5企業(yè)年度的工作總結(存儲版)
【正文】 （ 5）切實加強物資供應，保證采購物資質量。經(jīng)過一年的努力，公 第 8 頁 共 11 頁 司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權的 u 型退火爐設備，銷售率 和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位。 在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽，而且 第 10 頁 共 11 頁 在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。 xx 年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績，但在宣傳和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設備出廠后，連一張完整的圖 第 11 頁 共 11 頁 像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。 企業(yè)年度工作總結，小編就給大家介紹到這里，希望對大家有所幫助 。 xx 年，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入，組織了 科技開發(fā)隊伍，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以 10 件以上的數(shù)量申報專利，公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè)。 xx 年，我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門 。 在肯定上述 業(yè)績的同時，我們也應有一個基本清醒的認識，我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在公司的銷售工 第 9 頁 共 11 頁 作中還沒有發(fā)揮出應有的作用，這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。 （ 6）緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。因此，我們離真正的信息化實施企業(yè)，尚有很大的差距，也正因為如此，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理，遲遲難以 第 7 頁 共 11 頁 實施。三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。 xx 年，公司結合經(jīng)營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。但從實際效果來看，我們的質檢人員還有很多工作要做，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。堅持制止各種違章行為 。實現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長 %。完成銷售收入萬元，比上年同期增 %。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患 。像這樣大面積的提拔 和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。
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