【正文】 做好網(wǎng)格案件處理和大氣污染防治等工作。把廢舊家具上門有償清運(yùn) 、舊自行車換購(gòu)活動(dòng)合并到垃圾分類工作中，使其常態(tài)化、制度化。主動(dòng)聯(lián)系交通支隊(duì)、房管局、城管執(zhí)法局，再接再厲，繼續(xù)加大執(zhí)法打擊力度，將轄區(qū)老舊小區(qū)、公共道路的地鎖進(jìn)行一次專項(xiàng)整治。由于利益驅(qū)動(dòng)、生活需求、群眾法律意識(shí)不強(qiáng)等因素，新生違建仍時(shí)有發(fā)生，控新生壓力依然很大，任務(wù)重，難度大，我們要高度重視，制定階段計(jì)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)完成。 第三，服務(wù)民生六大發(fā)展。 第二，環(huán)境秩序的五大突破。 街道成立了 **地區(qū)物業(yè)聯(lián)盟，定期開展聯(lián)盟活動(dòng)，積極研究探討解決樓道雜物、寵物 糞便、廢舊自行車、大件廢棄物處理等城市管理難題，社會(huì)單位采取 “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 工作方法。在拆除工作中，不斷地更新臺(tái)賬，充分的結(jié)合環(huán)境建設(shè)任務(wù)，對(duì)主要大街的戶外廣告、園林綠化進(jìn)行集中改造，使轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。 采取 “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 工作方法 。 建立大件廢棄物有償清理制定，實(shí)行大件廢棄物、無(wú)主渣土清理外包，設(shè)立專人巡查，做到不間斷、無(wú)縫隙巡查。每月首環(huán)辦檢查前夕，每月活動(dòng)確定一個(gè)主題，安排半天時(shí)間，街道全體干部按照 “3355” 工作機(jī)制下到對(duì)應(yīng)的社區(qū)，對(duì)衛(wèi)生死角、臟亂點(diǎn)、樓道內(nèi)大件廢棄物進(jìn)行清理。 八是每周一次綜合執(zhí)法。 五是清理樓道衛(wèi)生。即：在小區(qū)顯要位置設(shè)立分類垃圾收集點(diǎn)，每日定時(shí)收集居民投放的合格的廚余垃圾和可回收垃圾，為參與的居民發(fā)放垃圾分類環(huán)?？?，在居民投放垃圾后用 pos 機(jī)刷卡為居民做積分記錄，每月月底為居民兌換獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)其他社會(huì)單位采取 “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 工作方法。 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 經(jīng)驗(yàn)四：組 建了一支無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗堡壘 打造共同參與城市管理新格局，形成城市管理最強(qiáng)大的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。 在城市管理和環(huán)境建設(shè)過(guò)程中，注重前端處置，源頭治理，確保整治效率效果。 “ 走出去 ” ：把沒能拜訪的單位請(qǐng)到單位來(lái)，傾聽他們的思路方法，并提出管理建議。 一是政府主導(dǎo)，全面協(xié)調(diào)，深入開展環(huán)境整治和為民服務(wù)。根據(jù)掌握的情況，主管主任召集公安、城管等工作人員一起，對(duì)違法相對(duì)人進(jìn)行約談，講明政策，明確整治期限，并認(rèn)真聽取并詳細(xì)了解相對(duì)人對(duì)違法情況的認(rèn)識(shí)、看法以及自己的訴求和想法，針對(duì)其提出的問(wèn)題，從法理和情理方面有針對(duì)性地進(jìn)行解釋和做思想工作，積極勸其自行或配合整治工作。同時(shí)，將整治情況再今日 **報(bào)和 **慧民服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行報(bào)道，強(qiáng)化宣傳效果。四是制作懸掛硬質(zhì)宣傳橫幅。針對(duì)重要點(diǎn)位的違法形態(tài)，一律保持高限處罰，對(duì)違法行為相對(duì)人起到有效震懾。注重證據(jù)取證。 著重體現(xiàn)為以下三個(gè)方面： 第 4 頁(yè) 共 23 頁(yè) 第一，堅(jiān)持立案取證 ，制定整治方案。街道對(duì)每一處擬拆除的違法建設(shè)都進(jìn)行多角度、多方位約談，做到社區(qū)調(diào)查約談、 “3355” 處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)約談、城管執(zhí)法告知約談、拆違辦約談、告知書期限前電話勸導(dǎo)約談、整治前再約談等約談程序，提高整治效率和效果，達(dá)到勸導(dǎo)、督促、柔性執(zhí)法的目的，減少執(zhí)法阻力和執(zhí)法成本。 組織召開環(huán)境整治駐街單位溝通會(huì)，說(shuō)明環(huán)境整治目的、意義和思路，要求沿街涉及單 位認(rèn)識(shí)到位、樹立大局意識(shí)；積極參與、做出犧牲奉獻(xiàn)；全力配合、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 心有 “ 六個(gè)一 ”, 與民一家親 —— 城市管理六大經(jīng)驗(yàn) 心存 “ 六個(gè)一 ” 與民一家親 —— **城市管理六個(gè)經(jīng)驗(yàn) 拆違建還能拆出感情來(lái)，這是 **城市管理者樹立 “ 以民為本 ”的服務(wù)理念，在市民中贏得的口碑。并就各單位需要溝通配合的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，并征求了各單位的意見建議。 第四，高度重視、敢于擔(dān)當(dāng)。執(zhí)法組根據(jù)前期摸底現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)違法點(diǎn)位等實(shí)際情況制定整治方案，特別是以無(wú)照經(jīng)營(yíng)要提前控制車輛及違法相對(duì)人，防止發(fā)生執(zhí)法意外。每一次執(zhí)法整治全過(guò)程都要全程錄像，著重錄制相對(duì)人的前期違法形態(tài)及執(zhí)法過(guò)程，確保證據(jù)保護(hù)，防止發(fā)生相對(duì)人抵抗、污蔑執(zhí)法人員造成聚集。 經(jīng)驗(yàn)三：建立一套完善可行的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制 **地區(qū)在城市管理建設(shè)過(guò)程中，從實(shí)踐中探索，在探索中總結(jié)創(chuàng)新，形成了 **地區(qū)城市管理與環(huán)境建設(shè) “6354” 科學(xué)工作運(yùn)行機(jī)制（即：搞好六個(gè)宣傳，堅(jiān)持三個(gè)超前，做實(shí)五個(gè)約談，抓好四級(jí)聯(lián)動(dòng)），在城市管理和環(huán) 境建設(shè)各項(xiàng)具體工作中取得新突破。結(jié)合工作實(shí)際，街道制作打擊違法建設(shè)等硬質(zhì)橫幅，懸掛在鐵路道口、公交站臺(tái)、公園門口、超市門口、小區(qū)門口、主干道口等人員來(lái)往密集的地方，讓居民打擊違法行為，建設(shè)美麗家園等人人熟讀、熟記，入腦入心，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為守法行為，自覺支持整治行動(dòng)。 第二，約談教育機(jī)制。 四是期限前電話勸導(dǎo)約談。街道工委、辦事處高度重視城市綜合管理工作，將城市管理及環(huán)境整治工作列為街道的重點(diǎn)工作，作為為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容，全面抓，切實(shí)抓。 三是社區(qū)自治，強(qiáng)化引導(dǎo)，充分發(fā)揮紐帶橋梁作用。 一是超前謀劃。 一是通過(guò) “3355” 工作機(jī)制開展工作，履行街道主導(dǎo)職能。一個(gè)單位、一個(gè)單位地走訪了解情況，聽取單位的意見建議，傾聽他們的思路方法，并提出管理建議。 二是實(shí)行廢舊自行車兌換回收。針對(duì) **轄區(qū)老舊樓房多的特點(diǎn)，由環(huán)衛(wèi)所組織保潔人員，對(duì)樓道堆放的雜物進(jìn)行清理，消除安全隱患的同時(shí)，從源頭上治理廢棄物的亂扔亂放問(wèn)題。堅(jiān)持每周三組織聯(lián)合執(zhí)法，拆除違法建設(shè)、治理臟亂點(diǎn)、清理可燃物等，樹立執(zhí)法權(quán)威，維護(hù)法制尊嚴(yán)，化解管理難題。 四是打造 “3+x” 門前管理責(zé)任制。轄區(qū)居民家中大件廢棄物通過(guò)電話或居委會(huì)申請(qǐng)，由外包公司按照每件 5元上門接收清理，從而減少網(wǎng)格案 件數(shù)量，提高工作實(shí)效和效率。一個(gè)單位、一個(gè)單位地走訪了解情況，聽取單位的意見建議，傾聽他們的思路方法，并提出管理建議。 “ 變中求進(jìn) ” 體現(xiàn)為： 第一，精細(xì)化管理的八大創(chuàng)新。一個(gè)單位、一個(gè)單位地走訪了解情況，聽取單位的意見建議，傾聽他們的思