5深究領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)改進(jìn)途徑(存儲版)
【正文】 。部隊有關(guān)部門應(yīng)專門用一部分資金，幫 助家中有困難的官兵?？照?wù)`國，實干興邦?？纯醋约涸陉P(guān)心基層、愛護(hù)戰(zhàn)士方面還有什么做得不到位的地方，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)還有沒有加強和改進(jìn)的空間；經(jīng)常想一想還有哪些沒落實的工作、不安全的地方、不放心的人員，應(yīng)該采取什么樣的措施、由誰去負(fù)責(zé)、什么時間完成，等等。 三、心要往下沉，切實把廣大官兵的冷暖和需求放在第一位 基層官兵是實踐的主體，也是抓落實的主體，當(dāng)前有些工作 第 3 頁 共 4 頁 不落實，或落實不到位、不具體，并不是領(lǐng)導(dǎo)抓與沒抓、抓的力度不夠，而是沒有把蘊藏在廣大官兵中的積極性創(chuàng)造性充分的挖掘出來。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)抓落實，就是要從繁忙的事務(wù)和應(yīng)酬中解脫出來，既主動落實 “ 抓 ” ，又沉到底抓 “ 落實 ” 。 ”因此，對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，抓落實不僅僅是方法和能力問題，更重要的還有工作作風(fēng)問題。要
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