【正文】 重要內容來考核，同經濟、獎懲掛鉤，從而有力地推動了企務公開工作的開展。 （二）向職工關注的熱點、焦點問題延伸。集團在健全內部管理制度中，繼續(xù)堅持工程項目和物資采購管理，采取公開招投標，由紀委、職工代表參與招投標，有效防止了工程招投標和物資采購、廢舊物資處理中的不正之風。進一步完善信息員隊伍建設，信息員從去年 12 人到增加到今年 17 人，形成企務公開民主管理信息員組織網絡，建立信息反饋渠道，有效提升企務公開民主管理工作的效能。 日常工作中要常思考，多實踐，加強交流學習，吸收兄弟單位好的經驗做法，切實提升企務公開工作效能。 信 息及時歸檔 按照貫標要求，每月整理企務公開的內容及文件，填寫《企務公開民主管理工作臺帳》，將內部信息網和企務公開過程中的各種原始證據(jù)可靠地進行存檔，做到臺賬清晰、資料歸檔及時。 第五篇：企務公開工作匯報企務公開工作報告 今年，公司不斷完善、創(chuàng)新企務公開工作，努力構建企務公開民主管理標準體系，推動企務公開工作向體系化、科學化縱深發(fā)展。 （三）向生產經營管理的難點延伸。二是集團通過職代會和生產經營分析會及時向干部職工公開經濟運營和生產經營任務完成情況，向職工講清困難，講明戰(zhàn)勝困難的有利條件，以達到認清形勢，明確目標，調動職工積極性的目的。 第 19 頁 共 24 頁 目前，集團所屬的分子公司、控股公司，均建立了完善的企務公開組織機構 ，健全了集團、各二級單位、分廠（車間）、班組四級企務公開工作格局，形成了有效的企務公開組織網絡，企務公開覆蓋面達到 100%。分 布在集團各單位各分場的 45 個不銹鋼制式公開欄，是有形的公開方式，同時發(fā)揮局域網在企務公開工作中的作用，我們集團除個別單位外絕大多數(shù)單位的班組均配備了微機，并利用集團電腦網絡及時有效地面對廣大職工公開。為此，我們健全了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組和信息監(jiān)督員隊伍。一 是發(fā)揮報紙、廣播、櫥窗、局域網等各 第 16 頁 共 24 頁 種傳媒作用，廣泛宣傳企務公開工作的重要意義。 （四）、領導班子成員向職代會述職并接受民主評議和民主測評。 企業(yè)的經營方針、長遠規(guī)劃、重要的管理制度；企業(yè)的年度經濟目標、工作措施、生產經營、財務預決算情況以及相關的責任制考核、獎懲辦法；企業(yè)的重大投資決策和實施情況； （二）涉及職工切身利益方面的事項。組長由公司黨支部書記、經理領導擔任，副組長由工會主席、副經理擔任，指導小組成員主要由主要各部門負責人組成 。 勞資協(xié)商會議和民主對話制度。 五、企務公開的時間要求和主要形式 （一）公司的長 遠規(guī)劃、年度計劃和生產經營目標，要在年初的職工代表大會上審議通過，行文公布； （二）公司的財務預決算、大額資金使用情況，每年向職工 第 10 頁 共 24 頁 代表大會報告一次，行文公布； （三）員工收入分配工資部分，嚴格按集團公司有關規(guī)定執(zhí)行，并在工資表上公開，獎金分配方案經職工代表大會審議通過，行文公布； （四）招待費使用情況每半年公開一次，年度向職工代表大會報告一次，并行文公布； （五）公司轉崗下崗分流方案行文公布； （六）民主評議干部根據(jù)干部管理權限，采取靈活多樣的形式，每年公開 一次； （七）干部選拔、推薦、任用條件、標準程序等通過召開會議公開；任免結果以行文的形式及時公開； （八）物資采購每半年行文公開一次； （九）用工制度行文公開； （十）公司領導干部收入申報、通信工具使用情況、禮品登記、重大事項等要在年初職代會述職時說明，并可隨時報告公開； （十一）推薦評定、報考職稱人員，隨時公開，評定、考試結果在局公布后，聘任結果行文公開； （十二）基建工程項目及更新改造項目，在立項及招標之前通過會議和公開欄公開； （十 三）勞動保護用品發(fā)放應及時在公開欄中公開； （十四）集體合同履行情況，每年一次在公開欄中公開； 第 11 頁 共 24 頁 （十五）其它需要公開的事項，根據(jù)有關規(guī)定及時行文，開會公開或在公開欄中公開。 二、實行企務公開的原則 （一）必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針 ‘ 政策， ‘ 堅持從公司實際出發(fā)，實事求是，注重實效，有利于公司的改革發(fā)展穩(wěn)定，防止形式主義； （二）必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，紀委、工會等有關方面齊抓共管，動員員工廣泛參與； （三）必須與公司黨的建設、領導班子建設、員工隊伍建設結合起來，與建立現(xiàn) 代企業(yè)制度結合起來； （四）要正確處理企務公開與經營管理者依法行使職權 的關系，充分調動經營管理者和員工群眾兩方面的積極性。對于已經公開的事項，企務公開領導組辦公室要廣泛收集、整理職工意見和建議，提出整改意見，向企務公開領導組報告。各部門根據(jù)公司生產經營情況由負責公開的部 門提出公開的內容。 。 、民主評議情況的公開。企業(yè)生產經營情況的公 第 3 頁共 7 頁開，是企務公開的重點內容，也是職工關注的熱點，應該及時向群眾公開。 第 3 頁 共 24 頁 三、企務公開的主要內容 。 （二）領導組下設企務公開辦公室，辦公室設在工會辦公室?，F(xiàn)將有關事項通知如下： 一、指導思想 以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領，認真落實黨的全心全意依靠工農階級的指導方針。 （一）企務公開領導組 領導組工作職責： 第 1 頁共 7 頁 、政策和企務公開有關制度規(guī)定，推動企業(yè)民主管理工作。 ，起草有關文件，籌備有關會議。特別是企業(yè)改制、身份置換等重大改制，關系到職