shí)這樣也能促使員工獲得更好的發(fā)展。因此，基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐就必須堅(jiān)持 “ 以市場為導(dǎo)向 ”的原則，制定完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，構(gòu)建完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，使縱深化管理轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交墓芾恚黾由舷录?jí)之間的交互，從而有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的運(yùn)營效率，促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。 5 結(jié)語 綜 上所述，目前在信息技術(shù)的支持下，我們已經(jīng)進(jìn)入到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這一時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，也不利于企業(yè)自身的發(fā)展了。在實(shí)際工作中，激勵(lì)制度主要的作用有兩方面，一個(gè)是制約，一個(gè)是保護(hù)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要想創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的模式，還必須制定出完善的企業(yè)管理制度，這是企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方式最重要的內(nèi)容，同時(shí)這也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 第 5 頁 共 7 頁 基礎(chǔ) 性的工作。 3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的重要意義 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，進(jìn)行管理是為了達(dá)到一定的目標(biāo)而制定并實(shí)施的一系列規(guī)則的過程，其本質(zhì)是一種社會(huì)活動(dòng)，而其作用是調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這是因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵的地方在于創(chuàng)新能力，只有通過信息的共享，同時(shí)與人的認(rèn)知能力相結(jié)合，才能產(chǎn)生相應(yīng)的效果，并 促進(jìn)新知識(shí)的出現(xiàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)是人類知識(shí)，尤其是科技方 面知識(shí)的歷史產(chǎn)物。接下來，本文就探究知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)
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