5企業(yè)領導年終工作總結(存儲版)
【正文】 步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。 第 12 頁 共 13 頁 作為電信經營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。工程建設是實業(yè)公司的重要收入。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、 多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產值 2***多萬元。在黨的 xx 大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。大家認識到：一 第 10 頁 共 13 頁 定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。作為一名領導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經濟管理、 xxxx 重要思想等方面知識。用我們的智慧和能力占領市場，用我們的團結和拼搏開拓新的利潤空間。 每逢節(jié)日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。 4，堅持管理干部學習筆 記檢查制度，每月管理干部完成 20頁的學習筆記任務，全年平均每人完成學習筆記 10 萬字。 三，提升企業(yè)文化含金量，培養(yǎng)員工的整體素質。全年營業(yè)額累計達 xx 萬元。12 月，被共青團 xx 市委授予青年文明號榮譽稱號。 2024 年我 們酒店是急劇轉折實現(xiàn)大跨越的一年。 （三）夯實基礎工作深化細化財務經營管理 ⒈ 檢查督促分子公司履行委托經營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和 二級建造師申報 。年月開始試運行。times。建安公司積 極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和七一七地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年在人員工資增幅達萬 第 2 頁 共 13 頁 元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的 %。礦業(yè)公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司 統(tǒng)計 。times。企業(yè)領導年終工作總結很高興今天在這里舉行公司的20xx 年度總結表彰大會， 20xx 年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標， 20xx 年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝。times。房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元 。times。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存 和發(fā)展的生命線。并
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