5企業(yè)統(tǒng)計個人的年度工作總結(jié)范文4篇(存儲版)
【正文】 確決策。事后清算、以做后效做好成本考核和成 本分析。記錄的數(shù)據(jù)應有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能 適時進行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制，及時修正施工中發(fā)生 第 12 頁 共 14 頁 的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平，認真學習工作業(yè)務知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試，明確了統(tǒng)計員的工作職責。能源消費月報表，并存檔。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。 。同時由于個人不愛說話，與同事們的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。勞動工資及保障情況月報 。回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。 （四）是責、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責任落實到各個崗位，落實到專人，應采取相應的獎罰措施，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實行 第 10 頁 共 14 頁 貨比三家，選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時 間能保證、信譽好的材料商。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應經(jīng)濟合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責任分工明確，權(quán)力利益相配套。 在團結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理。不足之處也存在很多問題。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。因為這份工作，我磨練了我的意志。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有 99%的準確。 二、 xx 的工作計劃 努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。 每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品?？鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ?，當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。每月填寫本部門的《考勤表》，并于每月 5 日前將《考勤匯總表》交本部門部長審核簽名后并上報辦公室。嚴格按集團公司統(tǒng)計報表一覽表的要求，按時填報報表，不虛報、瞞報、偽造、篡改資料 。 第 1 頁 共 14 頁 企業(yè)統(tǒng)計個人的年度工作總結(jié)范文 4 篇 企業(yè)統(tǒng)計個人的年度工作總結(jié)范文 1 自從事統(tǒng)計工作以來在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷下，在全體同事的幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。妥善保管各類統(tǒng)計報表，注意保密，防止損毀丟失。每月按集團公司 及分公司的考勤管理制度認真、及時如實反映本部員工出勤情況，無弄虛作假出現(xiàn) 。在工作中尋找快樂，達到忘我的程度，工作的滿足感就會出現(xiàn)。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間 。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。 有人反映
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