5石化公司安全先進事跡材料(參考版)
2024-09-12 00:04本頁面
【正文】 。 在安全和反恐工作中做了一些工作，取得了一些成績，也積累了一些經(jīng)驗，但在員工安全意 識的提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)以及日常安全生產(chǎn)的監(jiān)管上還存在著進步的空間。實現(xiàn)了工藝方案準(zhǔn)確率 ，設(shè)備完好率大于 ，在線故障率為 0，無重大機損責(zé)任事故，設(shè)備工藝保障五日滾動計劃準(zhǔn)確率 。以構(gòu)建和諧平安的石化小區(qū)為目標(biāo)，以推行建立企業(yè)安全管理文化為出發(fā)點，認(rèn)真貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全工作方針，狠抓庫區(qū)月度安全報告管理制度、月度安全例會制度、安全日查、周查、月查和聯(lián)合檢查制度、石化小區(qū) 月度安全宣傳教育等制度的落實，加強對庫區(qū)各種設(shè)備的 第 7 頁 共 7 頁 檢測、檢驗，使 石化小區(qū)的安全管理工作更加制度化、規(guī)范化、程序化、經(jīng)?；?。 五、建立以人為本的安全管理文化，構(gòu)建和諧平安的 石化小區(qū)。在五日船舶計劃的外環(huán)又形成了一圈保障系統(tǒng)，使各個相關(guān)要素之間 形成了一種 “ 滾動 +互動 ” 的平衡協(xié)調(diào)關(guān)系。充分利用五日滾動互動計劃，做好生產(chǎn)組織方案，對設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)預(yù)控，保證安全。 2024 年 19 月，共收集員工安全觀察報告 份，回復(fù)率 。推行員工代表參與制，建立員工安全觀察報告制度是全員參與安全管理的基本形式，各部門、單位推薦員工，代表部門和單位對設(shè)施、設(shè)備、 第 6 頁 共 7 頁 管理制度流程、人員行為等環(huán)節(jié)的安全問題提出意見和建議 ，由安全主管部門進行評估，按評估結(jié)果再進行相應(yīng)的處置。 積極進行安全管理工作創(chuàng)新，改善工作效果。針對識別出的每一個危險源，制定出落實到點的控制措施。 三是實行了危險源管理，公司內(nèi)共有 個危險源。為了更好地履行公共責(zé)任，石化碼頭嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定了與消防、
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