【正文】 書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。 第 13 頁 共 20 頁 1完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位 操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。 有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。由于自身對電機(jī)知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。 我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，并堅持寫作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿。 建議。 。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時，但是兩種情況下，到達(dá)下序的時間都是四天，對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認(rèn)真分析，并慢慢的改進(jìn)自己。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧?思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。 1 20___年，公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。 堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，提高員工們的安全意識。 二、安全生產(chǎn)方面 20___年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將 20___年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦?： 樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。 回憶從前一年的做事，固然自己全力的勤奮做事，但做事成就與率領(lǐng)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將越發(fā)勤奮的做事， 第 9 頁 共 20 頁 認(rèn)真完成率領(lǐng)安頓的各項(xiàng)職責(zé)。 增強(qiáng)統(tǒng)計技能的推廣和應(yīng)用，做到有目標(biāo)的指導(dǎo)生產(chǎn)。并對公司的對象、指標(biāo)實(shí)行分化，制定本部分的對象、指標(biāo)和治理方案，并準(zhǔn)時向職工轉(zhuǎn)達(dá)。增強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，本年 x 月份，組織我車間全體職工全部實(shí)行了表面知識測驗(yàn)。 每月將車間的生產(chǎn)境況實(shí)行一次總結(jié)，準(zhǔn)時將總結(jié)上交到技能處；將車間的主材花費(fèi)實(shí)行總結(jié)，準(zhǔn)時上交謀劃處。重要思維的內(nèi)在和精華，勤奮做到熟練上有新進(jìn)步、運(yùn)用上有新成果，到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)做事、進(jìn)步做事水安寧供職才能的目標(biāo)，同時學(xué)習(xí)了胡總文牘的社會主義榮辱，并依照八榮八的恥的要求來做人做事，并準(zhǔn)時寫入常思維江報，主動向黨組織靠攏， 爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。我反省了自己的過錯，對有些方式進(jìn)行了調(diào)整，終于挺過來了。 我 始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財務(wù)管理工作。 第 1 頁 共 20 頁 企業(yè)職工年終總結(jié) 篇一。不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持 了下來。三個代表quot。滿 筒率由原來的不敷 80%上升到了現(xiàn)的 85%左右。合作各工段班組搞好青工技能角逐，進(jìn)步職工現(xiàn)實(shí)操縱技藝。與認(rèn)證辦的同道多關(guān)聯(lián)、多相同、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間觀光的相干職員，轉(zhuǎn)達(dá)、注解、貫徹公司的治理主意和公司在質(zhì)量 /情況 /職業(yè)強(qiáng)壯安好治理方面的相關(guān)要求。 公道安頓公司下達(dá)的改紡、試紡做事，新產(chǎn)物的開墾實(shí)踐做事。 1認(rèn)真編寫 xx 年內(nèi)部查核謀劃，在做事中連續(xù)查找不敷，分歧適三合一相關(guān)要求的準(zhǔn)時采納改正預(yù)防方法，連續(xù)的接 連改革，使 xx 年的認(rèn)證做事再上新臺階。 為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也 作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)