7學(xué)校國有資產(chǎn)管理問題與對策(存儲版)
【正文】 產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性。因為信息溝通的不暢，對于資產(chǎn)購置是否符合預(yù)算管理的要求，也不甚明了。財務(wù)部門、國有資產(chǎn)管理部門以及資產(chǎn)的實際使用部門之間應(yīng)當充分及時地溝通，首先減少賬賬差異，其次要按照制度規(guī)定定期對賬盤點，發(fā)現(xiàn)不符的情況，應(yīng)當及時查明原因，并按照相關(guān)規(guī)定處理，確保國有資產(chǎn)信息的準確性和及時性。［４］綜上所述，針對高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理存在的問題，需要積極地探索解決的方法。加強對投資項目的追蹤管理，及時、全面、準確地記錄對外投資的價值變動和投資收益情況。 第 6 頁 共 7 頁 （二）迅速完善國有資產(chǎn)管理制度 國有資產(chǎn)的管理不是一個部門的工作，而是涉及所有占有使用資產(chǎn)的部門，需要多部門通力協(xié)作，才能把資產(chǎn)管理工作落到實處，這依賴于一套完善的國有資產(chǎn)管理制度，明確部門與個人的管理職責(zé)，增強資產(chǎn)管理的意識，才能有效地提高國有資產(chǎn)的管理水平。高等學(xué)校的資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門和基建管理部門都對國有資產(chǎn)的管理負有不可推卸的責(zé)任，因為各部門之間缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，信息不對稱，基建工程項目的建設(shè)、驗收 、交付、使用、入賬等環(huán)節(jié)缺乏多部門監(jiān)管，嚴重影響了國有資產(chǎn) 第 5 頁 共 7 頁 管理的正常有序進行，大大降低了高校國有資產(chǎn)管理的績效評價。資產(chǎn)管理部門所采用的《 XX 省屬高校國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)》與財務(wù)部門現(xiàn)行的財務(wù)系統(tǒng)無法直接 對接，且兩套系統(tǒng)中資產(chǎn)的設(shè)置類別并不一一對應(yīng)，存在資產(chǎn)分類口徑大小的差別，增加了日常管理工作的難度，對賬工作繁瑣，并且因為資產(chǎn)分類存在的差異，以及調(diào)賬溝通不及時形成的時間差，從而出現(xiàn)國有資產(chǎn)的核算差異，使得國有資產(chǎn)的信息報告失真。 第 2 頁 共 7 頁 對于貨幣類資產(chǎn)的管理職能基本集中于高等學(xué)校的財務(wù)部門，而對于實物資產(chǎn)的管理則往往涉及到多個職能部門，并且由高等學(xué)校的各級部門占有使用。高等學(xué)校的國有資產(chǎn)占有量隨著國家高等教
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