5企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人的年度工作總結(jié)范文4篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 確決策。事后清算、以做后效做好成本考核和成 本分析。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤，并能 適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制，及時(shí)修正施工中發(fā)生 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的問(wèn)題，減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試，明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。能源消費(fèi)月報(bào)表，并存檔。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。 。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話，與同事們的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào) ?；厥滓荒甑墓ぷ鳎写T果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。 （四）是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo)，實(shí)行 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 貨比三家，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí) 間能保證、信譽(yù)好的材料商。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。 在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神，與各科室積極溝通，遇到問(wèn)題協(xié)商處理。不足之處也存在很多問(wèn)題。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。如果自我消極、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確，卻有 99%的準(zhǔn)確。 二、 xx 的工作計(jì)劃 努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。 每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。快樂(lè)是因?yàn)槟阕隽丝鞓?lè)的工作，當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂(lè)。每月填寫本部門的《考勤表》，并于每月 5 日前將《考勤匯總表》交本部門部長(zhǎng)審核簽名后并上報(bào)辦公室。嚴(yán)格按集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表一覽表的要求，按時(shí)填報(bào)報(bào)表，不虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改資料 。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人的年度工作總結(jié)范文 4 篇 企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人的年度工作總結(jié)范文 1 自從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下，在全體同事的幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。妥善保管各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，注意保密，防止損毀丟失。每月按集團(tuán)公司 及分公司的考勤管理制度認(rèn)真、及時(shí)如實(shí)反映本部員工出勤情況，無(wú)弄虛作假出現(xiàn) 。在工作中尋找快樂(lè)，達(dá)到忘我的程度，工作的滿足感就會(huì)出現(xiàn)。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間 。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。 有人反映
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