【正文】 孕節(jié)育、生殖保健等知識進行宣傳，同時開展各種宣傳活動，在小區(qū)內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍；及時了解掌握和上報常住、流動人口中已婚育齡婦女的婚、孕、育及其變動信息。（三）計劃生育管理工作成效通過以上管理模式和手段，使小區(qū)內(nèi)的計劃生育工作得到了明顯改善，社居委計生辦能夠及時、準確的掌握到小區(qū)內(nèi)居民的居住情況和計劃生育四種信息的變動，避免了育齡婦女漏建檔和漏信息上報的現(xiàn)象，同時也通過各類宣傳活動大大提高了社區(qū)居民的計劃生育工作參與率和知曉率。老舊小區(qū)大部分建成于上世紀八九十年代，多為X層左右的高密度住宅樓小區(qū)或零散的臨街獨棟樓房，以單位福利房、房改房、舊城改造開發(fā)房、拆遷安置房等居多。三、下一步工作開展計劃。（四）制定改造計劃，分類推進。重點從舊小區(qū)硬件設施，居住人群等方面分析了舊小區(qū)物業(yè)管理為什么這么難，難在何處，并提出一些可行性方案，及一些自己建議。但那些老舊住宅小區(qū)，盡管政府加大對老住宅小區(qū)綜合整治和推進開住宅小區(qū)物業(yè)管理的力度，單效果不太理想，難度較大。（三）制定我縣老舊小區(qū)改造實施意見?？h住建局退休職工肖樂全作為X年第二批次老舊小區(qū)改造的住戶代表向我們表達了他的意見，在改造過程中應注重方式方法，要有專業(yè)的規(guī)劃，應充分發(fā)揮業(yè)主的積極性和參與性，由小區(qū)業(yè)委會或社區(qū)組織小區(qū)業(yè)主按改造內(nèi)容適當籌集前期費用，不能全部由國家負擔，在改造前業(yè)主對改造方案有意見應及時向社區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府反饋，不得在改造過程中阻斷改造工程，同時施工隊伍要注意施工文明，盡量不影響業(yè)主的正常生活作息；作為一代建設人，還提到對城區(qū)內(nèi)的改造應按片區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和改造，確保主城區(qū)外立面的統(tǒng)一性，也可以通過片區(qū)改造完善城市公共停車場、社區(qū)服務用房、市民便民中心等社區(qū)公共配套。第四篇：區(qū)縣老舊小區(qū)改造調(diào)研報告區(qū)縣老舊小區(qū)改造調(diào)研報告一、我縣老舊小區(qū)現(xiàn)狀。三是協(xié)助社居委幫助居民解決在計劃生育方面遇到的困難；發(fā)揮協(xié)會的職能作用，協(xié)助做好計劃生育工作，貫徹落實計劃生育方針政策。第三篇：合肥市老舊小區(qū)調(diào)研XX街道老舊小區(qū)計劃生育工作調(diào)研匯報材料街道位于合肥市北門，東靠阜陽北路，西至蜀山區(qū)，南臨老城區(qū)、北與長豐接壤，是一個典型的城市化進程中的城郊結合部街道，轄區(qū)內(nèi)社居委的小區(qū)屬于具有代表性的城郊結合部老舊小區(qū)。選聘綠化隊伍定期美化澆灌綠地，修枝剪葉；聘用保安加強小區(qū)的治安維護和防范；聘用懂技術的電工維修工能及時處理解決居民急需問題。三、探究老舊小區(qū)物業(yè)管理與服務問題的建議（一）建設為先，提升小區(qū)環(huán)境品質。常見的有占用綠地外擴陽臺、占用綠地搭建車棚，外接窗臺和私改樓頂天臺等。長期以來，由于歷史遺留問題，物業(yè)管理缺失，小區(qū)基礎設施年久失修，小區(qū)支干道路、宅前道路、路面、臺階出現(xiàn)不同程度的破損且日趨惡化。這就不斷地激化了人車矛盾。小區(qū)沒有完全封閉，沒有技防設施，單元門未安裝門禁，2個出入口沒有人員值守，夜間路燈照明也有過5年不亮的記錄。名詞解釋：物業(yè)管理惡性循環(huán)物業(yè)管理服務水平不高——業(yè)主不滿拒繳物業(yè)費——物業(yè)虧損減少服務項目——更多業(yè)主不繳費——矛盾激化——物業(yè)公司退出——陷入真空狀態(tài)——新物業(yè)公司（或政府接管）進入——再次循環(huán)。按照社會學的概念，社區(qū)服務可以分為滿足社區(qū)居民精神生活需要為目的的社區(qū)基本公共服務和以滿足社區(qū)居民物質生活為目的的社區(qū)基本物業(yè)服務。天橋灣社區(qū)位于通州區(qū)繁華地帶，與區(qū)政府緊一路之隔，地理位臵優(yōu)越，交通便利。（四）利用社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金，解決社區(qū)公共服務難題 根據(jù)《北京市社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金管理辦法》和《關于2011年全面推進社區(qū)規(guī)范化建設工作的實施意見》文件，社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金使用范圍主要用于公益事業(yè)。物業(yè)服務企業(yè)可以將專項服務委托給專業(yè)性服務企業(yè)，但不得將全部物業(yè)服務一并委托給其他單位或者個人。督導中心可以組織召開物業(yè)管理聯(lián)席會議。還應充分利用人大代表與居民、黨員面對面座談機制，及時反映小區(qū)存在的自身無法解決的問題，通過政府的渠道更好地促進社區(qū)歷史遺留問題的解決。小區(qū)亟待解決的是如何進一步加大提高居民自身素質，從自身做起積極維護小區(qū)整體環(huán)境，為小區(qū)做貢獻。今年又協(xié)調(diào)辦事處出資設計更新了小區(qū)東大門，控制了一小部分穿行車輛及人員，有限的減少了噪音和安全隱患。二是由于生活條件不斷提高，小區(qū)的機動車輛極具增多，但小區(qū)沒有規(guī)劃的停放場地，私家車亂停亂放、居民私裝地鎖、甚至占用消防通道等現(xiàn)象嚴重。一般社區(qū)能夠提供的常規(guī)性服務是對業(yè)主提供的基本服務，主要包括：（1）治安管理；（4）車輛道路管理等；（2）綠化管理；（3）環(huán)境衛(wèi)生的管理多年來，天橋灣小區(qū)正是由于缺乏正規(guī)的物業(yè)管理，又存在著諸多歷史遺留問題，這些常規(guī)服務管理無序，小區(qū)的居住環(huán)境、和諧環(huán)境成為居民日益關注的焦點，影響了居民的歸屬感和幸福感。由于歷史遺留問題，這些年小區(qū)物業(yè)又屬于政府托管，管理人員有限，服務質量跟不上，造成了居民多數(shù)不繳費，物業(yè)收費難度大，便以降低服務標準來維持現(xiàn)狀，服務管理狀況越來越差，從而使小區(qū)物業(yè)管理步入惡性循環(huán)。我國老舊小區(qū)的管理一直有三種典型的模式：一是由社區(qū)居委會進行管理；二是物業(yè)產(chǎn)權單位組建內(nèi)部服務機構管理；另一種就是“多單位管理”，即一個小區(qū)有房管、園林、供電及水務等多單位管理。第一篇：老舊小區(qū)管理與治理調(diào)研報告關于加強和改進老舊小區(qū)管理與服務的調(diào)研報告——以天橋灣小區(qū)為例第八組人員：米 妍 盧銀萍 陳海濤 代麗艷 王曉丹 執(zhí) 筆 人：米 妍 陳海濤 PPT 制 作：陳海濤前 言小區(qū)管理與服務貼近社區(qū)居民的生活實際，關系到廣大人民群眾的切身利益，物業(yè)管理水平的高低與服務的好壞對社區(qū)兩個文明建設具有重要影響。隨著城市人民生活水平的提高，老舊小區(qū)的外部設施已經(jīng)跟不上時代。一些居民只愛護自家衛(wèi)生，忽視了自己應盡的義務，不關心小區(qū)的整潔建設。（二）小區(qū)物業(yè)管理的突出問題及對策社區(qū)物業(yè)管理應包括常規(guī)服務、專項服務和委托特約服務等方面的內(nèi)容。一是小區(qū)內(nèi)兩處簡陋存車棚不能滿足千余戶居民的存車需求，很多居民將車放臵樓道等公共空間，或樓上樓下的搬動，也避免不了丟失，居民意見紛紛。又積極聯(lián)系派出所在小區(qū)6個明顯部位安裝電子監(jiān)控設備，解決了最基本最急需的安全問題，治安狀況大大改善。樓門內(nèi)小廣告隨處可見，堆物堆料的陋習依然存在。但最主要的基礎設施建設，重大維修及整治，還必須靠由政府主導投入。指導業(yè)主成立業(yè)主大會和選舉業(yè)主委員會對居住小區(qū)占總人數(shù)5%以上或者專有部分占建筑物總面積5%以上的業(yè)主向督導中心書面申請成立業(yè)主大會的，由督導中心負責進行成立業(yè)主大會的全程監(jiān)督與協(xié)助。居民家有些小問題，能解決的提供免費服務，或發(fā)動有能力的居民自助服務；根據(jù)《北京市物業(yè)管理辦法》第二十一條 物業(yè)服務是包括各專項服務的綜合服務。最終目的是滿足居民的需求。因此，探討