【正文】 和各環(huán)衛(wèi)所，召開了 6 次職工代表座談會(huì)，開展深入的會(huì)談，共收集意見和建議 65 條，其中有 57 條被采納。為保證競(jìng)聘工作的嚴(yán)肅性和保密性 ，我局明確了 2 名未參與競(jìng)聘、思想作風(fēng)正派的 2 名同志作為工作 第 5 頁 共 8 頁 人員，負(fù)責(zé)競(jìng)聘的計(jì)票、統(tǒng)票工作，副局長(zhǎng)、競(jìng)聘辦主任梁鼎現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督核實(shí)，整個(gè)過程嚴(yán)密、規(guī)范、有序，并及時(shí)在岳麓環(huán)衛(wèi)專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布競(jìng)聘工作情況。環(huán)衛(wèi)機(jī)關(guān)風(fēng)氣正了，職工熱情高了，單位的凝聚力、向心力和職工的工作節(jié)奏明顯增強(qiáng)，有力推動(dòng)和促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。此次競(jìng)聘中，由于個(gè)別副職崗位因競(jìng)聘成績(jī)相對(duì)不理想，局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組決定該崗位暫時(shí)空缺，做到寧缺毋濫，確保了整個(gè)中層隊(duì)伍的高素質(zhì)、高水平。演講前，為確定演講順序，召集所有選手集中進(jìn)行抽簽，依此排序，并確定了由 2 名未參與競(jìng)聘的同志作為會(huì)場(chǎng)的主持人和計(jì)時(shí)員。經(jīng)過反復(fù)磋商研究，結(jié)合環(huán)衛(wèi)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，確定了改革的基本目標(biāo)，即：建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，讓一批年輕優(yōu)秀的人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi) 第 3 頁 共 8 頁 人才資源的整體開發(fā)與合理配置，破除環(huán)衛(wèi)目前實(shí)際存在的中層干部身份終身制，全面推行聘用制度。 一、背景篇。《方案》先后 4 次征求班子成員、各部門、環(huán)衛(wèi)所意見，進(jìn)行了 7 次修改，直到 20**年 3 月才正式出臺(tái)，使《方案》集中 了全局職工的智慧，成為全局職工的 “ 共同愿景 ” ，因而得到了廣泛擁護(hù)和支持，為競(jìng)聘工作的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在競(jìng)聘辦還專門設(shè)立了監(jiān)督電話，設(shè)置了舉報(bào)箱，安排專人隨時(shí)注意收集群眾反映，使群眾監(jiān)督真正落到了實(shí)處。比如望岳環(huán)衛(wèi)所，原來由于 受地域、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜等因素的影響，工作一直推不動(dòng)，新的業(yè)務(wù)所長(zhǎng)到任后，迅速進(jìn)入角色，放開手腳，大膽工作，合理鋪排，職工的工作積極性大大提高，業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。比如銀 盆嶺環(huán)衛(wèi)所年原收費(fèi)員李志波同志，年紀(jì)雖輕，從部隊(duì)退伍到環(huán)衛(wèi)工