5石化公司安全先進(jìn)事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 一是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度公司設(shè)置三級(jí) 安全管理機(jī)構(gòu)實(shí)施安全工作的全方位管理：安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督機(jī)構(gòu) 。 積極進(jìn)行安全管理工作創(chuàng)新，改善工作效果。在五日船舶計(jì)劃的外環(huán)又形成了一圈保障系統(tǒng)，使各個(gè)相關(guān)要素之間 形成了一種 “ 滾動(dòng) +互動(dòng) ” 的平衡協(xié)調(diào)關(guān)系。 在安全和反恐工作中做了一些工作，取得了一些成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但在員工安全意 識(shí)的提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)以及日常安全生產(chǎn)的監(jiān)管上還存在著進(jìn)步的空間。實(shí)現(xiàn)了工藝方案準(zhǔn)確率 ，設(shè)備完好率大于 ，在線故障率為 0，無(wú)重大機(jī)損責(zé)任事故，設(shè)備工藝保障五日滾動(dòng)計(jì)劃準(zhǔn)確率 。充分利用五日滾動(dòng)互動(dòng)計(jì)劃，做好生產(chǎn)組織方案，對(duì)設(shè)施設(shè)備實(shí)現(xiàn)預(yù)控，保證安全。針對(duì)識(shí)別出的每一個(gè)危險(xiǎn)源，制定出落實(shí)到點(diǎn)的控制措施。實(shí)現(xiàn)了工藝方案準(zhǔn)確率 ，設(shè)備完好率大于 ，在線故障率為 0，無(wú)重 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 大機(jī)損責(zé)任事故，設(shè)備工藝保障五日滾動(dòng)計(jì)劃準(zhǔn)確率 的目標(biāo)。 四、強(qiáng)化安全管理，保障生產(chǎn)安全。制定綜合預(yù)案 個(gè)：安全生產(chǎn)事故（火災(zāi)爆炸、應(yīng)急疏散、防污染 、中毒、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)） 。門對(duì)外來(lái)車輛逐一進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查完畢的車輛進(jìn)入港口設(shè)施，發(fā)放臨時(shí)通行證，并做好登記，離開港口設(shè)施必須退回臨時(shí)通行證。奧運(yùn)期間在原有港口設(shè)施保安（索拉斯）體系的基礎(chǔ)上，成立了由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)的反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，明確了分工，確定了具體工作職責(zé)，使安全和反恐工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。下面就公司安全和反恐工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。由于這個(gè)小區(qū)的性質(zhì)使得安全和反恐工作難度相當(dāng)大，安全反恐工作很難由一個(gè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。黨政工團(tuán)抓共管，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
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