【正文】 ，穩(wěn)步實(shí)施。要妥善處理改革、發(fā) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 展和穩(wěn)定的關(guān)系，確保改革健康有序地推進(jìn)。實(shí)施過(guò)程中，要重點(diǎn)搞好全面推行聘用制的改革和擴(kuò)大單位內(nèi)部收入分配自主權(quán)的改革，積極探索未聘人員的轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)和多形式的安置辦法；要抓住本地、本單位存在的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，做到先入軌、后規(guī)范、再完善；要按照規(guī)定的任職資格條件，堅(jiān)持崗位選人，事業(yè)留人，工作用人的原則，嚴(yán)把入口，暢通出口，搞好由傳統(tǒng)進(jìn)人模式向全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗轉(zhuǎn)軌的制度改革；要本著既保持機(jī)構(gòu)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，又利于人才的合理流動(dòng)，提高計(jì)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，圍繞人員的 “ 進(jìn)、管、出 ” 等環(huán)節(jié)，積極探索適應(yīng)時(shí)代要求，符合事業(yè)單位特點(diǎn)的配套制度規(guī)定；要認(rèn)真研究和解決改革中遇到的新情況、新問(wèn)題，提出對(duì)策和辦法，推動(dòng)改革不斷深入發(fā)展。 解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系人員在原單位參加了失業(yè)保險(xiǎn)并足額繳費(fèi)的或未足額繳費(fèi)但原單位能全額補(bǔ)繳欠費(fèi)的，按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。對(duì)于在改革中未被聘用的縣鄉(xiāng)計(jì)生部門(mén)雇用的臨時(shí)工作人員予以清退。對(duì)新進(jìn)人員，推行公開(kāi)招聘和考試考核制度，并按我省統(tǒng)一制定的合同 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 文本與所在單位簽訂聘用合同。通過(guò)建立和推行聘用制，實(shí)現(xiàn)用人上的公開(kāi)、公平、公正，促進(jìn)事業(yè)單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制化 管理轉(zhuǎn)變。用 2 年左右時(shí)間，逐步在全省人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)事業(yè)單位建立起政事職責(zé)分開(kāi)、政府依法監(jiān)督、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、科學(xué)分類(lèi)管理、配套措施完善的人事管理服務(wù)體制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；基本建立起適合事業(yè)單位特點(diǎn)和符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類(lèi)管理制度；建立人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。 （五）合理配置計(jì)劃生育縣鄉(xiāng)服務(wù)站所人員。聘任領(lǐng)導(dǎo)人員要實(shí)行任前公示制。合理拉開(kāi)分配檔次，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，對(duì)于少數(shù)能力、水平、貢獻(xiàn)均十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以通過(guò)一定形式的評(píng)議，確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。 待崗。人口計(jì)生系統(tǒng)事業(yè)單位人事 制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到人口與計(jì)劃生育事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到計(jì)劃生育干部的切身利益。要加強(qiáng)監(jiān)督，做好階段性檢查、驗(yàn)收和評(píng)估工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。 2024 年集中時(shí)間完