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5社區(qū)創(chuàng)新無人管理小區(qū)工作調研報告(存儲版)

2024-09-12 01:00上一頁面

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【正文】 委員會外,保安、保潔員等工作人員均來自于小區(qū) 居民,尤其是五保戶居民。 三、存在的問題 晏家灣社區(qū)采用社區(qū)、業(yè)主委員會 “1+1” 的管理模式創(chuàng)新,其成效彰顯無疑,目前,湘運路 111 號、栗楓小區(qū)、城東小區(qū)綠樹成蔭,花香鳥語,環(huán)境優(yōu)美,居民群眾的安定感不斷增強,幸福指數(shù)不斷提高。同時考慮無人管理小區(qū)從業(yè)人員能否享受公益性崗位補貼。 (二)希望以政府為主導,加強對無人管理小區(qū)的資金投入。積極開展 “ 零發(fā)案小區(qū) ” 創(chuàng)建活動,相繼成立了志愿者巡邏隊、保潔員守望隊、樓棟長信息員隊等兼職 第 5 頁 共 6 頁 巡防 隊伍,全面加強小區(qū)巡邏防范工作,并及時向小區(qū)居民群眾公布發(fā)案情況以及防范建議,讓居民及時了解到創(chuàng)建成果和小區(qū)治安狀況,提高防范和參與意識。在改造 “ 無人管理小區(qū) ” 工作中,社區(qū)考慮到無人管理小區(qū)多為老舊小區(qū),居民經濟實力有限,且無繳納管理費習慣,大膽采用社區(qū)居委會、業(yè)主委員會 “1+1” 共同管理模式,對小區(qū)實行低標準收費(每月 30 元),實現(xiàn)非盈利性的準物業(yè)服務,得到了大部分小區(qū)居民的擁護與支持。 “ 衛(wèi)生臟亂差、治安亂糟糟、管道多堵塞 ” 是居民對小區(qū)的三大感慨。熱門思想?yún)R報其次,通過 “ 零遺漏、全紀錄 ” 方法,對每戶居民進行走訪調查,重點了解居民對無人管理小區(qū)有序管理的期盼度、配合 度,對其中積極提出意見及配合的群眾、黨員、積極分子詳細登記,重點詢問,梳理歸納出居民群眾最迫切希望解決的四大愿望:治安有人管、衛(wèi)
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