7信用管理心得體會(存儲版)
【正文】 款未還清之前，分公司不得對其結(jié)算返利、獎勵。 如業(yè)務(wù)人員、分公司經(jīng)理和客戶勾結(jié)惡意欺詐公司，并造成公司貨款損失的，除執(zhí)行上述處罰條款之外，公司對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，直至移交司法機(jī)關(guān)。 注。 客戶主管業(yè)務(wù)員和分公司經(jīng)理為呆帳追收第一責(zé)任人，分公司財務(wù)和營銷財務(wù)部協(xié)助分公司進(jìn)行追收。 八、日常信用管理 客戶主管業(yè)務(wù)員和分公司財務(wù)為信用管理日常管理人，應(yīng)密切關(guān)注信用額度客戶的提貨、貨款回籠、信用狀況變動情況，對可能出現(xiàn)的呆帳、壞帳及時采取預(yù)防和補(bǔ)救措 施。 o 申請表一份（格式見附表一）； o營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件各一份 批流程 a、主管業(yè)務(wù)員提出申請 ――― 分公司經(jīng)理審核 ――― 銷售部主管部長（副部長）審核 ――― 財務(wù)支持審核（ 10 萬元以下，含 10 萬元） ――― 營銷財務(wù)部部長審批（ 10 萬元以上， 30 萬元以下，含 30 萬元） ――― 營銷副總裁批準(zhǔn)（ 30 萬元以上， 1000萬元以下）。 b、票結(jié)主要適用于分公司大型、 第 2 頁 共 8 頁 資信優(yōu)良的零售客戶，如大型百貨商店、大型專賣店、大型超市等客戶。 二、適用范圍： o 本制度適用于營銷系統(tǒng)總公司和各省分公司。 b、循環(huán)信用額度主要適用于分公司優(yōu)秀、資信優(yōu)異的大型零售客戶。 o30 萬元以上， 1000 萬元以下 ――― 營銷副總裁。 o 批準(zhǔn)的信用額度已使用完畢。 o 對逾期超過 60 天的客戶在扣留其各類返利、獎勵外，立即取消其信用額度，并在下一年度也不考慮其信用額度。 業(yè)務(wù)客戶信用額度申請表申請單位基本單位全稱 ：注冊地址
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