5石油公司人事處(存儲版)
【正文】 人員編制，除生產(chǎn)運(yùn)行處、科技與規(guī)劃發(fā)展處、機(jī)動設(shè)備處、安全環(huán)保處 4 個部門外，其他部門的定員編制在正式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上壓減 10%。 三是規(guī)范勞務(wù)用工考核程序，持續(xù)降低用工數(shù)量和用工成本。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力提升工程，在處科兩級干部中推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階培訓(xùn)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)培訓(xùn)班和拓展培訓(xùn)班共 2 期，培訓(xùn)干部 78 人次。修訂下發(fā)大慶石化公司《員工教育培訓(xùn)工作管理辦法》《兼職培訓(xùn)師管理規(guī)定》和《職業(yè)技能競賽獎勵辦法》，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)工作的制度管理體系。充分發(fā)揮技能大賽 “ 以賽促訓(xùn) ” 的提升作用，在集團(tuán)公司催化裂化裝置操作工和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)職業(yè)技能競賽中，獲得 2 塊銀牌、 1 塊銅牌和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)競賽團(tuán)體二等獎，在全國石油和化工行業(yè)工 第 9 頁 共 9 頁 業(yè)廢水處理工競賽中獲兩項團(tuán)體三等獎。繼續(xù)開展白土補(bǔ)充精制裝置操作工、酮苯脫蠟裝置操作工等工種的教材編寫審核工作，全年共完成 7 個工種、 18 套題庫以及 6 個工種教材的開發(fā)修訂及審核工作。持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項目建設(shè)，開發(fā)富有實踐特征、務(wù)實管用的精品課程，在中石油首屆培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）項目設(shè)計大賽中， “ 基層黨支部書記崗位資格認(rèn)證培訓(xùn) ”“ 青年英才培訓(xùn)開發(fā)與實施培訓(xùn) ”獲得一等獎， “ 入黨積極分子培訓(xùn) ” 獲得三等獎。2024年，公司累計開展重點(diǎn)培訓(xùn)項目 27項，各類培訓(xùn)班 154期。 四、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，員工技能水平和履職盡責(zé)的能力進(jìn)一步提高 一是分級分類因材施訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性。完成 2024 年畢業(yè)生招聘工作，新增的 15 人全部分配至一線崗位； 強(qiáng)化員工管理工作，及時解除 31 名違法違紀(jì)人員的勞動合同； 強(qiáng)化員工總量控制，通過提前退休、及時解除或終止違規(guī)違紀(jì)人員勞動合同等措施減員 245人，全年員工總量減少 1119人，完成年度用工總量控制計劃； 暢通人員分流安置渠道，為 50 名因年齡、身體等原因不能從事原工作的員工辦理了內(nèi)部退養(yǎng)和離崗歇業(yè)手續(xù)。按照三項制度改革的工作部署，持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)，關(guān)停退出低端低效業(yè)務(wù)。根據(jù)干部人事檔案審核工作計劃，正式啟動公司兩級機(jī)關(guān)干部人事檔案專項審核工作。根據(jù)《公司所屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價暫行辦法》，組織完成對 25 個二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子、 211 名二級領(lǐng)導(dǎo)干部的 2024 年度履職民主測評工作。突出加強(qiáng)了黨員隊伍教
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1