某紙品印刷品公司發(fā)展戰(zhàn)略管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略管理辦法 （最終版） 加藤松本 管理咨詢公司 二零 一二 年十二月 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略管理辦法目錄 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 1頁(yè) 目 錄 第一章 總則 ............................................. 1 第二章 公司戰(zhàn)略管理組織體系 ............................. 2 第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容 ..................................... 4 第四章 戰(zhàn)略管理過(guò)程 ..................................... 5 第五章 附則 ............................................. 7 附件 1 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告書樣板 ................................ 8 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略管理辦法 實(shí)業(yè)項(xiàng)目組 第 1頁(yè) 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)公司發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，營(yíng)造 卡拉 實(shí)業(yè)（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而確保公司在未來(lái)的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，特制定本辦法。 （三）戰(zhàn)略規(guī)劃小組 戰(zhàn)略規(guī)劃小組是公司重大戰(zhàn)略決策的咨詢機(jī)構(gòu)，由公司負(fù)責(zé)技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理及財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)的核心管理人員組成的臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）或其授權(quán)的中心總監(jiān)負(fù)責(zé)。 第七條 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的分析內(nèi)容： 1. 五年（或三年）戰(zhàn)略綜述 主要內(nèi)容： 發(fā)展的遠(yuǎn)大目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)該遠(yuǎn)大目標(biāo)采取的戰(zhàn)略舉措闡述。除非情況發(fā)生重大變化，公司戰(zhàn)略一般不做重大調(diào)整。
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