7信用聯(lián)社業(yè)務(wù)科半年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是信貸人員的法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)欠缺，工作仍然憑經(jīng)驗(yàn)。上半年對(duì)基層信用社上報(bào)縣聯(lián)社咨詢(xún)的 貸款，按照 “ 安全性、流動(dòng)性、效益性 ” 三兼顧原則，認(rèn)真審查，根據(jù)審批權(quán)限，及時(shí)提交會(huì)議審批，共審批貸款 xx筆 xxxxx萬(wàn)元，對(duì)抵押擔(dān)保不實(shí)、借款人資不抵債、多頭壘大戶(hù)等不符合審批條件的大額貸款提出不同意見(jiàn)，防范了風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率， 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 記錄在案，及時(shí)答復(fù)，隨到隨批，從不拖延。樹(shù)立不良貸款 “ 冰山 ” 難靠的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)向盤(pán)活不良貸款要資金、要質(zhì)量、要效益的觀點(diǎn)，逐步改變了談季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的不良做法，堅(jiān)持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常收常放，常攻不懈。嚴(yán)格按照信貸工作計(jì)劃擇優(yōu)原則，物資保證原則，按 期還本付息原則 “ 三個(gè)基本原則 ” 和信貸資金 “ 三性 ” 要求，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)、資金安全意識(shí)及依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，全面建立以效益為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心的自主擇貸機(jī)制，積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域，以有效信貸供給創(chuàng)造市場(chǎng)需求，在調(diào)整服務(wù)方向、增加服務(wù)品種、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，圍繞優(yōu)良客戶(hù)將貸款規(guī)模調(diào)大，結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)低，從源頭上防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。全轄除聯(lián)社營(yíng)業(yè)部外均開(kāi)辦農(nóng)戶(hù)小額信用貸款。一手抓存款總量的增加，一手抓存款覆蓋面的擴(kuò)大，正確處理資金組織中的全局利益與局部利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，通過(guò)改善結(jié)算手段、改進(jìn)服務(wù)方式，促進(jìn)低成本資金加快增長(zhǎng)， 把組織低成本資金的觸角逐步向行政、企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織延伸，向退耕還林、招商引資等專(zhuān)項(xiàng)資金延伸，向代理鄉(xiāng)金庫(kù)、代發(fā)工資、代征稅款、代收水電費(fèi)、代理郵電匯兌等一系列中介業(yè)務(wù)延伸，努力擴(kuò)大低成本存款的組織領(lǐng)域，快速提高低成本資金在全縣金融 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 機(jī)構(gòu)中占有份額。試點(diǎn)社的定期儲(chǔ)蓄存款比年初增加 1xxx 萬(wàn)元，占全轄增長(zhǎng)量的 xxx%，比去年同期多增 xxx 萬(wàn)元，表明定期儲(chǔ)蓄存款利率上浮 20%具有吸 引力，改革已見(jiàn)成效。 一、大力組織存 款，搶占市場(chǎng)份額，壯大
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