5企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)電力工程的影響(存儲(chǔ)版)
【正文】 社會(huì)整體的未來(lái)發(fā)展都是有益無(wú)害的。線路的定 期檢修維護(hù)更是不可忽視的，一旦出現(xiàn)了供電安全問(wèn)題，必須要第一時(shí)間組織專業(yè)隊(duì)伍到場(chǎng)處理，避免發(fā)展成重大事故。最后是要體現(xiàn)出新聞媒體的作用，接受媒體的審查，確保企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 [2]。擺脫過(guò) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 于自我的管理模式，擺脫單一本位的管理方式，結(jié)合多方需求去優(yōu)化管理工作是大勢(shì)所趨，電力工程公司亦是如此。實(shí)質(zhì)上企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，與自身的利益訴求并不是矛盾的，企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，反而有助干企 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 業(yè)實(shí)現(xiàn)其實(shí)際經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有助于樹立企業(yè)的對(duì)外形象，責(zé)任的承擔(dān)，最終所帶來(lái)的，是更加長(zhǎng)久的發(fā)展，更高的地位，進(jìn)而言之社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)電力工程公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的基本訴求。七是環(huán)境責(zé)任。一是對(duì)于股東所要承擔(dān)的責(zé)任。 [關(guān)鍵詞 ]電力工程公司；社會(huì)責(zé)任；企業(yè)管理 企事業(yè)單位是社會(huì)體系的基本構(gòu)成部分，電力單位作為最基礎(chǔ)的電力能源供給單位，作為隸屬政府管理的企業(yè)，更有著不可忽視的存在意義以及重大的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任，亦可稱作 csr，自二十世紀(jì)的初期開始，便是被社會(huì)各界廣為關(guān)注的課題之一，雖然至今依然 并沒(méi)有得出完全統(tǒng)一的定義，但是根據(jù)當(dāng)前國(guó)際上的多數(shù)企業(yè)認(rèn)來(lái)分析，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)人與道德人兩個(gè)身份的責(zé)任統(tǒng)一，結(jié)合了經(jīng)濟(jì)責(zé)任及倫理責(zé)任，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益、后續(xù)發(fā)展及社會(huì)形象。三是對(duì)消費(fèi)者，即電力用戶所要承擔(dān)的責(zé) 任。 2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響 管理目標(biāo)的明確。傳統(tǒng)模式下，各類企業(yè)的管理主體，都是局限于內(nèi)部的，簡(jiǎn)而言之企業(yè)的管理更傾向內(nèi)部約束，這樣一來(lái)管理主體，即企業(yè)內(nèi)部的管理與決策部門，便具有了決定性的權(quán)利，處在不被管控的范圍內(nèi)，雖然 許多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)公正化的管理，但是實(shí)際的落實(shí)卻依然受到限制，導(dǎo)致上級(jí)徇私舞弊等問(wèn)題無(wú)人能管，這是十分不利的局面，亦不符合社會(huì)責(zé)任思想。其二是財(cái)務(wù)控制權(quán)的配置制度建立，這樣有助于形成企業(yè)極其利益相關(guān)者的長(zhǎng)期合作激勵(lì)體系。電力工程公司需要負(fù)責(zé)許多電力工程建設(shè)，所以必須要意識(shí)到自
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