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正文內(nèi)容

5篇一:發(fā)電廠某年度工作總結(jié)暨某年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 諧 XX縣區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求 。不論什么時(shí)候都應(yīng) 以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。我相信:有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會(huì)在 建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。 以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,提高我們愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營(yíng)造良好的育人環(huán)境,運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法。 切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng) “ 梯隊(duì)式管理模式 ” 、“ 爭(zhēng)星榜 ” 德育管理模式。累計(jì)電壓合格率 %;累計(jì)供電可靠率 %。違約電費(fèi) 萬(wàn)元,補(bǔ)收電費(fèi) 元,完成年計(jì)劃 40 萬(wàn)元的 %。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬(wàn)元。各方人員通力協(xié)作,對(duì)存在安全隱患的 1326 戶下達(dá)《安全整改通知 書》, 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 目前整改近 200 戶。 公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃 14 個(gè),總投資 萬(wàn)元,目前,已完成所有工程施工任務(wù)和工 程結(jié)算。二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。 工資情況。 應(yīng)收電費(fèi)共計(jì) 萬(wàn)元,截止 11 月 6 日,已收回電費(fèi) 萬(wàn)元,欠電費(fèi) 萬(wàn)元,回 收率達(dá)到 %。截至 10 月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè),注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī),利用演講、讀書、主題班會(huì)、參觀德育基地、知識(shí)競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,提高德育工作實(shí)效 。 ” ,全體教職員工要確立 “ 四種意識(shí) ” :發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。 創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,努力展現(xiàn) 平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。 崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作: 一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。 h)為公司創(chuàng)利 1 個(gè)億。 六、加強(qiáng)其它各項(xiàng)工作。有效的緩解了公司用電緊張的局面。對(duì)發(fā)電一期工程遺留的減溫 減壓工程進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),解決問(wèn)題 21 項(xiàng),增加了溫度、 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 壓力檢測(cè),修復(fù)了抽汽逆止閥和安全閥。全年未發(fā)生重大火 災(zāi)事故及重大治安案件。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的原則。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào),掌握發(fā)電設(shè)備的出力能力,做好供汽、發(fā)電的平衡工作,作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā),及時(shí)調(diào)整運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行方式,降低電耗。 發(fā)電廠精心組 織煤氣爐的安全生產(chǎn),服從生產(chǎn)調(diào)度,合理利用煤氣資源,減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對(duì)標(biāo)挖潛的重點(diǎn)。 安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。 以發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),狠抓要害部位門衛(wèi)管理,建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項(xiàng)保衛(wèi)消防制度,配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作,組織消防專項(xiàng)檢查,參加消防培訓(xùn),整治消防隱患,成立民兵應(yīng)急分隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì),組織參加公司抗洪搶險(xiǎn)受到公司嘉獎(jiǎng);工人護(hù)廠隊(duì)行動(dòng)也取得一定效果。 強(qiáng)化技改,提升質(zhì)量。比計(jì)劃提前 15 天完成任務(wù)??偠灾衲晡覐S出色的培訓(xùn)工作為新上技改項(xiàng) 目的達(dá)產(chǎn)
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