【正文】 了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。 2**5 年又是關鍵的一年，發(fā)展的任務十分緊迫。 二、認真履行崗位職責，全力做好分管工作 20xx 年，在區(qū)局黨委的統一領導下，在局其他領導的支持下，我協助 **局長，主要分管函件業(yè)務、發(fā)行業(yè)務、速遞業(yè)務、包裹業(yè)務、通信運營、基建、安保和后勤等工作。 3%。 第 12 頁 共 19 頁 一如既往發(fā)展速遞業(yè)務。 項目創(chuàng)新實現常規(guī)業(yè)務的突破和再生。 圍繞三個經濟，以創(chuàng)新項目撬動南城市場。完成了 **、 ***、 **郵電所和 ***集郵專賣店的裝修改造工程 。五是全面落實安全生產責任制，加強安全生產檢查 。與此同時，自己也感到自身還存在一些不足：一是理論學習的系統性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象 。 一、工作總結 （一）員工配置 目前設置職能部門 4 個和 5 個服務中心，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。目前相關日常人事手續(xù)基本能按 規(guī)定有序進行。截止 20xx年 11月，累計支付員工薪資 2434406元，其中本部職能部門 121572 元，龍首苑服務中心 413632 元，清華苑服務中心 784386 元，公園 20xx 服務中心 344336 元，世紀花園服務中心 661253 元，富美小區(qū)服務中心 109227 元（ 20xx 年 4月至 20xx 年 11 月）。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對癥下藥，制定改善措 施。 。 （三）留人方面。 （ 3）按照保密、規(guī)范化原則， 20xx 年 6 月份在原有基礎上，完善了薪資發(fā)放流程。 通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年共計招聘 96 名員工（其中管理人員 10 人，操作層人員 86 人）。 企業(yè)領導工作總結篇三回顧 20xx 年，人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在管理工作中充分發(fā)揚民主，身先士卒，注重挖掘員工潛質，將如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。三是強化郵政資金票款檢查，優(yōu)化儲蓄現金寄庫流程 。 第 14 頁 共 19 頁 （三）增強能力建設，加快網點建設步伐，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁 進一步增強 確保了 **、 ***、 **三個新增郵電所開業(yè) 。創(chuàng)新期刊代征訂模式，將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道，開辟流轉額收入新途徑 。 （二）通過開拓創(chuàng)新發(fā)展思路，實現開發(fā)觀念轉變，充分調動企業(yè)發(fā)展活力 創(chuàng)新決定著企業(yè)的命運，惟有不斷創(chuàng)新，企業(yè)的經營運轉才能時時保持在最佳狀態(tài)，才能擁有鮮活的生命力，才能在市場競爭中不斷領先，才能超越自己，超越對手。 大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務。以數據庫營銷為抓手，推進商函業(yè)務擴量增收，以賀卡為龍頭，加大封卡片開發(fā)力度，全年 累計實現函件收入 ****萬元，完成計劃的 100。 一、加強學習，勇于創(chuàng)新，促進自身綜合能力提升 深入學習科學發(fā)展觀，以堅持科學發(fā)展觀、實現可持續(xù)發(fā)展為中心課題，充分結合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實際，學理論、定措施，進一步提高學習自覺性和工作責任感。在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以依托主業(yè)、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質、高效的服務。為此，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。 今年以來，我堅持兩個文明一起抓的工作方針，努力加強和改進企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。在各類通信產品的銷售業(yè)務中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調研和預測，實現了銷售收入持續(xù)增長。工程建設突出一個優(yōu)字。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司 和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個強字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。開展安全生產月活動，抓好了安全生產教育培訓工作。組織專人對所屬多經企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產、負債，理清了產權關系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查。 建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。 努力提高自身素質水平。 一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。一是求思