5農(nóng)業(yè)稅免除后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在的主要問題及對策分析(存儲版)
【正文】 ，鄰幫鄰 ” 的效應(yīng)，致使基層黨支部幫助農(nóng)民增收的途徑不多。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是廣大農(nóng)民最大愿望和最根本利益所在，實踐證明，基層黨組織強，一強百強，集體經(jīng)濟富，一富百富。后 農(nóng)業(yè)稅時代，雖然有基本相當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移支付，但只能維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運轉(zhuǎn)，根本談不上償還債務(wù)，發(fā)展社會公益事業(yè)等。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重之重是收糧收稅， “ 時間過半，任務(wù)過半 ” 成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的緊箍咒，能把稅費收齊是最大的成績，其它行政職能逐漸弱化。后農(nóng)業(yè)稅時代，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組干部來說，主要存在 “ 三喜三憂 ” ：一，喜的是從“ 三要 ” 干部中解脫出來，憂的是成了無權(quán)、無錢、工作無抓手 第 2 頁 共 4 頁 的 “ 三無 ” 干部。盼什么。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重心往那里移。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)來說，主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)人浮于事的現(xiàn)象更為突出，我縣農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均達 70 余人，最少的 56 人，最多的 148 人。二是工作方法上的不適應(yīng)。四是管理模式上的不適應(yīng)。在工作中，沒有牢固樹立圍繞經(jīng)濟抓黨建的思想，單純地就黨建抓
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