【正文】 解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 5．技術(shù)交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字 ， 技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。 3． 樣板需有樣板計劃，各階段有目標(biāo)地進(jìn)行樣板施工，由建設(shè)單位、監(jiān)理共同參加確認(rèn)，必要時請設(shè)計院參加。 4． 質(zhì)量 檢驗 驗收：依據(jù)國家 和 部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計文件 、 產(chǎn)品特定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的檢驗試驗。標(biāo)識方法用標(biāo)簽、標(biāo)牌或記錄，可視具體情況選用。大 型 堆料存放場地要平整壓實便于收方計量，防止流水沖刷和污染，盡量減少二次倒運。 ?；吠獍b 物應(yīng)妥善處置，不得亂丟亂放，避免環(huán)境污染及危險事故的發(fā)生。 3． 隱蔽工程未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格不得擅自隱蔽作業(yè)。 互檢 ： 指同一工種或多工種之間，由工程隊組織不定期相互檢查，互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)共同提高的目的。 4． 原材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、商品混凝土是否按規(guī)定提交合格證及抽檢試驗報告，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用；設(shè)備是否有產(chǎn)品合格證和出廠說明書。 由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)檢員等進(jìn)行驗收 ， 監(jiān)理單位做出驗收結(jié)論并簽字。應(yīng)當(dāng)注意 ： 專職質(zhì)檢員是代表企業(yè)的質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量驗收的，檢驗批的質(zhì)量不能由施工班組來自我評定，應(yīng)以專職質(zhì)檢員的檢查評定為準(zhǔn)，并且由分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項工程負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。施工便道修建時， 要 堅持高標(biāo)準(zhǔn)，一次投入到位 。 2． 按品種、規(guī)格分別放入成品場或料棚，選擇適宜的保管防護(hù)方法。 6． 18 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 關(guān)鍵崗位 （ 如鋼筋、 砼 、模板、防水 、起吊作業(yè) 等工程 ） 及專業(yè)性很強的崗位，必須堅持崗前培訓(xùn)，持證上崗。 3． 使用的設(shè)備、工具應(yīng)排列整齊，使用后物歸原處 。 4． 標(biāo)養(yǎng)室要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保證室內(nèi)整潔有序 ， 標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)非試驗人員不得入內(nèi)。 2． 標(biāo)養(yǎng)室由專人負(fù)責(zé)日常檢查工作，如若發(fā)現(xiàn)溫 度 濕度儀不能準(zhǔn)確控制溫 度 、濕度時，必須按要求對溫 度 濕度儀進(jìn)行檢驗，必要時重新購置 。 6． 19 工程試驗檢測制度 一、試驗室管理制度 1． 建立儀器設(shè)備使用臺帳，注明使用日期、儀器情況及使用人簽名 。 7． 已 完 工 但 尚未交工的隧道、大中橋、涵洞、路基等工程要派專人負(fù)責(zé)，加強防護(hù)與看守，防止損壞和丟失構(gòu)件 ， 保證建筑物完整無損，順利驗 交。 7． 雨季開挖邊坡 應(yīng) 按設(shè)計坡度自上而下層層刷坡，并應(yīng)隨時核對其坡度是否合乎設(shè)計要求，使邊坡 受 雨水沖刷時，能保持穩(wěn)定。 4． 住地、倉庫、車輛機具 停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上。 4． 單位工程：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收， 由施工、 監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋各單位公章 簽寫“單位工程質(zhì)量驗收記錄”。 6． 15 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收 、簽認(rèn)制度 驗收的順序：檢驗批→分項工程→分部工程→單位 工程。 2． 施工測量及放線是否正確，精度是否達(dá)到要求 。 6． 12 工程質(zhì)量“三檢制” 制度 自檢 ： 分操作人員自檢和班組自檢。 經(jīng) 質(zhì)檢工程師檢查確認(rèn)后，報監(jiān)理工程師檢查 驗收 。 4． 物資儲存、保管、搬運過程，要符合“三標(biāo)一體”要求 ， 在保管、搬運過程中要防止包裝破損，降低揚塵、噪音等對環(huán)境的污染和影響 。驗收不合格 物資 的須 及時 進(jìn)行標(biāo)識，隔離存放，做好記錄，防止誤用。 二、物資標(biāo)識 1． 凡對最終工程質(zhì)量有較 大影響、進(jìn)入施工現(xiàn)場可追溯性要求的、對可能危害環(huán)境、影響員工職業(yè)健康安全及特殊的產(chǎn)品都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。 2． 規(guī)格數(shù)量檢驗：對照來料清單或發(fā)貨單，對來料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、等級、來源、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行核對。 6． 9 樣板先行制度 1． 每道工序 、每個單位工程 施工前都應(yīng)先做出一個樣板，項目 總工程師 組織 各部門負(fù)責(zé)人、 質(zhì)檢 工程師 參加對樣板工程的鑒定。 3．對易發(fā)生質(zhì)量事故 、 安全事故的工種 、 工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施及應(yīng)急措施。 3． 開工報告采用 A4 紙，一式 ｎ 份 ，具體份數(shù)與 建設(shè)單位 商定。施工用電、用水、房屋、便道、便橋等能滿足開工需要。 3．施工作業(yè)流程設(shè)計應(yīng)具有科學(xué)性、合理性、可操作性，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙、機械設(shè)備、材料、人員，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，盡可能采取流水作業(yè)進(jìn)行編制。 2． 施工組織設(shè)計 、 施工方案 要有針對性、可操作性、技術(shù)方案的先進(jìn)性。 2． 橋涵工程： (1)橋梁：主要是結(jié)合現(xiàn)場地形地質(zhì)條件，核對橋臺位置，立交 通道的 墩臺位置、梁底標(biāo)高 （ 橋下凈空 ） 、承臺頂標(biāo)高等。內(nèi)容包括：坐標(biāo)、角度、標(biāo)高、樁橛保護(hù)等情況。 6 30 項 施工現(xiàn)場 質(zhì)量管理制度 6． 1 質(zhì)量目標(biāo)管理制度 1． 在工程開工前，項目經(jīng)理根據(jù) 集團(tuán)公司和 子 公司的創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃、 創(chuàng)優(yōu) 計劃和 建設(shè)單位 的創(chuàng)優(yōu)要求，組織制定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)。 10．做好成品保護(hù)工作 。 2． 在施工過程中 ,項目 總工程師 對 建設(shè) 、 設(shè)計、 監(jiān)理 單位 提出的有關(guān) 工程 施工方案 、技術(shù)措施及設(shè)計變更 等施工 要求 ， 應(yīng)在 實施 前向 施工人 員進(jìn)行書面技術(shù)交底 。 4． 項目 部 應(yīng)按質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定 ，按照 （集團(tuán)）公司 《程序文件》等相關(guān)規(guī)定 選擇 、 評價分包 單位 和供應(yīng) 單位， 并應(yīng)保存 相關(guān) 記錄 。 9． 更改和完善質(zhì)量計劃的程序 。 5． 6 質(zhì)量計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容 ： 1． 編制 質(zhì)量計劃 依據(jù) 。 2． 編制項目質(zhì)量計劃 。并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病工作。 4． 發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時，及時向工段（班、組）或技術(shù)人員報告。 4． 發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時，及時向工班、組長或技術(shù)人員報告。 4． 發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時，及時向工班、組長或技術(shù)人員報告。接受技術(shù)、質(zhì)檢部門和監(jiān)理單位監(jiān)督、指導(dǎo)，認(rèn)真落實質(zhì)量部門和上級領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求。 4． 33 噴砼工 的 質(zhì)量職責(zé) 1． 認(rèn)真完成班組長分配的施工任務(wù)，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，掌握與工種相關(guān)的技能技巧，不斷提高崗位操作技能水平。 12 3． 熟悉炸藥、雷管等物資的基本原理和操作規(guī)程，實行規(guī)范化操作。 4． 發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時，及時向工班、組長或技術(shù)人員報告。 4． 發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時，及時向工班、組長或技術(shù)人員報告。 2． 參加技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底和鋼筋焊接施工規(guī)范進(jìn)行施 工，確保鋼筋焊接質(zhì)量。 7．積極參加技術(shù)革新和 QC小組活動。 4． 24 工班 （ 組）長的質(zhì)量職責(zé) 1． 接受工程隊質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度 。 4）對施工隊存在的質(zhì)量問題和違規(guī)操作及時進(jìn)行制止，制止不聽的，上報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。 4． 21 領(lǐng)工長 的 質(zhì)量職責(zé) 1． 熟悉工程 相關(guān)質(zhì)量文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實上級質(zhì)量部門的質(zhì)量管理規(guī)定。 9 6．應(yīng)做好以下記錄：標(biāo)識牌；顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記 錄表；進(jìn)場材料通知單；月 /季需用材料采購計劃表；年度需用物資申請計劃表；進(jìn)貨、檢驗記錄表；點驗單；發(fā)料單；物資明細(xì)帳。 對采購的材料 質(zhì)量負(fù) 直接責(zé)任。保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料， 對采購材料 進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。 對測量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 4． 15 測量隊隊長的質(zhì)量職責(zé) 1． 認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范、測量操作規(guī)程、 換手復(fù)核檢算制度 、 測量成果審核和應(yīng)用程 8 序。 3．負(fù)責(zé)編制大中型構(gòu)造物控制測量方案，實施控制網(wǎng)的外業(yè)觀察及平差計算，負(fù)責(zé)全線主要點位（中線、 水準(zhǔn)點、 橋 隧 及沿線構(gòu)造物控制點）定位放線 ， 負(fù)責(zé)本標(biāo)段的竣工測量工作， 負(fù)責(zé)控制樁的保護(hù)和恢復(fù)。 2． 負(fù)責(zé)對取樣、試件的保護(hù)、留置工作 ， 負(fù)責(zé)拌合站 砼 施工配合比換算及 砼 的 出場檢驗 ， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。 建立試驗報告審核制度。 5．嚴(yán)格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程進(jìn)行各類原材料試驗、過程檢驗及各種混合料配合比設(shè)計工作，并監(jiān)督施工現(xiàn)場按配 合 比規(guī)定實施計量。 3．負(fù)責(zé)圖紙、資料的分發(fā)工作，及時收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。 3． 適時 對 施工隊 進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) ， 履行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制 職責(zé) 。 4． 按項目部要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。 5． 組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。對質(zhì)量事故直接責(zé)任者及違反操作規(guī)程 、隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組，及時提出 處理 建議。 5． 制定并 檢查成品保護(hù)方案 的 落實情況。 4． 6 質(zhì)檢 工程師 （ 質(zhì)檢 員）的 質(zhì)量職責(zé) 1． 在安質(zhì)環(huán)保部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查 、監(jiān)督工作 。 監(jiān)督項目各級管理人員、班組做好各項質(zhì)量記錄。 7．參加質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的調(diào)查工作，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究、制訂處理方案，報項目總工或上級主管部門批準(zhǔn)后，監(jiān)督有關(guān)人員予以實施。 2．根據(jù)項目質(zhì)量計劃，制訂項目質(zhì)量實施計劃，確定 項目 的質(zhì)量 控制點、關(guān)鍵工序及其 控制方法，并 定期檢查落實情況。 4． 3 項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1．項目副經(jīng)理對工程質(zhì)量 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定措施并檢查實施整改情況。 3． 組織建立項目質(zhì)量責(zé)任制、考核評價辦法和質(zhì)量責(zé)任追究制度， 組織建立施工過程工程質(zhì)量檢驗、試驗、測量管理辦法 與 工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗工作制度，開展工程質(zhì)量預(yù)控活動。 8． 正確 處理成本、進(jìn)度與質(zhì) 量的關(guān)系，在確保質(zhì)量的前提下抓好進(jìn)度和成本管理。 4 項目質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限 4． 1 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 1．項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對 本項目 工程質(zhì)量 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2． 6 項目質(zhì)量管理體系應(yīng)有效配合“政府監(jiān)督”、“社會監(jiān)理”工作，確保“企業(yè)自檢”環(huán)節(jié)的有效性。 2． 3 為強化工程項目質(zhì)量管理， 項目部 應(yīng)設(shè)立“工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。項目管理中必須牢固樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量管理經(jīng)營觀念，堅決執(zhí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，向社會提供更多更好的優(yōu)質(zhì)工程，使全體職工都認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線 ， 以 適應(yīng)市場發(fā)展的需要 。為保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，質(zhì)量管理人員不得頻繁調(diào)動，如確屬工作需要，應(yīng)報請上級批準(zhǔn)。 物資設(shè)備部、計劃財務(wù) 部、 辦公室 是質(zhì)量工作的相關(guān)部門，其部門職能人員是質(zhì)量工作的相關(guān)責(zé) 任者。 2 工程竣工驗收合格率 100%，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。 3．根據(jù) “三標(biāo)一體”貫標(biāo) 要 求，組織編制 項目 質(zhì)量計劃。 11． 正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。在自行設(shè)計和計算時，必須履行設(shè)計（計算）、復(fù)核、審定程序，三者缺一不可，以杜絕錯誤發(fā)生。 檢查監(jiān)督工程樣板 制落實情況。 3．監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和 處理有關(guān)接口工作。 4．監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況 ， 對違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現(xiàn)象及時制止，并向項目部領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。 4． 5 安質(zhì) 環(huán)保 部部長 的 質(zhì)量職責(zé) 1． 在 項目總工程師 領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運行和各項質(zhì)量管理制度的落實 工作 ， 對工程質(zhì)量 負(fù)直接管理責(zé)任。 對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位提出的質(zhì)量問題，分析原因，制定措施并實施整改。 落實質(zhì) 量保證措施， 檢查 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn) 工程 質(zhì)量問題按規(guī)定實施處罰。 7． 配合 監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查工作，及時完成有關(guān)指令。 2． 根據(jù)設(shè)計 技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對 施工隊 的技術(shù)交底 工作 ，檢查指導(dǎo) 施工隊 對操作層 的技術(shù)交底。 7．參加 工程 質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的調(diào)查工作，協(xié)助制訂處理方案。 4． 9 技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé) 6 1． 掌握設(shè)計文件、驗標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 7．積極參加 QC 小組活動，運用四新技術(shù)，努力提高工程質(zhì)量。 4． 11 試驗室的質(zhì)量職責(zé) 1．根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃 。 7． 建立試驗報告審核制度， 按規(guī)定保存試驗記錄。 4．配合監(jiān)理工程師進(jìn)行日常 工程 質(zhì)量檢查和交工驗收工作。 5． 迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。 5．負(fù)責(zé)向各施工 隊 提供測量成果和現(xiàn)場交樁，并對 施工隊 測量工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。 3． 接 受工點技術(shù) 主管 技術(shù)指導(dǎo)和測量資料審查，配合工點技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對施工隊和工班的測量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。 4． 妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測量控制樁橛， 保證測量記錄、原始資料齊全、清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范， 測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚，簽署完善， 并及時整理成冊 。 5．負(fù)責(zé)選擇 、 配置本項目 施工需要 的各類生產(chǎn)設(shè)備。 3．建立 物資 收發(fā) 臺帳，及時將進(jìn)場 材料 送交試驗 室 進(jìn)行試驗檢驗（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單）。 3． 施工隊 承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求 ， 隨