【正文】 了全年度培訓目標，這也為 09年和 10 年生產經營的快速增長提供了強大的人力支持。 21 世紀的競爭力取決于人才的競爭力。發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標，也是構建社會主義和諧社會的根本保證。因此，只有堅持黨的領導，才能堅持我國民主發(fā)展的社會主義方向，人民當家做主和依法治國才能有可靠的保證。人民在的黨的領導下，依照憲法和法律治理國家，管理社會事務和經濟文化事業(yè)，保證自己當 家做主的各項民主權利，是依法治國的實質。因此，領導在發(fā)言中說 “ 不要發(fā)牢騷 ” 的含義就是：不要質疑上司的觀點、一定要擁護上司的觀點。講廢話、空 話的一個重要手段就是運用 “ 只有 才 ” 、 “ 不 就不 ” 或者 “ 沒有 就沒有 ” 。 。 “ 當頭等大事來抓 ” 其實就是什么也不能耽誤 “ 這件事情要提升到政治高度 ” 、 “ 當作頭等大事來抓 ” ，其實就是說這件事情你要做、而手頭別的活也不能放下，要不然倒霉的肯定是你。真實的含義是：一定要解決好我們的各種問題、讓我們沒有后顧之憂，一定要給我們創(chuàng)造好的環(huán)境、讓我們加官進職。 依法治國不僅從制度上、法律上保證人民當家做主，而且從制度上、法律上保證黨的執(zhí)政地位。而人民利益的廣泛性和實現人民利益的復雜性、艱巨性，必然要求有一個代表最廣大人民根本利益的政治核心，來廣泛地動員、領導和組織人民掌握國家權力，管理好國家、 社會事務和各項事業(yè)。希望到那時，我們能看到一個充滿活力、生機勃勃的常柴。松下幸之助不認同主動挖別的公司的墻腳，是因為他認為從別的公 司挖過來的人，不一定優(yōu)秀，有的不可信任。經濟不景氣的時候， 企業(yè)經營出現困難，生產不足、銷售停滯，大多數員工處于開工不足的狀態(tài)。說到底，企業(yè)人力資源管理的每一個步驟都是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和經營方針展開。結合企業(yè)的招聘工作來看，這就要求我們在招聘時，不選用過高水準的人，應該選能力和素質與招聘崗位匹配的人才。如果上任伊始，便提出不切實際的奮斗目標，極易失去群眾信任，降低以失去領導的威望，而威望是領導 履行職能不可缺少的條件。彌補其不足或糾正其偏差，也不是大搞 “ 新官上任三把炎 ” ，而是銳意革新，妥善規(guī)劃，合理授權，選擇時機，講究方法，謀求實效。而對于領導者來說，還有一個提高學習力，把學習力轉化為領導力的問題。實踐證明，沒有科學的思想方法，就不能正確地觀察和處理問題；而缺少科學文化知識，也難以把握事物的發(fā)展規(guī)律。讀書也一樣，要為讀書而讀書，要超功利，就是為了好玩，去追求讀 書的無窮趣味。不要盲目地、機械地照搬照抄。如果我們的領導者真的忙慣了，閑不下來的話，譚小芳真心建議企業(yè)高管去學習一下，人家柳傳志、俞敏洪、江南春、馬云、郭廣昌也都在學習呢。這也是為何有的領導者月薪 3000 左右晃蕩了很多年，有的領導者提成拿個幾萬很輕松的原因。 建議直達 mba 巴巴瀏覽權威資料 路漫漫兮，本質何焉。您 過去是企業(yè)的人才，怎么保證今天還是人才。要總結和反思經驗教訓，從而在進行戰(zhàn)略策略時能夠保持清醒頭腦，作出準確判斷。選擇學習就是選擇進步，沒有學習力就沒有競爭力，提高學習力就是增強競爭力、創(chuàng)造力、領導力。 成龍的歌里不是有一句歌詞嘛 —— 非常讓人感動， “ 讓海天為我聚能量 ” 。沒有文化的企業(yè)的是沒有靈魂，沒有生命的企業(yè)。不懂得如何學習，不能高效學習的領導，企業(yè)的發(fā)展將走入死胡同。而學習型企業(yè)成了上世紀 90 年代以來社會浪潮。現在的社會發(fā)展迅速，與競爭對手的競爭，可以說是誰學得快的競爭。不懂得學習重要的企業(yè)領導，是走向衰敗的領導。企業(yè)文化不是天生的，是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們自己創(chuàng)造的，當企業(yè)領導痛責自己的企業(yè)文化 第 2 頁 共 19 頁 如何如何不滿意時，其實是對自己的不滿意。 ” 著名領導力訓練專家譚小芳老師表示，作為領導者，應該從理論上、實踐中和相互的交流中學習，不僅要注意學習方法，更要有正確的學習態(tài)度。道理很簡單，學習力比較強，那么幾年以后，不是人才會變成人才，是人才會變成高級人才。須知史著 “ 提供的不是現成的教條，而是進一步研究的出發(fā)點和提供這種研究使用的方法 ” 。而現在 90 年代的大學生，只要一畢業(yè)，在校四年所學的知識 50%已經老化?？晌覀兊拿褡鍏s總是會遭受不愛學習的批評，尤其是大學里走出來的人，那些知識早已經在高中時期讀完了，愴然于心。二十一世紀的文盲不是指沒有上過學的人，而是指不懂學習的人。 除了這些大型企業(yè)的老板忙著學習充 電，許許多多中小企業(yè)的老板也在各大商學院和培訓機構穿梭。 第 7 頁 共 19 頁 學習中切記的是。真正會打牌的人打牌不計輸贏，如果為贏錢去打牌在賭徒中被稱為 下品 ，賭徒中的高手是為打牌而打牌，專去追求打牌中的趣味的。作為領導者，只有具有多方面的系統(tǒng)知識，才能深入地觀察和把握事物的全貌、工作的全局，才能使思想認識和行動建立在科學的基礎上，增強全局觀念和工作上的全局性、系統(tǒng)性，減少和避免片面性。 總之，如果企業(yè)全體成員能全身心投