5全國金融系統(tǒng)職代會經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 中具有一定威信的人選為職工代表。建立述職評議制度，探索試行職工代表向選出單位職工履行代表職責情況述職報告制度，接受選出單位職工的監(jiān)督和評議。同時，建立提案評選獎勵制度，對改進基層央 第 6 頁 共 6 頁 行工作有重要促進作用的提案，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，調(diào)動職工代表參政議政的主動性和積極性。 ■ 。二是重視提案落實辦理工作。四是強化對職工代表的管理，增強責任意識。 加強職工代表素質(zhì)建設(shè)。如：讓職工代表旁聽 “ 三會 ” （黨委會 、行辦會和行務(wù)會），實施群眾聽政，落實知情權(quán) 。 為了強化制度建設(shè)，增強工作責任， * 分行工會還把落實職工代表大會制度納入每年對轄內(nèi)各單位的綜合目標考核管理，大大促進了職工代表大會制度建設(shè)。黨委一班人充分認識到，職工代表大會制度建設(shè)既是推進基層央行民主政治進程的必然要求，又是加強單位全面建設(shè)、提升內(nèi)部管理水平的內(nèi)在需求，更是央行在職能轉(zhuǎn)換中提升形象、增強履職軟實力的迫切需要。 * 分行黨委高度重視職工代表大會制度建設(shè)，將其放到構(gòu)建和諧央行的戰(zhàn)略高度，擺上黨委議事日程。 2024年，分行工會又對有關(guān)制度進行了修改完善，使職工代表大會和職工大會逐步實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。各單位在職工代表大會閉會期間，不斷創(chuàng)新思維，采取有效形式，充分發(fā)揮職工代表的職能作用，不斷擴大職代會的內(nèi)涵與外延，嘗試民主管理常態(tài)化。多年來， * 分行一直重視加強職工代表素質(zhì)工程建設(shè)，加強民主管理理論的研究與探索，取得了明顯成效。引導職工代表結(jié)合本單位本部門工作特點和個人工作實際，緊緊抓住本
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