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勞工關系學系實習報告(存儲版)

2025-08-02 19:03上一頁面

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【正文】 :「非有左列情形之一者 ,雇主不得預告勞工終止勞動契約 : 一 ,歇業(yè)或轉讓時 . 二 ,虧損或業(yè)務緊縮時 . 三 ,不可抗力暫停工作在一個月以上時 . 四 ,業(yè)務性質(zhì)變更 ,有減少勞工之必要 ,又無適當工作可供安置時 . 五 ,勞工對於所擔任之工作確不勝任時 .」在此一部分的契約 ,當指不定期契約而言 .定期契約之存續(xù) ,乃是約到期滿便逕行消滅 ,應無契約之終止問題 .勞基法第十一條 ,此一法令乃采列舉式規(guī)定 ,旨在明確的規(guī)范若無該條所規(guī)定的事由 ,而系別有其他事由 ,則雇主均不得經(jīng)預告而終止勞動契約 . 但實務上的情形卻又常不是如此 .仔細歸咎起來便能發(fā)現(xiàn)問題乃出現(xiàn)在此一法 條本身的規(guī)定有許多不明確之處 ,也因此給予了資方許多可趁之機 . 論述 : 依照萊布尼茲的定義 :空間是同在現(xiàn)象的可能秩序 .一 ,二 ,三 ,四總是依例出現(xiàn) .有善必有惡 ,有圓必有缺 .至於法律跟資方角色 ,也許不太相關 ,然而從天天往勞工局申訴的電話看來 ,空間確實習慣於如此排列 .此事不辯自明 .體制內(nèi) ,資方的存在 ,終究會是挑戰(zhàn)法律的最終必然結果 . 以勞基法十一條所載來看 ,用第二款為例 :「虧損或是業(yè)務緊縮 .」此等規(guī)定在概念上并不明確 ,尚且無一定的判定標準 .在實務上 ,虧損的認定為何 程度要該以什麼為依據(jù) 計算的期間與方式等是法律規(guī)范 沒有明確記述的 .基於上述原因 ,在實習過程中所能常見的情形是 :資方濫用第二款此一條例逕行解雇員工 .此種游走在法律界線上的案例 ,最是令人感到不滿 .此種情形乍看起來像是是符合法律 ,然而仔細探究便能輕易發(fā)現(xiàn)這是為了欺騙世人而巧立的名目與行徑 .如果不肖的業(yè)者援引這樣不明確的法律規(guī)范對勞動者加以解雇 ,對勞工來說其實是很不利而且沒有保障可言的 . 要想治好這種問題 ,最好是從根本之道做起 ,也就是進行法令的修改 .不過此一途徑的施行并非易事 ,也很難成功 .如果結合臺灣的政商體制環(huán)境來看 ,便知道個中的道理 .既然 ,對於法律的效用是這麼 的不可期待 ,只好自求多福了 . 假如法律能夠真的平等的適用在所有人身上 ,全都一個模子的嚴格適用 ,才能證明其公平性 .像今天這樣 ,把胡亂抄襲的律令公布出來 ,漏洞百出 ,令人眼花撩亂 ,也不過就證明法律的無能罷了 .這部分的論述 ,亦可從每天一通的詢問電話得到全盤的證明 . 雖說對此區(qū)區(qū)小事沒必要小題大作 ,但為求徹底根本知道 ,這樣的說法未必合乎邏輯 .身為勞動者 ,作為相對弱勢的一方的悲哀是其力量畢竟抵不過雇主 .存浮於世間 ,甚至還有 強權即公理 這種格言 ,想必法律也是僅能偶而拿來參考用 .那麼就算勞工再有道理 ,一兩個弱勢者的地位依 然是行不通的 .關於這點已在早先「勞動者沒有議價空間」的一文作過論述 . 總之 ,此種法律規(guī)范的彈性空間實是造成今日勞資爭議糾紛不斷的主因 .法律的言語太過含糊 ,沒有界定 ,常常讓人不知道想表達的是什麼 .而對此所不了解的資方與勞動者 ,則各憑本事的亂做解人 ,附會指出說這個說那個 ,其實全是胡扯 ,充其量也僅能當作是坐井觀天罷了 !絕大多數(shù)的勞資爭議即來自於此 .即便處於爭議的勞方有理 ,但手握權力的雇主卻也常引述法律條文 ,以之為規(guī)鎳 ,奉之為信仰的回應 :我都有依照法律來走 .礙於如此無奈的社會實況 ,我們要用何種心態(tài)來面對 在這樣的 社會框架下 ,勞動者即使脫離了資方的狂飆 ,卻也容易坐困在法律的高壓中 .沒有真實意義的法律文字排列組合 ,往往僅使爭議的焦點未動分毫… 稍有常識的人藉此或許會意識到法律所真正給予民眾的保障 ,實是很無力的 . 寫到這邊突感自己有些情緒激動 ,然而這種激昂的情緒起伏 ,在這樣冷漠的體制內(nèi) ,充其量也不過就是知識份子的無病呻吟罷了 .只是慶幸的是 ,自己尚還有這樣的情緒… *.關於無預警裁員 : 實務面 : 依我國現(xiàn)行勞基法第十六條規(guī)定 ,雇主逕行勞動契約之中止 ,非有規(guī)責於勞工事由 ,或依第十一條規(guī)定 ,對於雇用的勞工便負有提供一定的法定預 告終止期間之義務 .亦即說明 :非有符合十一條此等列舉式的規(guī)定 ,或者可歸因勞工之終止事由 ,雇主不得以片面意思排除適用之 . 然 ,雖有此項強行規(guī)定 ,但如雇主未預告終止而要求勞工立即離開工作場所 ,在實務上卻又不因之而作無效的解釋 .在實際遭遇的個案中 ,這算是見怪不怪的案例 ,也可以將此視為雇主規(guī)避法律規(guī)范的典
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