5區(qū)環(huán)衛(wèi)局人事制度改革經(jīng)驗(yàn)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 極性和創(chuàng)造性；二是 中層隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、年齡偏老化、整體素質(zhì)不高。我局原有中層干部44 人，其中 40 歲以上的占 52%，大專以上文化程度的僅為 65%，這支隊(duì)伍整體素質(zhì)不是很高，整體跟不上形勢(shì)的發(fā)展，觀念落后，思路不開闊，一定程度上制約了環(huán)衛(wèi)的進(jìn)一步發(fā)展。 在總結(jié)渣土辦監(jiān)管人員、環(huán)衛(wèi)所副所長(zhǎng)競(jìng)聘試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上， 20**年 5 月，根據(jù)市、區(qū)關(guān)于環(huán)衛(wèi)深化內(nèi)部改革的要求和指示，局班子開始了更為深層次的人事改革醞釀。 以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為保障，確保競(jìng)聘有序推進(jìn)。 二是嚴(yán)格按程序辦事，確保競(jìng)聘結(jié)果公平公正。本次競(jìng)聘共有 7位原中層干部落聘，局領(lǐng)導(dǎo)分別與他們進(jìn)行了深入的談心和交流，他們都能正確對(duì)待競(jìng)聘，并從自身查找原因，激勵(lì)自己繼續(xù)努力，在下次競(jìng)聘中發(fā)揮出更好水平；在尊重本人意愿的前提下，對(duì)該7 人作了妥善安排。比如銀 盆嶺環(huán)衛(wèi)所年原收費(fèi)員李志波同志，年紀(jì)雖輕，從部隊(duì)退伍到環(huán)衛(wèi)工作才兩年時(shí)間，一無資歷，二無背景，但在此次競(jìng)聘中他憑借自己的實(shí)力一舉奪得同一輪次的總分第一名，最終走上了桔洲環(huán)衛(wèi)所副所長(zhǎng)的崗位。 目前，我局的中層崗位全員競(jìng)聘工作已劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，由于首次實(shí)行，仍然存在一些不足之處，比如競(jìng)聘上崗后的規(guī)范管理問題等，有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)。比如望岳環(huán)衛(wèi)所，原來由于 受地域、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等因素的影響，工作一直推不動(dòng)，新的業(yè)務(wù)所長(zhǎng)到任后，迅速進(jìn)入角色，放開手腳，大膽工作，合理鋪排，職工的工作積極性大大提高，業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。通過嚴(yán)格的資格審查，共有 55 人符合條件。此外，在競(jìng)聘辦還專門設(shè)立了監(jiān)督電話，設(shè)置了舉報(bào)箱，安排專人隨時(shí)注意收集群眾反映，使群眾監(jiān)督真正落到了實(shí)處。一是張榜公布競(jìng)聘《方案》和競(jìng)聘人基本情況?！斗桨浮废群?4 次征求班子成員、各部門、環(huán)衛(wèi)所意見，進(jìn)行了 7 次修改，直到 20**年 3 月才正式出臺(tái)，使《方案》集中 了全局職工的智慧，成為全局職工的 “ 共同愿景 ” ，因而得到了廣泛擁護(hù)和支
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1