【正文】 路方法，提出管理建議。 合執(zhí)法作用，堅持重視宣傳，營造氛圍，注重約談，做實工作， 第 20 頁 共 23 頁 動員自拆，助拆輔助，形成了新生違建的發(fā)現(xiàn)、拆除和控制形成了發(fā)現(xiàn)即制止、限期自行拆、每周一清零的街道特點。 第 21 頁 共 23 頁 一是積極協(xié)調(diào)，圓滿完成 “ 煤改電 ” 工作。二是堅決打擊無照游商。 一是堅持開展機關(guān)干部月末清潔日活動。對轄區(qū) 第 23 頁 共 23 頁 各老舊小區(qū)的占用樓道的物品進(jìn)行清理。二是積極做好防汛及掃雪鏟冰工作。繼續(xù)做好樹木修剪和美國白蛾害蟲防治工作，積極指導(dǎo)，組織做好花園式社區(qū)、環(huán)境優(yōu)美小區(qū)和 “ 六美 ” 社區(qū)創(chuàng)建工作；加大日常巡查，隨時發(fā)現(xiàn)隨時修剪，將危險樹林的修剪伐除常態(tài)化、經(jīng)常化。四是繼續(xù)推進(jìn)廢舊自行車、大件廢棄物兌換回收工作。五是整治私裝地樁地鎖。 一是強力拆除違法建設(shè)。 按照 “ 點面結(jié)合、以點帶面、典型引路、全面鋪開 ” 的工作思路，有重點、有步驟地對轄區(qū)內(nèi)流動經(jīng)營的馬路攤點和占道經(jīng)營采取 “ 嚴(yán)盯死守 ” 和 “ 流動巡查 ” 相結(jié)合的方法進(jìn)行治理，環(huán)境秩序得到了良好的保障，居民滿意度不斷提高。 針對 ****胡同停 車難、占用消防通道等問題，在充分收集民意的基礎(chǔ)上，結(jié)合 “ 美麗胡同 ” 創(chuàng)建，對 ****胡同進(jìn)行 “ 單停雙行 ” 整治，對胡同南側(cè)進(jìn)行綠化改造，間隔修建磚木式花箱，進(jìn)行停車劃線，引進(jìn)停車公司進(jìn)行管理，保障了居民停車需求和消防安全，得到居民的大力支持和肯定。同時，成立了沿街商戶自治組織，打造政府牽頭、社區(qū)參與、商戶自治的工作模式，充分調(diào)動沿街商戶積極性，形成了戶戶參與，人人動手的良好氛圍，全面推動了門前管理責(zé)任制的有效落實。 “ 進(jìn) ” 指的是視野不斷拓展，目標(biāo)不斷前移，階段不斷更新，勇于改革創(chuàng)新。 八是發(fā)動社會單位參與協(xié)調(diào)管理。 第 16 頁 共 23 頁 六是大件廢棄物有償清理。 為踐行群眾路線教育實踐活動，促進(jìn)機關(guān)干部參與志愿者活 第 15 頁 共 23 頁 動，結(jié)合月末大掃除，開展 “ 機關(guān)干部月末清潔日活動 ” 。街道對轄區(qū)各種違法行為第一時間進(jìn)行告知，全力落實社區(qū)調(diào)查、 “3355” 處級領(lǐng)導(dǎo)、綜合執(zhí)法告 第 14 頁 共 23 頁 知、電話勸導(dǎo)、整治前督促多元約談制度，全力做好約談教育工作，達(dá)到勸導(dǎo)、督促、柔性執(zhí)法的目的，減少執(zhí)法阻力和執(zhí)法成本，提高治理效率效果。轄區(qū)居民家中大件廢棄物通過電話或向居委會申請，由外包公司按照每件 5 元上門接收清理，從而減少網(wǎng)格案件數(shù)量，提高工作實效和效率。按照垃圾處理 “ 減量化、資源化、無害化 ” 原則，開展垃圾分類工作，形成垃圾分類 “**模式 ” 。并選出聯(lián)盟自治委員會，加強聯(lián)盟自治管理，對表現(xiàn)突出的單位由進(jìn)行獎勵。開展廢舊自行車、大件廢棄物兌換回收活動，對大件廢棄物、無主渣土巡查和有償清理，對樓道衛(wèi)生進(jìn)行清理，實施 “** 垃圾分類模式 ” 等措施，消除安全隱患的同時，從源頭上治理廢棄物的亂扔亂放問題。 第四，常態(tài)化處理機制。同時，對轄區(qū)其他企事業(yè)單位，街道真貫徹 “ 走出去、請進(jìn)來 ” 工作方法加強聯(lián)系， “ 請進(jìn)來 ” ：由 四位主管科長組成行動小組，一個單位、一個單位地走訪了解情況，聽取單位的意見建議，并提要求。街道建立健全各類社會主體參與城市治理的工作機制，充分調(diào)動市民、企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、社會組織參與城市治理的主動性，使城市管理工作由 “ 獨角戲 ” 演變成了“ 大合唱 ” 。 三是綜合執(zhí)法告知約談。制作城市管理宣傳海報，在整治后的區(qū)域進(jìn)行張貼，將政策法規(guī)內(nèi)容再宣傳，使廣 大居民對政策法規(guī)入腦入心。 三是制作違法行為整治宣傳展板，將重大整治行動前后對比照片及相關(guān)情況進(jìn)行介紹，在十一個社區(qū)進(jìn)行巡回展出，最大限 第 6 頁 共 23 頁 度的取得居民的支持配合，確保整治效果。一律高限處罰，震懾違法行為。為壓制執(zhí)法整治過后違法行為反彈現(xiàn)象，期間 執(zhí)法組多次反復(fù)突擊執(zhí)法檢查，對違法行為保持高壓態(tài)勢，杜絕走過場一陣風(fēng)現(xiàn)場，要從內(nèi)心讓相對人樹立畏法心里，直至自覺遵守法規(guī)。 經(jīng)驗二：堅持一個 “ 有法可依 ” 的執(zhí)行原則 **地區(qū)在城市管理建設(shè)過程中，堅持重視預(yù)防，前端處置的思路，綜合執(zhí)法前立案取證，制定整治方案，堅持把不合理、不規(guī)范的拆除，把不合理、不規(guī)范的改規(guī)范，把不合理、不規(guī)范的改建為合理、規(guī)范、美觀、舒適的，改善了地區(qū)整體環(huán)境水平，保障了地區(qū)老百姓權(quán)益，提高了地區(qū)老百姓的積極性與對城市管理的支持度，此外，這一概念的轉(zhuǎn)變，使得城市管理工作得以被正名。 強化教育引導(dǎo)、約談勸導(dǎo)，減少拆違阻力成本。 經(jīng)驗一：始終秉承一個 “ 以人為本 ” 的核心宗旨經(jīng)驗二：堅持一個 “ 有法可依 ” 的執(zhí)行原則經(jīng)驗三：建立了一套完善可行的科學(xué)運行機制經(jīng)驗四：組建了一支無堅不摧的戰(zhàn)斗堡壘 經(jīng)驗五：建成一套切實可行的 **城市管理模式經(jīng)驗六：構(gòu)建一個 “ 變中求進(jìn) ” 的長效管理機制 經(jīng)驗一：始終秉承一個 “ 以人為本 ” 的核心宗旨 第 2 頁 共 23 頁 第一，加強前期溝通與意見征集。搭建違規(guī)建筑屬一己私利，方便了自己而損害了公眾的利益。與會單位紛紛表示，全力支持夕照寺大街環(huán)境整治工作，通過有效的溝通與動員，形成合力。 保證了拆違工作的順利開展。明確責(zé)任分工，迅速處置現(xiàn)場。消除安全隱患。 第一，系統(tǒng)有效的宣傳機制。 五是整治現(xiàn)場懸掛標(biāo)語橫幅。 街道對轄區(qū)違法建設(shè)、拆除地鎖、環(huán)境整治、老樓加固、早 第 7 頁 共 23 頁 餐車整治等治理工作，第一時間進(jìn)行告知，全力做好約談教育工作，提高整治效率和效果。在給定的整治期限前，由綜合執(zhí)法人員給違法相對人打電話，了解相對人配合整治情況以及其思想動態(tài)，積極進(jìn)行勸導(dǎo)，根據(jù)情況調(diào) 整治方案。同時，街道認(rèn)真開展機