5企業(yè)某年度監(jiān)事會工作報告范文模板(存儲版)
【正文】 15 頁 理工作，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計劃到實際實施均要納入到 可控可管的有序范圍之內(nèi)。要合理對標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進(jìn) 公司生產(chǎn)發(fā)展。 。要加強(qiáng)工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項目各方面管理。而且還要分工明確，設(shè)立項目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理 。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財務(wù)、機(jī)動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。切實重視財務(wù)管理工作，控制公司財務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財務(wù)數(shù) 據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算管理，合理計劃未來財務(wù)走向，逐步緩和財務(wù)矛盾。 20xx 年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的 5s 檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時準(zhǔn)確性相對薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。 2）財務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技 改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。 7）基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了 iso9000 和 ce 認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。軋制費(fèi)下降 35%。生鐵增長 30%。 （二）對經(jīng)營班子工作評價 20xx 年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的 “ 不虧損 ” 目標(biāo)，各項工作上了一個新的臺階。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。 （二）檢查公司財務(wù)情況 第 3 頁 共 15 頁 報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司 20xx 年年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的 “ 標(biāo)準(zhǔn)無保留意見 ” 審計報告，其審計意見是客觀公正的。 公司監(jiān)事會第五次會議于 20xx 年 x 月 x 日在公司會議室召開。 公司監(jiān)事會第三次會議于 20xx 年 x 月 xx 日在公司辦會議室召開。 第 1 頁 共 15 頁 企業(yè) XX 年度監(jiān)事會工作報告范文模板 一、 20xx 年主要工作 一年來， xx 公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。經(jīng)過表決，會議審議通過了《 xxxx 有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司 20xx 年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。因此，監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。監(jiān)事會認(rèn)為：過去的 20xx 年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)
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