【正文】 內(nèi)累計(jì)三個(gè)月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。確定對(duì)象，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)：民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)，但不能簡(jiǎn)單地以票取人?？疾斓恼鎸?shí)性，取決于找談對(duì)象和考察組成員雙方的溝通。考察材料必須務(wù)實(shí)、全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，包括下列內(nèi)容：一是德、能、勤、績(jī)、廉方面的表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)；二是主要缺點(diǎn)和不足；三是民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。征求檢察機(jī)關(guān)的意見(jiàn)。（一）堅(jiān)持集體討論：選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委（黨組）集體討論，作出任免決定或者提出推薦提名的意見(jiàn)。機(jī)密材料永久保存，未經(jīng)批準(zhǔn)不得查閱。換屆中對(duì)象人選不進(jìn)行公示（涉及選舉產(chǎn)生）公示內(nèi)容增加工作實(shí)績(jī)部分（250字以內(nèi)），考察組意見(jiàn)必須得到單位主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。（三）任職時(shí)間的確定：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時(shí)間非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自任命或決定任命之日起計(jì)算；選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自當(dāng)選、任命之日起計(jì)算。第四篇：干部選拔任用考察工作程序干部選拔任用考察工作程序根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神，為規(guī)范控股公司領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的考察工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本工作程序。談話對(duì)象為：擬任職單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，被考察對(duì)象所在部門職工和本單位其他部門職工?！陡刹咳斡脳l例》中所規(guī)定的會(huì)議投票推薦、個(gè)別談話推薦兩種形式，是按推薦方式分類的。個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名?？疾斓恼鎸?shí)性，取決于找談對(duì)象和考察組成員雙方的溝通。醞釀是討論任用領(lǐng)導(dǎo)干部前的一個(gè)必經(jīng)程序。在黨組織討論決定任免事項(xiàng)時(shí)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，并要保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)，表決時(shí)，以黨組織應(yīng)到會(huì)成員過(guò)半數(shù)同意形成決定。任職是選拔任用干部中的最后一道程序。（3）聘任制。其實(shí)，這也沒(méi)什么奇怪的，“生命在于運(yùn)動(dòng)”，人不運(yùn)動(dòng)當(dāng)然沒(méi)有活力，跑官也是一種運(yùn)動(dòng)。其他常委一般都只要表決的權(quán)利，在目前一把手說(shuō)了算的年代，沒(méi)人會(huì)同一把手唱對(duì)臺(tái)戲。如果沒(méi)有找到你跑的對(duì)象，那就只好“跑公”了，所謂“跑公”，就是在財(cái)政扶持、項(xiàng)目扶持等方面可以給縣里帶來(lái)利益的部門中找，這些部門一般都有審批權(quán)限，掌握著關(guān)系到一個(gè)縣發(fā)展的大權(quán)，因?yàn)?，縣領(lǐng)導(dǎo)總還要政績(jī)，所以，這些部門領(lǐng)導(dǎo)的招呼，一般也有作用，當(dāng)然在效力上要比一類低了不少，因?yàn)?，政?jī)和個(gè)人帽子相比，當(dāng)然分量輕的多，正所謂，沒(méi)有政績(jī)事小，沒(méi)有帽子事大。節(jié)日、領(lǐng)導(dǎo)的生日、領(lǐng)導(dǎo)家屬的生日、領(lǐng)導(dǎo)家的紅白事、領(lǐng)導(dǎo)或其親屬住院等等，凡是領(lǐng)導(dǎo)家有事了，都可以成為跑的時(shí)機(jī)。數(shù)量麻，不好說(shuō)，一個(gè)地方一個(gè)行情，不同的職位也會(huì)有不同的要求。聽(tīng)起來(lái)好象矛盾，怎么省一級(jí)還不如市一級(jí)呢，道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，“縣官不如現(xiàn)管”，再則，省一級(jí)跑的費(fèi)用自然要大的多，再說(shuō)，省一級(jí)還得通過(guò)市一級(jí)打招呼。一、跑的級(jí)別就縣里的各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，首選當(dāng)然是縣里掌握干部任免大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，主要是書(shū)記，想當(dāng)單位正職（包括個(gè)別要害部門的副職）沒(méi)有他點(diǎn)頭是絕對(duì)辦不到的；其次是組織部長(zhǎng)，平級(jí)調(diào)動(dòng)，不是太熱的部門，找他就可以。怎樣跑官在中國(guó)，跑官不是什么新名詞，套用一句名言：跑官本來(lái)不是一個(gè)詞，但是，跑的人多了便就成了大家熟悉的詞。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，才能正式任職。按照省有關(guān)文件規(guī)定，從現(xiàn)在開(kāi)始統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委（黨組）討論任免干部會(huì)議記錄簿》，這種記錄簿已經(jīng)發(fā)到大家手中了，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守記錄簿首頁(yè)所印的有關(guān)紀(jì)律，規(guī)范記錄內(nèi)容，我們將對(duì)規(guī)范記錄情況進(jìn)行抽查。討論決定是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（七）考察反饋：考察中還要注意用好考察反饋制度，考察中了解到的考察對(duì)象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。（三）一般程序：組成2人以上的考察組，制定考察工作方案；同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的主要負(fù)責(zé)人就考察工作方案溝通情況，征求意見(jiàn)；根據(jù)考察對(duì)象的不同情況，通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；采取多種方法，廣泛深入地了解情況；綜合分析考察情況，同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見(jiàn)；考察組根據(jù)考察情況，研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案，向派出考察組的組織人事部門匯報(bào)、經(jīng)組織人事部門集體研究提出任用建議方案，向本級(jí)黨委（黨組）報(bào)告。推薦人選必須是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，方可列入考察對(duì)象，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須經(jīng)過(guò)民主推薦。三、任前考察由考察組主持，在全體職工會(huì)議或職工代表會(huì)議上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（測(cè)評(píng)表附后）。試用期2003年已下發(fā)，2005年下發(fā)補(bǔ)充通知，延長(zhǎng)試用期，延長(zhǎng)試用期滿后，測(cè)評(píng)不稱職達(dá)三分之一，免去職務(wù)。注意聽(tīng)取干部的意見(jiàn)、建議，能解決的及時(shí)解決，一時(shí)解決不了或政策不允許的做好耐心細(xì)致的思想工作，正確答復(fù)個(gè)人提出的要求（比如：晉升待遇問(wèn)題）談話分工：正職的談話主要由書(shū)記、副書(shū)記、組織部長(zhǎng)談； 副職的談話主要由副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在公示期間，如接到舉報(bào)信息，一定要認(rèn)真調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，調(diào)查結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)。（2）討論干部任免時(shí)，必須作詳細(xì)的會(huì)議記錄。干部監(jiān)督科進(jìn)行征求意見(jiàn)函，并做好存檔。擬提拔人選做到充分醞釀?wù)髑蠹o(jì)委、監(jiān)察局、審計(jì)局部門意見(jiàn)。（七）民主推薦中要注意的問(wèn)題：確定的考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。對(duì)考察對(duì)象注意平時(shí)的了解、側(cè)面的了解、考察的了解，不能以一時(shí)一人評(píng)價(jià)定論。（三）一般程序：組成2人以上的考察組，制定考察工作方案；同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的主要負(fù)責(zé)人就考察工作方案溝通情況，征求意見(jiàn)；根據(jù)考察對(duì)象的不同情況，通過(guò)適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；采取多種方法，廣泛深入地了解情況；綜合分析考察情況，同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見(jiàn)；考察組根據(jù)考察情況，研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案，向派出考察組的組織部門匯報(bào)、經(jīng)組織部門集體研究提出任用建議方案，向本級(jí)黨委（黨組）報(bào)告。推薦方法：無(wú)記名推薦和個(gè)別談話推薦正科：按1：2推薦副科：按1：1推薦 ㈢召開(kāi)好民主推薦黨委黨組書(shū)記主持并動(dòng)員講話，沒(méi)設(shè)黨委黨組的單位，由行政領(lǐng)導(dǎo)主特。③提任縣(處)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副職提任正職的，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上，由下級(jí)正職提任上級(jí)副職的，應(yīng)當(dāng)在下級(jí)正職崗位工作三年以上。要掌握資格與條件黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備下列6項(xiàng)基本條件：①具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。出現(xiàn)會(huì)議投票、口頭談話推薦票散的情況，進(jìn)行二次推薦（只限于換屆時(shí)，特殊時(shí)部門也可以）。做到綜合分析，明確方向，向黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并制定考察方案。干部選拔工作程序四句話： 民主推薦 組織考察 充分醞釀 集體討論一、民主推薦，做到遵循程序民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。同時(shí)，黨委（黨組）、紀(jì)檢（監(jiān)察）機(jī)關(guān)切實(shí)負(fù)起監(jiān)督的責(zé)任，積極支持、鼓勵(lì)群眾監(jiān)督，認(rèn)真受理相關(guān)部門、干部、群眾的檢舉、申訴，并按職權(quán)范圍及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和處理。（二）任前談話干部任免事項(xiàng)決定后，在任職前由縣委指定專人同干部本人談話。（二）研究討論縣委常委會(huì)討論干部任免事項(xiàng)時(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，一是必須堅(jiān)持有三分之二以上的常委到會(huì)；二是擬提拔對(duì)象為縣委常委分管的部門成員時(shí)，如該常委因工作出差不在單位時(shí)，必須會(huì)前進(jìn)行電話溝通并征求常委的意見(jiàn)和建議；三是所有輪崗交流人員或新提任人員的初步人事安排方案全部提交黨委常委會(huì)議或全委會(huì)議票決，票決分A、B兩種方式，A票為縣委常委票決票，B票為人大、政府、政協(xié)、法檢兩院列席的縣級(jí)、副縣級(jí)票決票?？疾旖Y(jié)束后，立即著手撰寫考察材料，考察材料要反映出干部取得榮譽(yù)情況、干部教育培訓(xùn)情況并經(jīng)考察組全體成員認(rèn)可并簽名。（四）形成干部任免方案縣委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)先后醞釀溝通情況，形成干部任免方案，提請(qǐng)縣委常委會(huì)議討論決定。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府組成人員和縣人民法院、縣人民檢察院副職擬任人選，須征求縣人大常委會(huì)主任及相關(guān)人員的意見(jiàn)。擬任考察對(duì)象建議方案后備干部情況信息（或民主推薦情況）書(shū)記辦公會(huì)研究確定擬任考察對(duì)象情況及會(huì)議紀(jì)要三、溝通協(xié)商考察對(duì)象確定和呈報(bào)前，縣委常委會(huì)召開(kāi)討論決定干部任免會(huì)議前，要廣泛征求意見(jiàn)，醞釀協(xié)商。確定后備干部。第十八條 本程序自下發(fā)之日起施行。對(duì)需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)超過(guò)半數(shù)以上常委同意方可進(jìn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)缺職需提拔任用干部時(shí)，按照1：2的比例向縣委常委會(huì)提交人選，由縣委常委會(huì)差額投票表決；公開(kāi)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按照1：3的比例向縣委常委會(huì)提交人選，由縣委常委會(huì)差額投票表決。雙重管理的干部，應(yīng)當(dāng)事先征求協(xié)管方的意見(jiàn)?？疾炜萍?jí)干部擬任人選，必須形成書(shū)面考察材料。考察組由兩名以上政治思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的成員組成。個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，民主推薦按照領(lǐng)