5企業(yè)負(fù)責(zé)人的個人述職報告(存儲版)
【正文】 的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng) 導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把 “ 誠信、情感、責(zé)任和程序 ” 貫穿于整體工作中，發(fā)揮才 智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項目管理，推行 “ 質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全 ” 三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項目
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1