5社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理思考(存儲版)
【正文】 心，由社區(qū)黨組織統(tǒng)籌調(diào)配活動場地、服務設施等社區(qū)緊缺資源，有效整合各網(wǎng)格的管理和服務；建立民情信息收集機制，以網(wǎng)格內(nèi)民情信息點為支撐，發(fā)揮民情信息員貼近群眾、聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，準確、快速地采集和反饋 居民群眾各類需求信息和責任網(wǎng)格內(nèi)的突發(fā)事件，做到發(fā)現(xiàn)及時、反應靈敏、處置有方。二是黨組織設置到位，做到了每個責任網(wǎng)格都有黨組織，成為網(wǎng)格內(nèi)各類組織的領導核心。 。通過 “ 五管 ” 活動，黨組織管理對象由 “ 自管黨員 ”延伸到社區(qū)內(nèi)各類黨員，確保了每一名黨員都有效地置于黨組織的教 育管理之下，實現(xiàn)了黨員管理全覆蓋。 結合網(wǎng)格內(nèi)黨員的實際情況，實行分類管理，開展了 “ 五管 ”活動，即：通過
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