3計生局人事制度改革工作意見(存儲版)
【正文】 單化，顧此失彼。要加強(qiáng)監(jiān)督，做好階段性檢查、驗收和評估工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。試點縣 第 9 頁 共 10 頁 （市、區(qū)）的確定可與當(dāng)?shù)厝耸隆⒕幹埔约皠趧颖Ｕ系炔块T確定的改革試點相結(jié)合，與當(dāng)前正在進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相融合，總體考慮，共同推進(jìn)。人口計生系統(tǒng)事業(yè)單位人事 制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到人口與計劃生育事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到計劃生育干部的切身利益。未聘人員待崗期滿、委托推薦期滿仍未能重新就業(yè)的，單位應(yīng)與其解除人事（勞動）關(guān)系。 待崗。深化事業(yè)單位人事制度改革，精減冗員，鼓勵競爭，促進(jìn)流動。合理拉開分配檔次，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，對于少數(shù)能力、水平、貢獻(xiàn)均十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以通過一定形式的評議，確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。 （八）根據(jù)不同情況規(guī)范和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。聘任領(lǐng)導(dǎo)人員要實行任前公示制。破除干部身份終身制，引入競爭機(jī)制。 （五）合理配置計劃生育縣鄉(xiāng)服務(wù)站所人員。 （二）基本原則。用 2 年左右時間，逐步在全省人口和計劃生育系統(tǒng)事業(yè)單位建立起政事職責(zé)分開、政府依法監(jiān)督、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、科學(xué)分類管理、配套措施完善的人事管理服務(wù)體制和競爭激勵機(jī)制；基本建立起適合事業(yè)單位特點和符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類管理制度；建立人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。所有人員大專以上文化程度的不少于 50%，專業(yè)技術(shù)人員中具有中級以 第 3 頁 共 10 頁 上職稱的人員不少于 30%。通過建立和推行聘用制，實現(xiàn)用人上的公開、公平、公正，促進(jìn)事業(yè)單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制化 管理轉(zhuǎn)變。 對專業(yè)技術(shù) 崗位，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制，進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開，堅持依據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用，實現(xiàn)崗位聘用與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的統(tǒng)一。對新進(jìn)人員，推行公開招聘和考試考核制度，并按我省統(tǒng)一制定的合同 第 5 頁 共 10 頁 文本與所在單位簽訂聘用合同。各地可根據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì)、特點和發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費來源狀況，研究探索新的工資管理和分配方式。對于在改革中未被聘用的縣鄉(xiāng)計生部門雇用的臨時工作人員予以清退。 未
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