【正文】 第二類：個人用戶，包括行業(yè)愛好者、行業(yè)從業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)愛好者等。構(gòu)建一個虛擬現(xiàn)實的飲食市場，有買方、賣方、中間商等各種真實群體參與。董事會是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)和經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會履行公司經(jīng)營活動的監(jiān)督權(quán)。 根據(jù)公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定，確定明確的發(fā)展戰(zhàn)略和模式，從業(yè)務(wù)的 角度設(shè)計公司架構(gòu)，特別要注意結(jié)構(gòu)的精簡和扁平化，盡量減少中間層。在飲食行業(yè)來說就更沒有直接的競爭對手，目前湖北地區(qū)關(guān)于飲食的網(wǎng)站多是一些如酒店的企業(yè)小型網(wǎng)站（如 艷陽天酒店企業(yè)網(wǎng)站），或 者特色品牌菜的網(wǎng)站（如：“洪山菜苔”網(wǎng) 我們提出網(wǎng)絡(luò)平臺概念相去甚遠(yuǎn)，遠(yuǎn)未達(dá)到門戶網(wǎng)站的要求。諸如： 這些網(wǎng)站雖然內(nèi)容相同，但用戶由于習(xí)慣了 ，根本無法適應(yīng)這些模仿者，所以這些網(wǎng)站的出現(xiàn)并沒有對 造成影響。網(wǎng)絡(luò)實名等）注冊時間最低 3年起 管理費用 電話、水電、交通、車用費 、保險費 等 福利等費 用 電信托管費用 說明：服務(wù)器托管機(jī)房網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對網(wǎng)站良好運行起著關(guān)鍵作用，好的托管機(jī)房可以使網(wǎng)站登陸更加快捷，運行更加穩(wěn)定。所以我們的網(wǎng)絡(luò)游戲宣傳費用預(yù)計僅需人民幣 100萬元。 網(wǎng)絡(luò)世界可謂一日千里、日新月異，一個網(wǎng)站只有把握先機(jī)，抓住機(jī)遇，才可能有更多的機(jī)會獲得成功，才可能處于網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展的制高點，才可能創(chuàng)建出成功 的網(wǎng)站，才可能獲得成功。 使用戶參與到網(wǎng)站中，并能從參與網(wǎng)站得到相應(yīng)的利益是保證用戶經(jīng)常登陸網(wǎng)站的方法之一。 另一方面，許多網(wǎng)站一推出來并沒有馬上賺錢，而只是不斷的投入，在它能賺取利潤之前就必須要有足夠的資金維持它的生存。我國域名總數(shù)為 2,592,410 個， CN 下注冊的域名首次突破百萬大關(guān)，達(dá)到 1,096,924 個。每一個網(wǎng)站都是創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價值。而第二類網(wǎng)站就是以“北京飯統(tǒng)網(wǎng)”為代表的服務(wù)性網(wǎng)站。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功貴在新的創(chuàng)意、快捷方便的服務(wù)、與時機(jī)的搶占。 而我們目前就是需要抓住這樣一個時機(jī)，開始打造湖北地區(qū)的飲食行業(yè)運用性綜合平臺。而這類型的網(wǎng)站在現(xiàn) 在來看已經(jīng)逐步走向沒落，在信息流通如此順暢的現(xiàn)在，僅僅是新聞與信息已經(jīng)無法吸引人們的注意了。 巨大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)，也造就了多個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的巨頭。 目前我國上網(wǎng)計算機(jī)數(shù)達(dá)到 4950 萬，比 20xx 年末增加了 790 萬，增長率達(dá)到 %。 投入 資金、設(shè)備的優(yōu)勢也十分重要。做到信息具有時效性并將線下資源進(jìn)行合理的整合，不要將網(wǎng)站做成空中樓閣，而是使本網(wǎng)站真正能為大眾解決問題，為企業(yè)與商家提高效率提高收益是我們必須考慮到的。 第三方收購 ， 公司在可以體現(xiàn)全體投資人利益的前提下，不排除考慮接受第三方收購的方案作為投資退出的途徑。在網(wǎng)絡(luò)游戲宣傳費用方面據(jù)了解，金山公司為其網(wǎng)游《封神榜》的宣傳投入 20xx萬元 。此階段資金投入為網(wǎng)站完成前面提到的商業(yè)盈利模式的第一階段 與第二階段所需。用戶在長時間的使用之后，對每個網(wǎng)站名字在這個網(wǎng)站上的位置都相當(dāng)熟悉了。 以人 為本，公司要發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，并對可能的人員變動提出預(yù)測并培養(yǎng)階梯式的接替人才，對優(yōu)秀的員工越級提升。 管理團(tuán)隊遵循的原則： 高層要提高對管理的重視，在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)公司趨于務(wù)實的情況下，管理的改進(jìn)至關(guān)重要。以飲食門戶性網(wǎng)站為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營。 第三階段盈利模式 ： 網(wǎng)絡(luò)游戲、外地市場加盟。 商業(yè) 運營策略： 本網(wǎng)站的使用群體分為二類 第一類：各飲食行業(yè)中的企業(yè)與飲食行業(yè)中最重要的原料供應(yīng)商，如飲食行業(yè)中的企業(yè)有：方便面、飲料制造商，各級別的酒店、各類烹飪相關(guān)用具生產(chǎn)商（如雙師菜刀、 XX 品牌的鍋、碗等生產(chǎn)商）、各烹飪培訓(xùn)學(xué)校、行業(yè)人員中介機(jī)構(gòu)等。發(fā)貼數(shù)量的多少將 產(chǎn)生不同的積分，進(jìn)而形成不 同等級的用戶，高等級的用戶也講得到更多的好處。 家庭烹飪：家庭烹飪講座、家庭風(fēng)貌展現(xiàn)、尋找同好、家庭博客、烹飪家庭評比 飲食產(chǎn)品精選：肉類制品、瓜果制品、豆類制品、方便食品、配調(diào)料制品、酒水飲料、其它 。 金牌食客：（網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)^(qū)） 博客專區(qū)：名師博客、酒店博客、個人博客 是一種十分簡易的傻瓜化個人信息發(fā)布方式。我們的團(tuán)隊為您量身訂做自己的電子雜志。可以為新聞劃分多個種類，后臺填加、刪除、修改名稱及屬性。 本平臺將建立短信平臺這一服務(wù)。而短信作為一種通信手段進(jìn)入企業(yè)，將對企業(yè)信息傳遞帶來革命性的變化。同時通過本欄目也提供酒店的介紹視屏，為酒店進(jìn)行宣傳。 原料供求 受眾人群：餐飲原料提供商 +酒店 +普通用戶 功能：本欄目開辟志在改變現(xiàn)在酒店廚房原料供應(yīng)的方式，將傳統(tǒng)的酒店派專人到菜場去定期采購這一費時費力的環(huán)節(jié)節(jié)省，在網(wǎng)上就能得到目前各種原料的價格情況，并能在線與原料商進(jìn)行聯(lián)系，通過網(wǎng)上預(yù)定所需原料同時準(zhǔn)確的核算出所需費用?！段錆h熱線》每年的廣告收入都達(dá)到了幾十上百萬之多。另一方面，餐飲業(yè)還是經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)畜牧業(yè)產(chǎn)品的最直接變現(xiàn)的途徑，是解決三農(nóng)問題，增加農(nóng)民收入的一個重要行業(yè)，所以國家在稅收政策上、產(chǎn)業(yè) 政策上給予了大力傾斜。經(jīng)營模式也是百家爭鳴、異彩紛呈。 行業(yè)前景 中國的餐飲行業(yè)是朝陽行業(yè)中蓬勃發(fā)展的一種新興古老產(chǎn)業(yè)。 目前，旅游餐飲、家宴、婚慶消費成為經(jīng)營亮點，經(jīng)營特色化和市場細(xì)分化更加明顯，大眾消費進(jìn)一步成為餐飲業(yè)的消費主流。 可見飲食業(yè)在未來的領(lǐng)域占據(jù)著相當(dāng)?shù)谋戎亍? 盈利點：為完全的服務(wù)型欄目，可以做欄目外包。 盈利點：信息提供的費用收取。開辟本欄目就是希望普通人也能在這里學(xué)習(xí)到更適用于家庭的烹飪技巧，同時通過這一共同愛好結(jié)交好友。短信的廣泛應(yīng)用為社會、企業(yè)帶來雙重收益。大大的提高的雙方效率。在一定時間內(nèi)發(fā)布的新聞自動加上 NEW的小圖片。 疑難解答 一套由專家回復(fù)網(wǎng)民提出問題 的留言回復(fù)系統(tǒng)?？梢猿浞掷贸谋炬溄?、網(wǎng)絡(luò)互動、動態(tài)更新的特點，在你 不停息的網(wǎng)上航行 中，精選并鏈接全球互聯(lián)網(wǎng)中最有價值的信息、知識與資源；也可以將你個人工作過程、生活故事、思想歷程、閃現(xiàn)的靈感等及時記錄和發(fā)布，發(fā)揮您個人無限的表達(dá)力；更可以以文會友，結(jié)識和匯聚朋友，進(jìn)行深度交流溝通。包括名稱、類別、生產(chǎn)商、產(chǎn)地、優(yōu)點、注意事項、詳細(xì)介紹、其他等各種信息。也可以刪除一些不健康或者反動的帖子，維護(hù)論壇的正常運行。是網(wǎng)站流量的關(guān)鍵群體，也是第 一類使用群體的主要針對方。將網(wǎng)站中的各種服務(wù)與交易通過游戲的方式更加形象的表現(xiàn)出來。公司的日常經(jīng)營管理在總裁的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行副總裁的輔助下，實行分級管理，以網(wǎng)站為基礎(chǔ)，以項目為核心，建立技術(shù) ，市場，行政，財務(wù)，運營五大管理體系。 建立知識管理制度并運用信息手段（網(wǎng)絡(luò)公司的優(yōu)勢）加強溝通和知識共享，并發(fā)揮創(chuàng)意。所以我們在現(xiàn)階段不會遇到現(xiàn)有對手的競爭。 在網(wǎng)站本身來說，當(dāng)網(wǎng)站成功后不可避免的會被模仿。 流動資金 合計： 180， 0000元（壹百 捌拾萬圓 ） ：￥ 100， 0000元（ 壹百 萬 元 ） 項目第一階段開發(fā)周期預(yù)計為 6個月，并于項目開始后的第 7個月正式啟動運營。 資金投入表： （ 一 ）人員配置 人 員 配 置 CEO首席執(zhí)行官 1名 CPA執(zhí)行副總裁 1名 CFO財務(wù)總監(jiān) 1名 CIO 技術(shù)總監(jiān) 1名 CHO 行政 總監(jiān) 1名 CMO 市場總監(jiān) 1名 COO 首席營運官 1名 財務(wù) 部 2名 技術(shù)研發(fā)部 8名 設(shè)計部 8名 人力資源部 2名 客戶服務(wù)部 3名 市場開發(fā)部 10名 公共關(guān)系部 8名 網(wǎng)站維護(hù)部 10名 策劃部 5名 人員總計 63人 （二）設(shè)備投入： 服務(wù)器群組 根據(jù)具體情況確定所需服務(wù)器的組數(shù) 開發(fā)用電腦 25臺 30臺（根據(jù)需要確定具體數(shù)量） 測試用電腦 3臺 其他開發(fā)工具（由于對網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)的具體硬件要求 還在確定，故這里未做詳細(xì)說明） 根據(jù)具體情況確定 （三）宣傳費用： 室外廣告 根據(jù)具體情況確定是否需要 免費試玩 未收入以前的支出 媒體廣告 報紙、電視等 網(wǎng)絡(luò)游戲這一階段開發(fā)周期預(yù)定為 12個月，第 13個月與第 14個月內(nèi)部測試，第 15個月，公開測試并進(jìn)入運營。要知道一種網(wǎng)站新模式在網(wǎng)絡(luò)上只有保持幾天的優(yōu)勢，因為人們很容易 “co