5石化公司安全先進事跡材料(存儲版)
【正文】 一是認真落實上級要求嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度公司設(shè)置三級 安全管理機構(gòu)實施安全工作的全方位管理：安全生產(chǎn)決策機構(gòu)、安全生產(chǎn)主管機構(gòu)和安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督機構(gòu) 。 積極進行安全管理工作創(chuàng)新，改善工作效果。在五日船舶計劃的外環(huán)又形成了一圈保障系統(tǒng)，使各個相關(guān)要素之間 形成了一種 “ 滾動 +互動 ” 的平衡協(xié)調(diào)關(guān)系。 在安全和反恐工作中做了一些工作，取得了一些成績，也積累了一些經(jīng)驗，但在員工安全意 識的提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)以及日常安全生產(chǎn)的監(jiān)管上還存在著進步的空間。實現(xiàn)了工藝方案準確率 ，設(shè)備完好率大于 ，在線故障率為 0，無重大機損責任事故，設(shè)備工藝保障五日滾動計劃準確率 。充分利用五日滾動互動計劃，做好生產(chǎn)組織方案，對設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)預(yù)控，保證安全。針對識別出的每一個危險源，制定出落實到點的控制措施。實現(xiàn)了工藝方案準確率 ，設(shè)備完好率大于 ，在線故障率為 0，無重 第 5 頁 共 7 頁 大機損責任事故，設(shè)備工藝保障五日滾動計劃準確率 的目標。 四、強化安全管理，保障生產(chǎn)安全。制定綜合預(yù)案 個：安全生產(chǎn)事故（火災(zāi)爆炸、應(yīng)急疏散、防污染 、中毒、計算機系統(tǒng)） 。門對外來車輛逐一進行檢查，經(jīng)檢查完畢的車輛進入港口設(shè)施，發(fā)放臨時通行證，并做好登記，離開港口設(shè)施必須退回臨時通行證。奧運期間在原有港口設(shè)施保安（索拉斯）體系的基礎(chǔ)上，成立了由公司總經(jīng)理任組長的反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，明確了分工，確定了具體工作職責，使安全和反恐工作得到進一步強化。下面就公司安全和反恐工作情況做一簡要匯報。由于這個小區(qū)的性質(zhì)使得安全和反恐工作難度相當大，安全反恐工作很難由一個單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。黨政工團抓共管，對重點崗位人員進行排查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，確保萬無一失。
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