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7信用聯(lián)社業(yè)務(wù)科半年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 資金實(shí)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是全力抓好 “ 形象工程 ” 建設(shè)的 “ 軟件 ” 工程。六月底,農(nóng)戶貸款余額 xxx 萬(wàn)元,比年初增加 xxx 萬(wàn)元,完成市辦下達(dá)全年計(jì)劃的xxx%,增長(zhǎng)率為 xxx1%,占新增支農(nóng)貸款 xxx%,占支農(nóng)貸款 余額的 %。全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 xxxx 萬(wàn)元,通過(guò)有效信貸資金供給,擴(kuò)增了貸款規(guī)模,增加了有效生息資源,也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的信貸支持。同時(shí)落實(shí)不良貸款清收責(zé)任 制,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 加大信貸管理制度的推行力度,重新修訂《 xxx 農(nóng)村信用社貸款管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。在檢查督促基層信用社的工作 中,本著分工不分家的原則,對(duì)基層存在的問(wèn)題積極指導(dǎo),并與其他科室互通情況。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) xxx 農(nóng)村信用聯(lián)社業(yè)務(wù)科 。對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)包片的信用社,經(jīng)常下鄉(xiāng)協(xié)助督促其業(yè)務(wù)進(jìn)度,基本完成半年度目標(biāo)任務(wù)。 嚴(yán)格規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作程序,從源頭防堵信貸增量風(fēng)險(xiǎn),徹底改變傳統(tǒng)粗放管理現(xiàn)狀、提升信貸管理層次。對(duì)各類企業(yè)貸款,以落實(shí)債務(wù)、補(bǔ)辦抵押手續(xù)為重點(diǎn)。目前全縣正在創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù) x 個(gè),信用村 xx 個(gè),信用村民小組 xx個(gè)。按照 “ 分類指導(dǎo),區(qū)別對(duì)待 ” 的原則,在農(nóng)戶小額信用貸款和大額非農(nóng)貸款上堅(jiān)持 “ 有進(jìn)有退,進(jìn)退自如 ” 和 “ 有所為,有所不為 ” 的營(yíng)運(yùn)方針,全面推 行農(nóng)戶小額信用貸款、積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款,嚴(yán)格控制非農(nóng)大額貸款,戮力實(shí)施增加農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶貸款和農(nóng)業(yè)貸款,壓縮大額非農(nóng)貸款、超比例貸款和跨區(qū)貸款 “ 三增三壓 ” 策略,在投向、投量和信貸資金的使用順序上突出支農(nóng)重點(diǎn),力爭(zhēng)將貸款的規(guī)模調(diào)大、質(zhì)量調(diào)優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)低、效益調(diào)高。一是年初根據(jù)各社經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)水平等因素及時(shí)分解、下達(dá)存款指標(biāo),嚴(yán)格督促,全面落實(shí)存款任務(wù),同時(shí),加大存款增長(zhǎng)與崗位工資改革掛鉤力度,提高掛鉤比例,調(diào)動(dòng)員工吸儲(chǔ)的積極性。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 信用聯(lián)社業(yè)務(wù)科半年工作總
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