【正文】 這關(guān)鍵的一年中，提高認(rèn)識， 明確責(zé)任，是全局人員的首要任務(wù)。以人本為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，以關(guān)注群眾利益為責(zé)任，以落實科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，在保護(hù)環(huán)境的同時，著力創(chuàng)造條件促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，把人民的利益作為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足群眾多方面要求。因此， 20__年堅持打造誠信環(huán)保建設(shè)，讓每一項環(huán)保工作都要與誠信結(jié)合，取信與民，達(dá)到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。全縣主要污染物（化學(xué)需氧量、二氧化硫）排放總量削減 1015%的年度目標(biāo)。② 協(xié)助上級監(jiān)測系統(tǒng)做好建設(shè)項目的驗收監(jiān)測 。 （ 2）普及社區(qū)環(huán) 境意識，通過建立環(huán)境教育基地、開展市民環(huán)境論壇、綠色創(chuàng)建等形式，擴(kuò)大環(huán)境宣傳和公眾參與面 。即干部隊伍和信息檔案，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與規(guī)范信訪檔案工作。 。即開展創(chuàng)文明接待室活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。 拓展宣傳渠道，打造宣傳品牌，提高公眾對環(huán)保工作的滿意率和知曉率。 第 17 頁 共 18 頁 （ 2）充分發(fā)揮監(jiān)測工作的效能，實現(xiàn)監(jiān)測能力向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變，監(jiān)測數(shù)據(jù)向管理實績轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，為環(huán)境管理服務(wù)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實環(huán)保優(yōu)先方針，從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，以創(chuàng)模、生態(tài)城市建設(shè)為載體，以改善環(huán)境質(zhì)量為根本，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，通過積極的環(huán)境建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化建設(shè)布局、優(yōu)化人居環(huán)境，實現(xiàn)由環(huán)境換取增長向環(huán)境優(yōu)化增長轉(zhuǎn)變，做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)一起抓，產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力一起提升，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益一起考核，物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展。 求真務(wù)實，有諾必踐，強(qiáng)化誠信意識。 親民愛民，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化人本意識。 二、強(qiáng)化環(huán)保隊伍自身建設(shè)，推進(jìn)事業(yè)全面發(fā)展 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我局工作重心，圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，抓好環(huán)保促發(fā)展，積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。（ 3）飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率 100%。 控制員工流失 員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可 能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。 降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗 由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對 20__年工作做以下計劃： 落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理 quot。 組建招商隊伍，良性循環(huán)運(yùn)作 從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。廣告宣傳、營銷策劃方面， __應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、 第 8 頁 共 18 頁 無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。按 x__簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。列計劃本身并沒有太多的要求，你只要抓住兩個字詳、實就足夠了。堅持。 ④ 任何學(xué)習(xí)計劃剛執(zhí)行起來都難免會遇到一些困難，但你應(yīng) 第 6 頁 共 18 頁 該知道為了執(zhí)行這份計劃而付出的努力是值得的。 （三）聯(lián)系實際，注重研究。 三、員工學(xué)習(xí)的形式：集中學(xué)習(xí)與自 學(xué)相結(jié)合 （一）組織全行集中學(xué)習(xí)。 企業(yè)計劃 2 一、員工學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想。 設(shè)計一本公司自己的宣傳冊，從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個重點(diǎn)方面著手，運(yùn)用公司 logo 色，使宣傳冊便于識別，容易閱讀。 第 2 頁 共 18 頁 宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式， 20__年將結(jié)合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動確定每個月宣傳重點(diǎn)。 第 1 頁 共 18 頁 企業(yè)計劃范文精選 5 篇 企業(yè)計劃 1 為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，及時反映公司工作亮點(diǎn)，增強(qiáng)職工凝聚力，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，不斷提升公司知名度，使我公司宣傳工作再上一個新臺階，現(xiàn)擬定宣傳工作計劃如下： 一、指導(dǎo)思想 在公司黨委的指導(dǎo)下，圍繞服務(wù)中心工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)