【正文】 （七）干部任免公開，主要包括干部的提拔、任用條件、標(biāo) 第 9 頁 共 24 頁 準(zhǔn)及任免結(jié)果，由黨委辦公室負(fù)責(zé)； （八）物資采購公開，主要包括所購材料的質(zhì)量和數(shù)量、價(jià)格等，由物供分中心、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)； （九）用工制度公開，包括編制方案、聘任結(jié)果等，由人事科、辦公室負(fù)責(zé)； （十）公司領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況公開，主要包括收入申報(bào)、通訊工具使用情況、重大事項(xiàng)報(bào)告等，由黨委辦公室、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)； （十一）職稱評定、報(bào)考及聘任公開，主要包括政策、條件、指標(biāo) 、評定或考試結(jié)果及聘任結(jié)果等，由人事科負(fù)責(zé)； （十二）基建工程及更新改造項(xiàng)目公開，主要包括項(xiàng)目造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)要求、中標(biāo)情況等，由總工室、財(cái)務(wù)科； （十三）勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放公開，主要包括勞動(dòng)保護(hù)措施、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、年限等，由安全監(jiān)察室科負(fù)責(zé)； （十四）集體合同公開，包括集體合同的簽訂、履行情況，勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，由黨委辦公室負(fù)責(zé)； （十五）其它需要公開的事項(xiàng)，由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從公司的實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持為公司的穩(wěn)步發(fā)展服務(wù)， 第 7 頁 共 24 頁 形成推進(jìn)企務(wù)公開民主管理的良好氛圍。 、整改。 五、企務(wù)公開的程序 。企業(yè)工資獎(jiǎng)金分配、保險(xiǎn)福利等都是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，為完善分配制度，做到公正、公平、透明，防止經(jīng)營管理者濫用職權(quán)，暗箱操作，造成職工利益受損等問題發(fā)生，工資獎(jiǎng)金分配制度、保險(xiǎn)福利執(zhí)行情況必須向職工 群眾公開。為加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止和糾正不正之風(fēng)，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況必須公開。 。 。 。根據(jù)文件精神，結(jié)合我公司工作實(shí)際，特制定我公司推行企務(wù)公開工作的實(shí)施方案。 定本單位企務(wù)公開有關(guān)規(guī)定、辦法，審定本單位企務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項(xiàng)。 、歸檔工作，并做到專人負(fù)責(zé)管理。因此，當(dāng)企業(yè)實(shí)行重大改制的時(shí)候，向職工群眾公開，對于完善改制方案，推動(dòng)改制工作的順利進(jìn)行都是很有必要的。以提高物資采購質(zhì)量，降低物資采購成本，規(guī)范采購管理行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)防采購當(dāng)中出現(xiàn)收受回扣、接受賄賂、損公肥私等現(xiàn)象發(fā)生。 第 4 頁共 7 頁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的吃、住、行、用問題，不只是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人思想作風(fēng)問題，同時(shí)也日益成為職工關(guān)注的焦點(diǎn)。 。根據(jù)公開的內(nèi)容明確公開的形式，確定公開的時(shí)限，并由工會(huì)組織落實(shí)公開。 要指定專門人員定期向企務(wù)辦匯報(bào)企務(wù)公開內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確，毫無遺漏。要加強(qiáng)對職工代表的培訓(xùn)，不斷提高 他們參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。組織職工代表，通過定期檢查、民主評議等方式，監(jiān)督企務(wù)公開是否按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序進(jìn)行，督促落實(shí)職代會(huì)依法作出的決議、決定。具體如下： 一、企務(wù)公開制度的范圍 在全公司實(shí)行企務(wù)公開制度，加強(qiáng)企業(yè)的民主監(jiān)督和民主管理。其職責(zé)是。 四、企務(wù)公開的主要形式 （一）、建立向職工代表大會(huì)報(bào)告的制度是企務(wù)公開的基本形式。 企務(wù)公開的形式由企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確定。從輿論宣傳到具體工作要求，從先務(wù)虛到后務(wù)實(shí)，使企務(wù)公開工作的 重要性在干部職工中有了明確的認(rèn)識，為集團(tuán)整體深入推進(jìn)企務(wù)公開工作打下了一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)。建立了由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)，工會(huì)和職工代表參加的監(jiān)督小組，形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在職代會(huì)閉會(huì)期間需要職工討論決定的重大事項(xiàng)，及時(shí)召開職代會(huì)或以職代會(huì)聯(lián)席會(huì)的形式進(jìn)行研究討論，今年集團(tuán)在職代會(huì)閉會(huì)期間召開聯(lián)席會(huì) ※ 次，對 2024 年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職工年休假和補(bǔ)充醫(yī)療 保險(xiǎn)實(shí)施辦法修訂等事項(xiàng)進(jìn)行了討論。一是將企務(wù)公開同職代會(huì)制度相結(jié)合，積極推行重大決策預(yù)告制，涉及職工切身利益的重大方案預(yù)審制，逐步將公開結(jié)果轉(zhuǎn)為事前事中事后全過程公開。特別是在干部考核任用這一敏感問題上，集團(tuán)及各分子公司規(guī)范了聘用程序和用人標(biāo)準(zhǔn)，由過去的民主測評向民主推薦，考察 預(yù)告、考核測評，任前公示，上崗試用，考核評價(jià)等全過程延伸，并把群眾擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成量化為選拔任用干部的重要依據(jù)。這樣，既保證了集團(tuán)的利益所得，又在廉政建設(shè)上避免了個(gè)別干部走向歧途。二是拓寬電子渠道：在支撐管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化 系統(tǒng)和電子月刊基礎(chǔ)上，新增各類 qq 群，如宣傳攝影群、工會(huì)小組長討論群，信息黨務(wù)群等，讓員工在日常工作中發(fā)表和反饋各類信息，為員工搭建信息溝通平臺。 第 2 頁，共 2 頁 。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開民主管理監(jiān)督檢查制度，審批企務(wù)公開文件 17 份。但在具體落實(shí)和深化上存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：一是各單位在按照企務(wù)公開規(guī)范化管理上有著不規(guī)范、不平衡、不到位的狀況；二是隨著企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域不斷拓寬，新的經(jīng)營實(shí)體企務(wù)公開工作還沒有放到同生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位置看待，企務(wù)公開的認(rèn)識和工作方法還有待 于進(jìn)一步提高；三是對企務(wù)公開民主管理的研究、探索、創(chuàng)新還有待于持續(xù)推進(jìn)?；鶎臃謭觯ㄜ囬g）、班組的工資獎(jiǎng)金分配以及出勤情況在車間、班組的班務(wù)公開欄中張榜公開，讓職工干明白活，拿明白錢，打消了職工的猜疑，融洽了干群關(guān)系，激發(fā)了職工的工作熱情。凡是涉及到企業(yè)發(fā)展和改革方案等重大問題，工會(huì)做到超前參與；在涉及到職工切身利益的重大問題、改革措施上把住決策關(guān)，做好重點(diǎn)參與；對于即將出臺的方案把住完善關(guān)，做好集體參與；堅(jiān)持做到?jīng)]有經(jīng)過職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過的重大決策不出臺，不實(shí)施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各二級單位的領(lǐng)導(dǎo)充分尊重職工的意見，職代會(huì)通過的事項(xiàng)就實(shí)行，職代會(huì)未通過的事項(xiàng)，各級領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門廣泛征求職工意見進(jìn)一步修改、完善，待時(shí)機(jī)成熟職工接受后再執(zhí)行。三個(gè)規(guī)范是：規(guī)范了企務(wù)公開的內(nèi)容，根據(jù)兩辦通知要求和公司實(shí)