【正文】 整治方案。違法建設(shè)拆除后，立即對拆違后的空地進行安裝護欄、修建花池、硬 第 5 頁 共 23 頁 化道路、種植樹木等施工，對空地進行管理利用，防止違法建設(shè)復(fù)燃。多次突擊檢查。區(qū)城管執(zhí)法局郝志強局長、區(qū)拆違辦、執(zhí)法局宣傳科、天壇執(zhí)法隊、體育館執(zhí)法隊等全程保障支援； **派出所梁副所長現(xiàn)場親自指揮保障；綜合執(zhí)法組、城管執(zhí)法隊全員參與；街道宣傳部、綜治辦、安全辦、社區(qū)辦、城管科、民政科、計生辦、住保辦等機關(guān)干部全力保障；幸福社區(qū)全力支持，所有人員都積極靠前，敢于碰硬，體現(xiàn)了一盤棋、一股勁作風(fēng)， 保證了拆違現(xiàn)場有序安全和拆違工作的圓滿完成。 第三，注重約談，化被動為主動。 他們在城市管理的具體工作中，總結(jié)出六個可借鑒、可落地的核心經(jīng)驗。對于部分市民搭建違規(guī)建筑，**管理部門通過講道理，說危害，用鮮活的實事向廣大市民宣講違建的危害性，曉之以理、動之以情，實現(xiàn)了情與理，德與法在實踐工作中的靈活應(yīng)用。 第二，加強宣傳，贏得群眾支持。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次拆違工 第 3 頁 共 23 頁 作，書記、主任親自組織拆違分析會、協(xié)調(diào)會、動員會，并組織對拆違各項 工作方案進行完善，統(tǒng)一思想，堅定理想信念，明確相關(guān)科室職責(zé)，并親自組織拆違現(xiàn)場的拆違工作，保證了拆違行動的順利完成。所有執(zhí)法人員分工職責(zé)明確，到達現(xiàn)場及時對店外經(jīng)營違法形態(tài)進行拍照及錄像取證，現(xiàn)場開據(jù)執(zhí)法文書，交通部門控制好現(xiàn)場，將違法現(xiàn)場迅速處置，減小對交通秩序的影響。此次執(zhí)法檢查不僅要治理環(huán)境秩序違法行為，重要的是消除亂堆易燃易爆品防止發(fā)生火災(zāi)等安全事故。 街道在城市管理建設(shè)過程中，堅持將宣傳動員貫穿整個過程，爭取居民理解支持，達成統(tǒng)一共識，營造有利氛圍，努力實現(xiàn) “ 人人知法、人人守法、人人支持、人人參與 ” 。每次整治行動現(xiàn)場，將印有“** 地區(qū)拆除違 法建設(shè)現(xiàn)場 ” 、 “ 為了減少您的財產(chǎn)損失，請不要搭建違法建設(shè) ” 等內(nèi)容的橫幅懸掛在現(xiàn)場，讓圍觀的居民知道我們在干什么，知道違法的后果，起到震懾效果，營造有利的環(huán)境整治工作環(huán)境。 一是社區(qū)調(diào)查約談。 五是整治前再約談。街道以首環(huán)辦檢查為載體，以 “3355” 為力量，結(jié)合每月一次的月末清潔日工作的開展，機關(guān)干部每月下社區(qū)開展一次為時半天的月末大掃除活動。同時，城管聯(lián)絡(luò)員在城市管理和環(huán)境建設(shè)工作中起著紐帶和橋梁作用，一方面及時向辦事處匯報轄區(qū)環(huán)境建設(shè)的相關(guān)問題，尋求街道的協(xié)調(diào)和幫助；另一方面，和居民打成一片，和社區(qū)一起，組織引導(dǎo)居民對小區(qū)的停車等問題進行自治管理，提高工作效率和水平。 二是超前防范。 二是建立城管聯(lián)絡(luò)員制度，發(fā)揮社區(qū)自治功能。街道在城市管理和環(huán)境建設(shè)工作中，加強宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動居民參與積極性，積極發(fā)揮居民自我管 理服務(wù)的自覺性、能動性，使居民共同致力 第 12 頁 共 23 頁 于社區(qū)建設(shè)，提高轄區(qū)管理水平。 三是開展機關(guān)干部月末清潔日。傳達上級文件會議精神，及時部署城市管理、環(huán)境建設(shè)工作。 按照垃圾處理 “ 減量化、資源化、無害化 ” 原則，開始開展垃圾分類工作，形成垃圾分類 “** 模式 ” ，即：在小區(qū)顯要位置設(shè)立分類垃圾收集點，每日定時收集居民投放的合格的廚余垃圾和可回收垃圾，為參與的居民發(fā)放垃圾分類環(huán)?？?，在居民投放垃圾后用 pos 機刷卡為居民做積分記錄，每月月底為居民兌換獎勵。（ “3” 指環(huán)境、秩序和衛(wèi)生的門前三包具體內(nèi)容， “x” 即在門前責(zé)任制常規(guī)內(nèi)容基礎(chǔ)上，納入店外經(jīng)營、廣告牌匾、垃圾分類、規(guī)范經(jīng)營、防汛、掃雪鏟冰、綠化美化、除違法建設(shè)和私裝地鎖等城市管理、環(huán)境建設(shè)一系列工作） 為深化 “ 門前三包 ” 責(zé)任制度，創(chuàng)造整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)秩序，按照社會協(xié)同、群眾參與、法律保障的工作要求，統(tǒng)籌城管城建工作，深入推進兩網(wǎng)融合和城市精細化管理， **地區(qū)探 索建立 “3+x” 門前管理責(zé)任工作新模式，具體實施方案如下。 以 **地區(qū)社會和諧發(fā)展為宗旨，通過共同協(xié)商加盟的形式，組建了 **地區(qū)物業(yè)聯(lián)盟，旨在幫助各加盟成員建立統(tǒng)一的服務(wù)品牌形象，提升服務(wù)品質(zhì)、提高城市環(huán)境建設(shè)的一種協(xié)商聯(lián)盟機制。在雙拆工作中多次召開部署會，集中討論拆除工作中的問題、難點，不斷更改工作模式，創(chuàng)新工作方式，使拆除工作能夠順利推進， 第 17 頁 共 23 頁 減少不必要的沖突增加更多的正面宣傳。 、無主渣土有償清理效果明顯在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，街道采取購買服務(wù)的形式對大件廢棄物、無主渣土進行清查處理。 第 19 頁 共 23 頁 每個社區(qū)指定一人作為城管聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)城市管理相關(guān)工作，由城管科每月召開例會，組織學(xué)習(xí)，部署工作，充分發(fā)揮了社區(qū)在城市管理和環(huán)境建設(shè)中的自治功能。 街道聯(lián)合消防、安全、工商等部門加強人防空間檢查，重點加強住人人防空間的督查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。二是高度關(guān)注，做好老樓抗震加固工作。三是加大早餐車治理力度。二深入推廣南水關(guān)胡同停車管理模式。整理和完善轄區(qū)監(jiān)督管理的主體數(shù)據(jù)，定期對經(jīng)營者開展巡查工作。加強重點地區(qū)重點單位的檢查和督促，確保地區(qū)安全度汛。以及夏季食品安全等專項整治工作。三是繼續(xù)推進物業(yè)聯(lián)盟工作模式。四是規(guī)范門前三包責(zé)任制工作。三是積極協(xié)調(diào)，完成社會單位和居民節(jié)水寶安裝。 “ 鐵路沿線百日環(huán)境整治 ” 以 “ 一清二拆三美化 ” 為目標(biāo)，順利完成轄區(qū) 公里京滬線鐵路段百日環(huán)境整治與綠化美化，有效提升了鐵路沿線環(huán)境品質(zhì)。 “ 機關(guān)干部月末清潔日活動 ” ，由環(huán)衛(wèi)所每月確定一個主題，安排半天時間，街道全體干部按照 “3355” 工作機制下到對應(yīng)的社區(qū)，對背街小巷、鐵路沿線、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及企業(yè)單位等區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生死角進行集中清理，通過長期有效的集中治理，使環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善。 從 2024 年 6 月開始，街道在 11 個社區(qū)創(chuàng)新性開展用生活用品兌換廢舊自行車工作，基本解決了樓道內(nèi)、小巷里、道 路、地下室周邊的廢舊自行車亂堆亂放問題。