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5企業(yè)負責(zé)人履職情況報告下半年(存儲版)

2024-09-11 18:35上一頁面

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【正文】 截止目前全年未發(fā)生輕傷及以上事故。 三、生產(chǎn)技術(shù)管理情況 第 15 頁 共 19 頁 建立健全了礦長負總責(zé),以總工程師為核心,采、掘、機、運、防治水各專業(yè)配備了副總工程師的技術(shù)管理體系,重大技術(shù)問題必須由技術(shù)負責(zé)人牽頭決策。 七、安全投入情況 我分公司按要求每年制定了安全資金提取和使用計劃,并設(shè)立了專用賬戶, 2024 年以 30 元 /噸進行安全費用提取,其中總公司按 20 元 /噸進行統(tǒng)籌,我分公司 10/噸使用,共計 5100萬元。 積極推廣變招工為招生制度,新工人招聘中向?qū)W生傾斜,2024 年新招工人學(xué)生比例達到 100%。 企業(yè)制定了多項安全生產(chǎn)責(zé)任制。 (三)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案 項目一進入試運行階段,公司就按國家有關(guān)規(guī)定組織制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。 今年上半年,親自組織或參加了 2 次安全生產(chǎn)檢 查。在明確各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上,各部門又明確了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。 建立健全了班組建設(shè)的總體規(guī)劃和目標與全礦井區(qū)隊班組績效考核評比標準和獎懲辦法,于每年年初以文件形式制定下發(fā)《年度培訓(xùn)計劃》。 五、防治水管理情況 建立健全了防治水管理機構(gòu),配備了防治水助理,并制定了防治水中、長期規(guī)劃,同時在每周兩次的隱患排查工作中對防治 第 16 頁 共 19 頁 水情況由地測科進行了專項檢查。 礦山救護隊現(xiàn)已組建完畢,并配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援物資,按 規(guī)定對《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》進行了修訂,計劃于4 月份日舉行了一次水害避災(zāi)演習(xí), 6 月份組織完成了一次上隅角瓦斯燃燒應(yīng)急演練。同時按規(guī)定要求對每季度工作開展情況進行了總結(jié)上報;我分公司截止目前不存在因重大隱患和一般隱患造成的停產(chǎn)、停工現(xiàn)象。 公司根據(jù)每次文件和會議的精神,都組織單位的管理人員和操作員工進行深入的學(xué)習(xí)和討論,將文件和會議精神領(lǐng)會后融入到日常的安全生產(chǎn)工作中去。 我單位已按要求建立隱患排查治理責(zé)任制和隱患定期排查、隱患治理、重 大隱患報告等制度;已建立健全隱患排查治理檔案。 自今年 1 月份以來,本單位共組織召開了 12 次安全生產(chǎn)會議, 6 次安全學(xué)習(xí),形成會議紀要和完整的會議記錄;每天進行日常安全檢查,每周由分管負責(zé)人和專職安全員組織一次小檢查, 第 11 頁 共 19 頁 每月由主要負責(zé)人組織一次安全大檢查,所發(fā)現(xiàn)的安全隱患均記錄在案,并且在專題安全生產(chǎn)會議中由安全管理人員共同商討解決對策,并立即整改。我單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為安全部,主要負責(zé)人楊會民、分管負責(zé)人卞月波、專職安全員王超均已通過安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核,取得安全資格證書。 接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施?,F(xiàn)對半年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下: (一)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)落實情況。按照安全標準化一級企業(yè)驗收標準的十大一級要素五十三個二級要素,進一步建立健全了安全管理檔案,用數(shù)據(jù)來分析安全動態(tài)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。所以,安全工作做得好,僅憑積極的工作熱情還是不夠的,要提高對安全工作的認知水平需要不斷的更新知識、以科學(xué)的觀念、飽滿的激情、虛心的態(tài)度進行不斷的學(xué)習(xí)研究。現(xiàn)將我公司 2024 年下半年度的安全生產(chǎn)履職情況報告如下: 一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司繼續(xù)秉持“ 誰 主管、誰負責(zé) ” 、 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則,在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,進一步明確了相關(guān)人員的管理職責(zé)和責(zé)任,完善了各生產(chǎn)部門月度安全生產(chǎn)狀況自評報告制度,結(jié)合公 第 2 頁 共 19 頁 司結(jié)構(gòu)的變動,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 公司不斷完善更新安全生產(chǎn)規(guī)章制度,繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作的發(fā)展形式和需要,不斷完善充實并適時修訂各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。 四、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)及時消除生產(chǎn)安全事故隱患公司、廠部、安全部繼續(xù)開展日常三級安全檢查和隱患排查治理整改,嚴格治理各種違規(guī)違章行為,將一切不安全因素消除在萌芽階段。實現(xiàn)了 “ 科學(xué)、安全、有序、快速 ”應(yīng)對事故的目標,強化了員工在事故中應(yīng)急處置的方法,提高了各部門應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果,為以后救援工作打下了堅實基 礎(chǔ),提高了員工的安全知識和安全意識,以及安全防范與安全應(yīng)急自救能力。 半年來我單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)法律法規(guī)的更新做了相應(yīng)的調(diào)整,使其更符合國家政策要求。 督
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