5石化公司安全先進(jìn)事跡材料-wenkub.com
2024-09-12 00:04 本頁(yè)面
【正文】 今后還應(yīng)進(jìn)一步完善公司的安全管理工作，為石化小區(qū)的平安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 截至 2024 年 10 月 31 日 實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 5782 天。為使員工熟悉工作流程，對(duì)五日計(jì)劃、作業(yè)信息實(shí)施看板管理，有效地提升了過(guò)程管理，使作業(yè)能夠及時(shí)有效準(zhǔn)確進(jìn)行。 二是推行五日滾動(dòng)互動(dòng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控。 一是安全管理中突出以人為本，實(shí)現(xiàn)全員參與。以危險(xiǎn)源管理為核心，做好各項(xiàng)安全控制措施的落實(shí)工作。 二是推行貫徹 gb/t900 gb/t1400 ohsas1800 gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范化的制度體系。 三是重點(diǎn)實(shí)施設(shè)備管理 “xxxxx” 工作法。 二是利用生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)保證在線(xiàn)作業(yè)安全。 嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)品作業(yè)申報(bào)備案制度，按規(guī)定要求進(jìn)行申報(bào)備案。 每周對(duì)安全、反恐、防恐工作情況進(jìn)行評(píng)估。 將反恐、防恐納入五日滾動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)案管理。 將碼頭前沿全部攝像頭為可移動(dòng)式并增加監(jiān)控區(qū)域攝像頭密度，使監(jiān)控范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，掃描頻次增加 。 加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)設(shè)置和門(mén)禁系統(tǒng)管理，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安防系統(tǒng)管理，按照 1 級(jí)狀態(tài)下 2 倍的標(biāo)準(zhǔn)，安排保安人員、巡邏車(chē)輛守衛(wèi)進(jìn)出卡口、限制區(qū)域和通道，對(duì)港口設(shè)施周界圍欄及相鄰設(shè)施交 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 界處每?jī)尚r(shí)巡邏一次。黨政工團(tuán)抓共管，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，確保萬(wàn)無(wú)一失。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 是由于作業(yè)貨類(lèi)是油品和化工品，安全和反恐工作始終是重中之重，一直就是 solas 成員單位。由于這個(gè)小區(qū)的性質(zhì)使得安全和反恐工作難度相當(dāng)大，安全反恐工作很難由一個(gè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，公司在此
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