5商務(wù)局某年度干部選拔任用工作報告(存儲版)
【正文】 化水平。另外，為增強機關(guān)干部之間的相互了解，我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經(jīng)驗，在民主推薦環(huán)節(jié)之前，增加了工作展示環(huán)節(jié)，通過工作展示既讓干部個人的才能得到 了展現(xiàn)，也讓機關(guān)全體人員增進了對選任人員的了解，能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數(shù)，提高了選人用人準確性和科學性。堅持德 才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，嚴格按照?guī)定程序進行干部考察，重點抓好干部考察工作責任制的落實。二是考察內(nèi)容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。 。堅持執(zhí)行干部考察預(yù)告和任職前公示制度，確保全面接受群眾監(jiān)督，不斷提高選人用人公信度。堅持把談話調(diào)研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經(jīng)程序，廣泛聽取全局干部群眾的意見，堅決做到群眾認可程度不高的不用。 （四）探索工作方法，堅持精準用人。 二、主要做法 （一）深入學習新《條例》，不斷提升選任水平。在干部選拔任用工作中，我局堅決貫徹落實《 xx 市年輕干部優(yōu)選優(yōu) 培優(yōu)用三年行動方案》要求， 20 名被提拔使用的處級領(lǐng)導(dǎo)干部中，有 12 名是 80 后年輕干部，選拔任用工作的開展使得我局正處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡由原來的 歲下降到 歲，副處級領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡由 歲下降到 歲，一批年富力強的同志
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