【正文】 運行管 第 16 頁 共 21 頁 理 工作沒有貫徹落實國家的各種規(guī)程和各級崗位責任制，沒有培養(yǎng)合格的運行人員。直流網(wǎng)路操作是變電站運行值班人員常見的操作項目，直流系統(tǒng)發(fā)生一點接地時查找接地點的檢查，某些繼電保護及自動裝置臨時性的檢查、退出、投入等。 第 18 頁 共 21 頁 （三）變電設備隱患的解決 為了使變電設備能夠穩(wěn)定運行，除了每天例行的巡視外，還需要設備進行各種等級的定期檢查了解設備的運行狀況，如每周的避雷器查，開關液壓油壓檢查，蓄電池測量，根據(jù)檢查獲得的第 — 手材料做綜合判斷，對于需要維修和更換的設備，要及時的組織人員進行處理以保障設備的正常工作。其次建立健全安全生產責任制和獎罰 機制，全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。反習慣性違章、安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學習的重點，并結合變電站的具體情況，查找安全生產存在的問題和隱患，制定措施及時處理，使安全活動具有 針對性。對全站進行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造 — 個整潔、有 序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高唐班員的工作積性不可忽視的 — 個重要方面。 （二）文明生產 環(huán)境會影響人的行為。另一方面，對安全生產做出貢現(xiàn)的個人與小組給予一定的獎勵，切切實實把安全生產責 第 20 頁 共 21 頁 任制落實到每值、每人、每崗。 （ 二）對變電運行工作人員的進行各種技術培訓 變電站運行人員的培訓 .應以崗位培訓、崗位練兵為主，按照面生產、聯(lián)系實際、按需培訓、講求實效的原則，堅持干什么 第 19 頁 共 21 頁 學什么練什么、缺什么補什么，采取靈活多樣的培訓形式和方法。再次對最不利的運行方式，如嚴重故時對電網(wǎng)安全運行的影響提出對策，有組織、有重點、有針對性地事故預想和反事故演習 .細化防范 措施，防止電網(wǎng)事故于未然。母線是設備的匯合場所，連接元件多，操 作工作量大，操作前必須做好充分的準備，操作 第 17 頁 共 21 頁 時嚴格按序進行。 （二）變電運行安全管理隱患 在我國變電工作中，由于變電運行管理的失誤，導致了許多變電的事故的發(fā)生，這主要是因為變電管理缺乏科學性，規(guī)范性，在實際交電中。通力協(xié)作，齊抓共管，形成良好的安全生產環(huán)境。 3\加強防范學生溺水事故。 第四篇：如何做好學校安全的防范工作如何做好學校安全的 第 13 頁 共 21 頁 防范工作 學校安全關系到千家萬戶，關系到社會的穩(wěn)定 \繁榮和進步，那如何與反感全事故的發(fā)生，做好學生的教育工作尤為重要 . 1\嚴格落實校園安全防范措施。這就需要對工作人員進行必要的培訓，提高其專業(yè)工作水平，對電氣設備進行科學的維護。對于壓板、控制保護設備、直流系統(tǒng)、各個分支 回路等都需要積極管理，避免出現(xiàn)誤動操作而引起一系列的故障，未變電運行創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 增強素質，規(guī)范操作 良好的職業(yè)素養(yǎng)是每個變電工作人員需要具備的，盡管當前我國的變電運行得到了嚴格的管理。夏天時，充油設備的油面過高、導線過松 。對于設備來說，其自身狀態(tài)是在不斷轉變的，兩種不同狀態(tài)相互變化時應當填寫倒閘操作票。 1 變電運行管理中存在的幾種危險點 變壓器操作 值班人員對變壓器操作時必須保證高度的謹慎，只要某一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會造成巨大的不利影響。如同養(yǎng)花種草，只有先施肥，除蟲，澆水，精心伺弄后它們才會給我們帶來絢 麗而芬芳的美麗。 第 7 頁 共 21 頁 變電運行工 作是枯燥的也是寂寞的。 在做好以上幾點的同時，還應確保設備檢修質量及設備驗收質量，作好設備缺陷的管理等工作，畢竟設備本身是安全運行的先決條件。 抓設備管理。 抓規(guī)程制度落實。 開展運行分析制度。安全生產主要在預防上下功夫，對事故進行超前控制，注重實效，從嚴管理。在這種情況下，要求變電運行人員必須具備良好的技術素質和心理素質，特別是主崗位人員、值班負責人。變電所運行工作責任到位的關鍵是安全第一，責任人必須首先到位。安全思想教育要到位，沒有安全意識，安全生產就無從談起，因此應把對職工的安全思想教育作為日常工作內容之一，使職工懂得本崗位的職責是 第 2 頁 共 21 頁 什么，應該做什么，不應該做什么，應該注意什么，前車之鑒，后事之師，使職工安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，切實做到 “ 三不傷害 ” ；要將安全生產責任制定到位，建立一整套安全生產責任制是確保生產長治久安的重要措施，根據(jù)企業(yè)安全生產的目標和任務，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任具體化、 條理化、規(guī)范化 ，切實做到誰主管的事，誰負責管好，這樣就使每個崗位都有一整套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，就可以使運行人員既有壓力，又有動力，以激發(fā)運行人員的安全生產積極性、主動性和工作責任心；安全工作要做到位，任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達到預期的目標。加強變電運行的安全管理，就必須認真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹 “ 安全第一，預防為主 ”的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴 格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 。嚴格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” 和各種規(guī)章制度，并制定各