【正文】 未發(fā)現(xiàn) “ 三違 ” 現(xiàn)象。 特此報告 xxxx 化工有限公司 法人代表（簽章） xxxxxxxxxxx 第二篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人履職報告 XX 市公路危險品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評（ 健全機(jī)制 ） XX 市公路危險品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn) 履職報告 自 2024 年 1 月份以來，在市交通局、運(yùn)管局、安監(jiān)部門各級領(lǐng)導(dǎo)及安全專家的關(guān)心和指導(dǎo)下，本單位安全生產(chǎn)有序發(fā)展， 第 6 頁 共 19 頁 半年來未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。一年來，公司對安全專家檢查和上級安全部門檢查 發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患都得到了整改，對 xx 市安監(jiān)局 x月份的整改通知也及時進(jìn)行了落實整改。安全工作管理是一項長期的、科學(xué)的、龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既有已知的、還有未知的。在貴局及領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)和精心關(guān)懷下，本公司遵循一切以人為本的宗旨，繼續(xù)堅持安全發(fā)展和“ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全方針，進(jìn)一步健全并完善本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，適時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工藝安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入與有效實施，改進(jìn)一切危及安全生產(chǎn)的所有安全隱患，加強(qiáng)安全檢查和安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全責(zé)任制的考核，積極開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練以及職工安全培訓(xùn)教育等安全工作，保證了本公司安全生產(chǎn)的持續(xù) 健康穩(wěn)定。進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工藝安全操作規(guī)程的嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，對涉及安全的各項 工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不存死角。公司根據(jù)企業(yè)自身的特點，切實開展 “ 三抓一落實 ” 工作，即：抓好安全環(huán)保、抓好工藝設(shè)備、抓好環(huán)境衛(wèi)生、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核點，堅持走可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略道路 ，確保實現(xiàn)持續(xù)的、長久的安全生產(chǎn)，每月繼續(xù)組織相關(guān)職能部門及安全員，對 第 4 頁 共 19 頁 生產(chǎn)車間、倉庫、行政辦公區(qū)等部位和重大危險源點、重點要害部位、關(guān)鍵崗位進(jìn)行安全隱患綜合大檢查，同時做出月度安全生產(chǎn)檢查報告，報告有被檢查部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。切實做到不傷害別人，不被別人傷害，對預(yù)案演練有方案、有評審、有影像記錄。我單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為安全部，主要負(fù)責(zé)人楊會民、分管負(fù)責(zé)人卞月波、專職安全員王超均已通過安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核，取得安全資格證書。 自今年 1 月份以來，本單位共組織召開了 12 次安全生產(chǎn)會議， 6 次安全學(xué)習(xí)，形成會議紀(jì)要和完整的會議記錄；每天進(jìn)行日常安全檢查，每周由分管負(fù)責(zé)人和專職安全員組織一次小檢查，每月由主要負(fù)責(zé)人組織一次安全大檢查，所發(fā)現(xiàn)的安全隱患均記錄在案，并且在專題安全生產(chǎn)會議中由安全管理人員共同商討解決對策，并立即整改。 我單位已按要求建立隱患排查治理責(zé)任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報告等制度；已建立健全隱患排查治理檔案。公司根 據(jù)每次文件和會議的精神，都組織單位的管理人員和操作員工進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和討論，將文件和會議精神領(lǐng)會后融入到日常的安全生產(chǎn)工作中去?，F(xiàn)對半年以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下： （一）《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)落實情況。 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。 二、安全生產(chǎn)管理 嚴(yán)格執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》，按照由調(diào)度室編制的《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表》，進(jìn)行下井帶班，明確了礦長每月入井不少于 5 天，除礦長以外的其他五長每月入井 不少于 10天。 完善了礦井各類技術(shù)管理制度、圖紙資料等各基礎(chǔ)記錄與臺賬。 安全費(fèi)用的提取使用進(jìn)行?？顚Ｓ?，主要用于安全隱患治理、安全設(shè)施投入、 “ 一通三防 ” 治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職業(yè)危害防治等項目。 嚴(yán)格勞動用工管理，實現(xiàn)了用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率達(dá) “ 五個百分之百 ” 十、職業(yè)衛(wèi)生工作情況 成立了職業(yè)危害防治辦公室，完善了各項管理制度， 并配備了管理人員，認(rèn)真落實職業(yè)危害防治設(shè)施防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)、個體防護(hù)、制度管理 “ 四位一體 ” 管理體系。 已制定各職能部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設(shè)置對應(yīng)。 已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的年度演練計劃； 對公司級應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練，對基層單位的應(yīng)急救援預(yù)案每季度組織一項專門演練，應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束后，對所演練的預(yù)案及時進(jìn)行總結(jié)分析和修改完善。為保證安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，公司除加強(qiáng)制度及規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，就是加大檢查、考核處罰的力度。 附件：《 2024 年度 XX 市地方監(jiān)管煤礦主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核表》 大陽煤礦分公司二〇一三年四月十六日 第五篇：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報告企業(yè)主要負(fù) 第 18 頁 共 19 頁 責(zé)人安