5企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度(存儲版)
【正文】 進(jìn)行事故分析，寫出 “ 事故分析報(bào)告 ” ，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。第二十五條值班人員填寫的 “ 月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表 ” 、 “ 保養(yǎng)申請單 ” 、 “ 停通知單 ” 一并報(bào)部門經(jīng)理，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。第三十 三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交 “ 維修通知單 ” ，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。第二十三條工程部經(jīng)理 審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。 四、設(shè)備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時(shí)組織搶修。第七條使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的
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