7知識經濟下企業(yè)經濟管理探討(存儲版)
【正文】 管理模 第 4 頁 共 7 頁 式，使企業(yè)明確發(fā)展的目標和方向，同時，還要創(chuàng)新企業(yè)的各項規(guī)章制度，以激發(fā)員工工作的積極性，促使他們發(fā)揮出自身的主觀能動性， 為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟價值，在激烈的市場競爭中贏得更好的發(fā)展，同時這樣也能促使員工獲得更好的發(fā)展。因此，基于知識經濟下的企業(yè)經濟管理創(chuàng)新與實踐就必須堅持 “ 以市場為導向 ”的原則，制定完善的企業(yè)經濟管理制度，構建完善的企業(yè)組織結構，使縱深化管理轉變?yōu)楸馄交墓芾?，增加上下級之間的交互，從而有效提高企業(yè)經濟管理的運營效率，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。 5 結語 綜 上所述，目前在信息技術的支持下，我們已經進入到了知識經濟時代，在這一時代，傳統(tǒng)的企業(yè)經濟管理模式已經不適應時代的發(fā)展，也不利于企業(yè)自身的發(fā)展了。在實際工作中，激勵制度主要的作用有兩方面，一個是制約，一個是保護。在知識經濟時代，企業(yè)要想創(chuàng)新經濟管理的模式，還必須制定出完善的企業(yè)管理制度，這是企業(yè)創(chuàng)新經濟管理方式最重要的內容，同時這也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 第 5 頁 共 7 頁 基礎 性的工作。 3 知識經濟下企業(yè)創(chuàng)新經濟管理的重要意義 在企業(yè)生產經營的過程中，進行管理是為了達到一定的目標而制定并實施的一系列規(guī)則的過程，其本質是一種社會活動，而其作用是調動企業(yè)員工工作的積極性，以提高企業(yè)的經濟效益。這是因為知識經濟關鍵的地方在于創(chuàng)新能力，只有通過信息的共享，同時與人的認知能力相結合，才能產生相應的效果，并 促進新知識的出現(xiàn)。知識經濟的出現(xiàn)是人類知識，尤其是科技方 面知識的歷史產物。接下來，本文就探究知識經濟下的企業(yè)經濟管理創(chuàng)新與實
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